新时期我国水利工程建设研究

新时期我国水利工程建设研究

陈忠云

身份证号：231003198906052616

摘要：水利工程建设管理是一门综合性的学科，它贯穿者水利工程的全过程，水利工程建设管理者应立足长远，结合线下管理中存在的问题进行改进，切实做到保质保量地施工管理，优化现有建设资源的利用率，基于此，本文对新时期下水利工程管理面临的问题以及新时期我国水利工程建设的措施进行了分析。

关键词：新时期；水利工程管理；问题；对策

1新时期下水利工程管理面临的问题

1.1管理体制不健全

从目前来看，我国兴建了大量的水利工程，主要的管理方式是由各级行政部门及其派出机构管理，与当下的市场经济不太相适应，从而导致行政管理与市场化运作相背离，另外，其管理体制存在政企不分、职责不明确、政事交叉等问题。由于其管理体制不健全，导致水利工程出现问题时，没有相关负责人来出面解决问题，或因负责人相互推卸责任，没有责任意识，导致水利工程管理效率低下，距离科学化、高效化管理的要求还有一定的差距。

1.2工程施工中的安全管理问题

安全管理是保证工程施工管理正常进行的重要程序，尤其是在水利工程中，安全问题属于重中之重。但是在实际的水利工程管理工作中，缺乏完善的、切实可行的安全管理制度，管理人员及施工人员缺乏足够的安全意识。安全管理能够保障所有施工人员的生命、财产安全，帮助水利工程消除内部的安全隐患，是施工管理的重要工作。一旦安全管理不当，轻则导致工程损毁，损失财产，重则造成人员伤亡。

1.3工程施工中的质量管理问题

质量管理是水利工程建设管理的生存之本，企业要想在竞争日益激烈的今天脱颖而出，提高自己的经济效益，就要重视质量管理。但是在实际的水利工程施工中，很多施工单位为节约生产成本，未对工程的质量管理引起高度重视，同时建设单位为了加快施工进度，对于施工单位在施工中不规范的程序未能进行有效的管理，造成一些劳务施工队的水平参差不齐，工程质量不能完全保证。

2 新时期我国水利工程建设的措施

2.1 加强水利工程的市场监测和施工现场监管

水利项目工程建设是关乎国计民生的基础性水利工程，所以在对其项目进行水利工程项目立项前，管理者首先需要充分了解项目市场的实际需要，从而对水利工程项目进行准确性的定位，使水利工程项目能够做到最大化地满足我国人民社会群众的实际需要。水利工程施工现场项目管理工作是我国水利项目工程建设项目管理中非常重要的部分，所以工程管理者首先应给水利工程施工现场创造良好的工程施工管理环境，完善水利工程施工的各项管理机制，采用科学的工程施工管理措施，使现场管理施工工作能够有序顺利进行，保障工程施工的安全和施工效率。另外，管理者还需要对施工现场进行安全防备和检查，防止外部人员进入施工现场，将施工事故率的发生率尽可能降到最低，保障全区水利建设工程的正常施工安全和提高施工过程质量。

2.2 实现材料检验以及管理方法的创新

第一，水利工程的建设会涉及到大量不同种类和性能的原材料，可以说原材料的质量是否合格将直接关系到工程的整体质量。所以，在选购原材料时，相关企业需要对原材料的生产商或者供应商的资质以及社会信誉等进行深入细致的调查与审核，检查它们是否拥有生产许可证等有效证明，要选择正规厂家进行合作。同时，还要检查该厂家生产的材料是否得到了国家认可，从而在源头上把好材料质量关。第二，在原材料进场后，相关质检人员需要按照相关流程对每一批次的材料进行抽样质量检验，对于材料的技术要求一一核实，发现不合格材料要立即退回原厂，不予使用，或更换或整改，务必让所有进场材料都达到合格标准。其中，除了材料本身的质量与性能，还需要保证材料的质量检验证、合格证都齐全。第三，做好材料的存放管理工作。由于水利工程的施工建设需要大量的材料，很多材料在前期购买后需要在工程后期才能用到，这就增加了材料性能发生改变的几率。所以，为了保证材料在使用时依然具备好的质量以及性能，相关管理人员可以与材料供应商或生产厂家协商好材料进场时间，也可以严格按照材料的存放标准进行分类管理，双管齐下，使每种材料都能够合理有序地投入使用。

2.3 以主动性的水利工程建设管理为实现跨越发展提供内在活力

水利工程建设的实践主体是人民，因此人民的积极性和参与度直接决定着水利工程建设是否顺利进行。我国一些人民在经受以前吃饭问题的难关之后，对于水的使用有很深厚的感情，整体上对水源的依赖性很强，因此在实施水利工程建设的过程中，人民的水利工程建设愿望不够强烈，甚至是根本不愿意改变，面临着的一个重大问题就是如何充分调动人民参与到水利工程建设中的积极主动性，因此首先是要以尊重人民的选择为前提，摒弃以往的强制性的管理方式，真正考虑人民的意愿，才能确保水利工程的开展效果，同时也能得到农民的信任；其次是开展对人民的水利工程建设教育培训，对于人民的培训主要在于对水利工程建设政策的宣传，通过这种方式向农民传达国家政策的最新要求以及这些政策的利益所在，从而在理论上激发人民的参与积极性和主动性，从而为实现小岗村的跨越发展提供内在活力。

2.4 加强安全管理监督

为了确保当前水利工程的建设管理工作，对于各单位应该严格遵守相关的法律法规，明确当前的安全监督管理责任。注重安全管理人员的责任，同时能够对各个人员进行评价，并且签订管理人员安全生产责任书。充分做到有责可追，将相关的制度进行严格落实。并且要协调好安全生产与施工进度之间的关系，从而在建筑过程中，培训专业的从业人员，确保他们的安全。而且不断提高从业人员对安全管理意识，能够积极配合安全综合素养。

2.5 提高管理人员的综合素养

水利开发工程专业管理人员的各方面专业素养对社会对工程的生产质量发展有着非常重要的影响，加强对我国水利开发工程建设人员的专业培训，安排管理人员积极学习先进工程业务知识，提升专业管理人员的基本业务技能素养，减少施工决策中的失误，提高专业管理人员对工程施工中各种疑难问题的有效处理解决能力。除了对专业管理人员的基本业务知识培养外，还认为需要不断加强对专业管理人员综合职业道德的知识培训，增强专业管理人员的社会责任意识和综合职业道德，提高专业管理人员的各种综合职业素养，从而更好地监督指导我国水利建设工程的项目建设经营管理工作。

2.6 加强质量控制

水利工程施工质量管理，可能会存在多方面的问题，影响施工企业技术管理控制。而且在当前的技术方案中，应该设计更加全面具体的方案。通过对项目的监管，进行科学有效的监管控制，确保质量监管目标的达成，经过监理工程师进行复检，检测通过后，进行最后的检验。只要有一道工序不符合要求，那么严谨进入下一步的检验。所以需要对工程建设进行整体的质量保证，如果存在问题，应该及时进行处理。

3 结束语

总而言之，水利工程建设属于一项惠民工程，在我国经济建设发展中起到了一定的助推作用。但是，新时期水利工程建设及发展现状分析来看，虽然较之以往有了明显的进步，但是面临新时期水利工程建设形势依旧存在着诸多的问题。所以，这就需要从管理层面进行创新，通过提升水利工程建设管理水平来确保整个工程项目的质量。

参考文献：

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