简析装饰装修工程施工现场管理

简析装饰装修工程施工现场管理

杨美超1,尹贻杰2

1.青岛中青建安工程有限公司 山东青岛 266000

2.青岛中青建安建设发展有限公司 山东青岛 266000

摘要：在装饰装修期间，设计人员要做好设计工作，既要体现出房屋的美观性，也要突出房屋的实用性。在装饰装修期间，相关人员可以采用新型的装修方式，采用环保型装修材料，新型装修方式具有很多优点，正是因为有这些优点，才能得到装修企业的广泛应用。新型装修方式在使用期间，会出现一些问题，问题的出现，会影响装饰装修的进度和质量，因此，管理人员要做好现场管理工作，找出装饰装修期间容易出现的问题，并制定针对性的解决方案，保障装饰装修的质量。

关键词：装饰装修；现场管理；措施

1装饰工程施工现场管理的重要性

对于装饰工程的全过程来说，装饰工程施工现场的管理是非常重要的，建筑装饰企业若干标准的实施和控制要求建筑装饰企业注重质量管理。在可能发生事故的路段，现场有许多户外和高山作业，不同工种的联合作业以及员工的高流动性。加强现场管理可以有效降低事故率，加强工程运行的系统化实施。此外，有效施工管理还可以减少或消除低效工人，提高合同履行效率，提升公司声誉，从而确保企业的经济利益。施工企业的各个管理层次能够全面反映装饰工程的现场管理，是装饰工程管理的基础。为了获得理想并满足项目的使用要求，施工企业需要进一步加强施工现场管理，以便在预期时间内充分发挥其作用。装饰工程的施工现场管理需要非常细致，每个施工环节都需要非常具体，以促进工程施工质量的有效提高。超强专业技能的施工管理人员、监理人员和施工人员是不可缺少的。因此，科学规范的装饰施工现场管理是提高施工效率、降低施工成本、优化工程质量、美化城市环境的重要保证。

2　装饰装修工程施工现场管理

2.1优化装饰现场安全管理

施工现场进行有序的管理，首先要保证安全，而要有序开展施工现场安全工作，必须建立安全管理体系，其中包括人员、设备、材料等的安全操作规程，特别是项目经理、安全检查工程师一定要牢记安全手册，施工企业还应当注意对所有现场安全人员进行培训，明确施工现场安全管理的重要内容。经过安全培训后，施工现场人员大大提高了工作水平，通过遵守每个安全制度，提高安全意识，并提高了现场工作的安全性和可靠性。施工企业应根据现场实际情况制定安全施工方案，按照安全第一、预防为主的原则，引起施工人员的注意。保证施工现场危险系数比较高的机械设备如电锯、钉枪等设备防护罩的安全完整，保证施工现场的设备离合器和其他设施的完整；在工地为窗户、电梯、楼梯口等设施添加防护措施，如网、盖、护栏等。在高风险的场所应张贴安全提示，悬挂张贴各种安全警示语提醒施工人员注意安全，有效提高施工现场的安全系数。

2.2　做好成本控制工作

上文中提到，建筑装饰装修过程中，会用到一些特殊材料，由于材料自身的特殊性，在购买时，相关人员要做好成本控制工作。在购买材料时，要做到货比三家，要做好质量检查工作，确保材料的质量符合装饰装修的要求，相关人员可以直接与厂家进行沟通，商定一个满意的价格，在购买之前，相关人员要调查材料在市场上的价格，结合调查的结果，控制材料的采购成本。装饰装修过程中，容易出现材料浪费的情况，管理人员要做好管理工作，指导工作人员要对这些余料进行加工，将加工后的余料运用到建筑装修当中。在选择材料时，要选择绿色环保的材料，这类材料经过加工后，可以二次利用，能够从根本上节省成本。设计人员在绘制设计图纸时，也要做好成本控制，设计人员可以利用钢筋混凝土完成装饰装修工作，在实际管理期间，管理人员要遵循安全管理标准，对装修流程进行完善，根据现场的情况，对装修方案进行调整。装饰装修期间，会出现工程变更的情况，一旦出现这种情况，会增加额外的成本，因此，管理人员要加强管理的力度，对每个装修过程进行细致的监管，一旦出现工程变更的情况，管理人员要找出工程变更的原因，针对这个原因，制定应对方案，降低企业的技能及损失。装饰装修过程中，会涉及到雕刻工作，雕刻过程中，会浪费大量的材料，现场会出现一些边角余料，这些边角余料无法重复利用，也会增加装修成本。

2.3　完善现场的管理制度

装饰装修期间，现场会出现很多不确定因素，不确定因素的出现，会引发很多问题，为了保障装饰装修工程顺利进行，管理人员要对现有的管理制度进行完善。制度是约束装修人员的关键，缺乏制度约束，会影响装修人员的工作积极性，实际装饰装修期间，管理人员要对整个装修过程进行细致管理，根据实际装修情况，调整制度的内容，除此之外，管理人员还要监管装修人员的操作技术，在监管期间，如果发现人员的操作技术不符合规定，要及时制止。管理制度主要是为了约束装修人员的行为，对装修人员起到激励作用，有了制度在装饰装修期间，装修人员能够注重自身的技术能力，此外，管理人员要制定安全管理制度，在保障装饰装修质量的同时，也要保障装修人员的安全。上文中提到，在装饰装修过程中，会涉及到高空作业，在进行高空作业时，会出现许多意外，意外情况的出现，会危害装修人员的安全，因此，管理人员要做好安全管理工作。在进行高空作业时，管理人员可以让工人采用复古的方式进行装饰装修，将现代化的结构运用到装饰装修当中。在雕刻时，工作人员要与业主进行交流，结合业主的需求，设计出特色的雕刻形状。在装饰装修过程中，管理人员要维持现场的秩序，针对实际工程量，制定针对性的管理方案，为了保障装饰装修工作顺利进行，在正式开工之前，可以运用BIM技术，对整个装饰装修过程进行模拟，根据模拟的结果，对管理方案以及管理制度完善。

2.4做好装修人员的培训工作

装饰装修的质量与装修人员有很大的关系，要想保障装饰装修的质量，就要从装修人员入手，做好装修人员的培训工作，加强培训力度，根据装饰装修的内容，对装修人员进行针对性培训。在培训期间，不仅要增强装修人员的装修技术，还要强化装修人员的专业素质，培养装修人员的工作意识。在装饰装修期间，会涉及一些细节方面的工作，在进行细节装修时，需要装修人员有较强的装修技术以及相关经验，新一代的装修人员，缺乏这方面的经验，很难保障装饰装修的质量。因此，企业领导要根据装修人员的能力以及经验，制定针对性的培训方案，在实际装修期间，要对装修人员进行规范化管理，可以通过奖惩制度，来激励装修人员积极工作。

结束语：根据上文可知，在建筑企业的带动下，装饰装修行业得到发展，在装饰装修期间，会遇到很多问题，因此，管理人员要做好现场管理工作，对装饰装修过程进行全程监管，做好现场规划工作。装饰装修过程中，会出现安全隐患，管理人员在管理时，要做好安全管理工作，可以借助相关设备，找出现场的安全隐患及时消除。此外，管理人员要做好成本管理工作，控制装饰装修成本，与此同时，管理人员要制定管理制度，并将制度落实到装饰装修工程当中。管理人员要不断增强自身的能力，有效解决装饰装修期间出现的问题，保障装饰装修的进度以及质量，促进装饰装修行业的发展。

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