电力建设企业转型升级对策

电力建设企业转型升级对策

赵宏伟

中国能源建设集团天津电力建设有限公司

摘要：随着经济的飞速发展，我国的基础建设也越来越完善。科学技术的持续进步以及社会经济的飞速进展，为人们的日常生活及生产带来了极大的改善，人们的生活水准持续提升。同时，科学技术进步带来的电力产品逐步融入人们的日常生活及生产中，给人们带来便利的同时，也对电力用量需求带来了十分巨大的压力。用电需求量的持续增大，给电力企业带来了全新的挑战及机遇。本文主要就电力技术的进展以及电力生产安全问题进行了简单的探究与解析。

关键词：电力建设企业；转型升级；对策

引言

电力系统在运行过程中需做好检修管理，提升电力系统运行的稳定性，满足人们生产和生活所需。但在部分地区，由于受到经济发展等因素制约，在电力运行检修上重视程度不足，检修效率较低，不利于我国电力事业实现长远发展。本文分析了电力运行检修中存在的问题，并提出电力运行检修技术管理方法，以期为今后开展电力运行检修提供参考，促使我国电力行业实现长远可持续发展。

1电力企业危险源辨识

结合近5年来对国内火电企业各类危险源辨识以及安全现状评价的数据分析，可以发现依据目前国家颁布的《火电厂安全评价》的规定、《风险管理风险评估技术》（GB/T27921）、《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861）的标准要求，归纳总结出目前电力企业中较为重大的危险源。准确地评估出较大多数危险源均由于安全监控措施和安全管理不到位造成。

2电力运行检修中的问题

检修方式。电力系统在运行过程中涉及较多流程和环节，涉及的技术和设备种类繁多，每种设备的使用标准和检修标准也存在着极大的差异，需有针对性地开展检修才能更好地提升检修效率。部分电力企业在生产过程中，为降低成本，追求生产效率，对设备的检修重视程度不足，没有及时开展检修，极大地降低电力运行设备的使用寿命；部分施工单位在开展检修时，不注重不同设备之间的差异性，有针对性地制定检修计划，使得电力运行设备的部分零件被反复检修，出现检修过度的情况，加剧了设备的磨损。技术管理。电力系统由于专业性较强，在开展检修时需做好技术管理，来提升检修效率。但在部分企业中，为追求经济效益的最大化，不注重加大资金投入力度，引入先进设备检修技术，使得在开展设备检修时，沿用传统事后检修的管理手段，即在设备出现问题时才开展检修工作，不仅影响了生产进度，更加大了检修成本，使得电力企业经济效益遭到损失。在制定检修计划时，更不注重引入先进检修管理手段，没有根据设备实际情况制定检修计划，导致检修计划缺乏合理性及实用性，影响设备检修的正常开展。部分生产人员专业知识基础相对薄弱，检修管理意识不强，不注重在生产过程中及时发现设备问题并及时加以处理，更导致设备在检修管理中出现很大的问题。管理制度。在进行电力运行检修的过程中，需建立健全相关管理制度，才能保证检修的正常进行，提升设备的使用寿命和工作效率。科学检修管理制度应包括设备故障的维修管理制度，预防性检修管理制度、预知性检修管理制度和监督管理制度，只有建立健全各项管理制度才能提升检修效率。部分单位在开展检修时，不注重同时健全各项管理制度，使得检修工作总在设备出现故障，影响生产进度之后才开展检修工作，不仅极大地影响了设备寿命，更影响了生产效率，增加检修成本。在开展检修时，更要完善相关监督制度，大多数企业在监督制度上均有不足之处，监管机制缺乏，监管力度不强，导致部分检修人员在检修过程中责任心不强，操作不规范等，极大地降低了检修质量。

3电力建设企业转型升级对策

3.1增强电网技术设施的投入，持续增强技术监督以及安全管控

为了有效防止由于电力设施短缺以及自然因素造成的电网事故，可以投入更高新以及科学的电力设施进行应用；通过计算技术以及网络技术进一步增强对继电保护设施的管控，进一步维护好继电保护设施的日常工作，通过严密组织的检查工作，进一步增强对继电技术的管控与监督；有关电力部门需要对继电保护设施以及电力设施进行定期的检测与检查，通过最终的检测结果与设施技术标准的对比进一步判断装置以及设施是否可以继续进行应用，需要特别重视地为将主变、母差以及线路保护等重点维修的检查工作进一步做好，要充分满足质量合格的有关标准；对于二次回路需要重点进行管控；进一步增强新技术以及新设施的培训，持续提升电力工作人员的技术水准以及专业素养，重视安全操作制度规章的教育，避免由于操作不当而引发电力事故的状况出现。

3.2 进一步落实各级安全生产责任制

在电力体系中，要持续健全安全生产的管控体制，使安全生产管控可以进一步实现全过程以及全方位的管控形式。在对电力体系实际进行管控的过程当中实行行政第一责任人即为安全第一责任人制度，将安全责任进一步细化落实到每个责任人身上，并与有关责任人签订《安全生产目标责任书》，争取能够进一步实现安全生产的全过程以及全方位的监督管控。另外，生产企业单位还需要对已经发生的事故进行记录并及时进行上报，以便有关管控人员对事故出现的原因进行统计以及解析，进而提出解决促使并在企业生产体系中宣传学习，防止相同事故再次出现。

3.3 进一步增强电力企业的安全文化建设

电力企业单位中的工作人员是电力企业单位主体部分，不论是电力企业单位的内部还是电力企业单位的外部，都无法脱离人员因素的关键影响作用，因此，充分调动电力企业单位工作人员的能动性就显得十分关键。所以，从管控方面着手，需要进一步增强电力企业单位生产安全方面的管控，提升企业单位工作人员的工作责任心以及生产效率，进而为电力发展创造出更巨大的经济效益以及进展空间。逐级签订《四不伤害责任书》《人员互保责任书》以及《安全目标责任书》等，使每个电力工作人员都能够始终绷紧安全这根弦，能够进一步做到警钟长鸣。其次，对电力生产的安全文化中心进行建设的根本目的就是对安全意识进行树立，使得有关电力工作人员能够从根源上进一步认识到安全生产的利害关系，使安全意识能够深入企业单位工作人员的内心。在电力生产安全方面，企业单位工作人员是保证电力生产的全部环节、防止电力事故出现的保障，因此，在电力生产安全中，特别强调内在因素，即人为因素，其主要体现在基本安全意识、技术操作安全、安全责任意识以及自我保护意识。所以，为了能够对每个企业单位工作人员的生命权进行维护，需要对电力企业单位工作人员的安全意识进行进一步的培育，更有效地增强安全生产的管控，为电力生产打造优异的人文基础。

结语

智慧化安全风险管控是电力企业安全管理的发展方向，双重预防机制信息化平台的发展是信息时代下的必然产物，通过互联网、物联网、信息技术和大数据的结合，有效地将传统的安全风险管控手段转变为全面多元系统的融合管控。从而达到更加方便地传输信息、共享信息，为电力企业的生产和管理带来了极大的方便。

参考文献

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[2] 汪志红.论风险管理在供电企业安全管理中的应用[J].科技与企业，2014（8）：22.

[3] 付东，高强，田野，等.电网安全生产风险管控平台研究[J].电力安全技术，2020（7）：5-11.