简析如何加强建筑工程安全管理与控制

简析如何加强建筑工程安全管理与控制

蒋玉龙

广东重工建设监理有限公司  510670

摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑工程安全问题愈加凸显，严重影响了建筑工程项目的质量和经济效益。因此，必须进行有关建筑工程安全管理与控制的研究，提出建筑工程安全管理与控制的对策，降低施工过程中安全事故发生的概率，确保施工过程的安全性。本文主要探究了加强建筑工程安全管理与控制的对策，以供参考。

关键词：建筑工程；安全管理与控制；对策

引言：安全生产是建筑行业百年不变的课题，直接影响人民的生命与财产安全。建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中存在许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。安全生产直接影响着施工生产的进度控制与质量管理，是建筑企业顺利完成施工任务，实现经济效益的重要保证。因此，建筑企业必须抓好施工项目的安全生产管理工作。

一、建筑工程施工现场安全管理的重要意义

在建筑工程中，实施现场安全管理主要目的在于解决日益增多的施工安全事故，其具体意义表现在以下几方面：（1）开展安全管理可以规范相关人员的施工行为，规避各种违规的施工行为，最大程度上减少了人为因素所造成的安全隐患。（2）安全管理符合建筑工程现代化施工的要求，在实施安全管理的过程中不仅保障了施工人员的人身安全，还确保了整个施工流程的顺利进行。（3）安全管理实现了对工程现场各个要素的管理，保障了工程材料、设备都能够严格按照工程的质量标准来进行，避免劣质材料的使用等，保障整个施工活动的安全性。（4）安全管理有利于实现工程资源的合理利用，减少设备与材料的损耗，有利于建筑工程企业经济与社会效益的实现，推动整个企业的健康发展。

二、建筑施工现场的特征分析

作为建筑工程建设的主要场所，建筑施工现场内集中了许多施工人员、施工材料以及施工设备，兼具生产设施临时性、多工种立体作业以及人机流动性强等特点，危险性极强。建筑工程施工现场的特征主要表现在以下几方面：

1、投资主体多元化，管理难度大

随着市场经济体制的不断完善，投资主体呈现出多元化的特点，已由原来单一的集体与国有经济主体转变为私营、股份制、个体工商户及外商投资共存的形式。在实际中，部分投资主体未根据相关程序投资，在施工中故意躲避政府监管，盲目开展施工活动。此外，工程建设生产日益专业化，包括监理、总包、劳务分包、专业分包等，这让工程分工更详细，但这也容易导致管理程序的复杂与管理职责界限的不明确，相关人员相互推诿责任，也加大了管理难度。

2、施工难度大，危险性高

建筑工程具有投资规模大、施工难度大、危险性高等特点，尤以施工人员复杂、建设周期长、工程体积大及材料、设备多最为明显。随着建筑市场的不断发展，建筑物的设计结构也不断复杂化，已由原来简单的低层向复杂的高层、超高层建筑发展，这不但加大了施工交叉作业量，也给施工增加了较大难度，施工危险性大大提高。

3、人员流动性大，培训不到位

随着建筑规模的日渐扩大，对劳动力需求也不断增大，大量农民工涌入建筑行业，并在建筑行业从业人员中占据重大比例。然而，大量农民工文化知识及安全意识不高，缺乏专业的技能，防护技能较低。建筑行业工作多，人员流动性大，结果使得各种安全知识培训与教育只是流于形式，许多建筑安全的规范与安全标准无法在施工中得到落实，导致工程的作业方法、操作方法不够规范和安全，增加了安全监督管理工作的工作量及难度。

三、加强建筑工程安全管理与控制的对策

1、建立健全的安全管理体系

建立比较完善的安全管理体系，可以有效保障施工中的安全。在实施建筑工程施工时，应该建立相对完善的施工安全管理制度，同时加大检查力度，采取必要的安全措施对事故进行处理，这样方便及时发现施工中存在的问题，并提出解决方案，能够为建筑工程中存在的安全隐患采取必要的措施，并根据处理事故的相关制度进行解决，将工程中的安全事故有效降低。建立相对完善的安全管理体系，既可以满足国家的基本规定，还可以严格控制整个施工过程中的安全隐患，并从中不断总结经验，为建筑工程的施工过程制造优质的安全条件。同时，也要相应的建立安全生产制度体系，将安全生产责任明确的落实到施工当中，明确每个岗位的职责，让每个岗位的人员都能够履行自己的岗位职责，在根据建筑工程的实际状况给予相应的建议，让建筑工程中的各项施工能够有效满足安全施工的要求。建筑项目的领头人也要严格遵守安全施工的各项规章制度，让安全施工管理能够有效的开展。

2、加强企业施工人员安全教育培训

建筑施工企业安全保障体系是建筑安全管理的灵魂，应进一步建立和完善。“安全第一，预防为主”是建筑施工安全的方针，应进一步重视企业安全教育，开展安全教育工作，加强对一线施工人员的安全教育和培训，注重施工人员的安全意识和安全操作技能。建筑施工企业应建立健全各级安全行政主管部门和安全机构监督工作的保障体系，力求安全生产组织到位，教育措施到位，建立安全生产长效机制。预防安全事故发生的根本是加强施工人员的安全教育，使他们自觉地提高施工的执行标准和操作规程。此外，施工企业应充分对外来务工人员利用教学资源好的学校，改变文化素质低，安全意识淡薄的现象，让农民工建立较强的自我保护意识。同时，应鼓励技术人员通过参加技术水平培训来提高职业技能。同时要规范劳动合同行为，避免农民工合同缺失现象。对于施工管理人员来说，每年都要进行施工安全教育培训，时间和质量必须牢固地联系在一起。安全教育要注重实效，不要只是形式工作，要认真落实。

3、提高建筑工程施工安全检查力度

施工管理人员应加强对建筑工程施工的安全检查力度，减少安全隐患发生。具体措施如下：第一，对施工中容易出现安全隐患的部分进行反复的、仔细的检查。在施工中将高危工程、薄弱环节以及一些对工程整体有决定性影响的部位列入重点管理对象，提升这些重点对象的检测和防护强度。例如，将安全生产警示牌放置到相应的施工现场位置，利用全程旁站式监控，加强施工前的安全准备工作，确保安全防护措施落实到位。当然，为了保障施工单位的利益，对安全防护措施的成本也应该进行合理的控制，避免不必要的固定资产浪费。第二，在施工的整个过程中，都要做好相应的安全防范准备措施，随时准备处理可能发生的安全事故。在控制好施工公示的前提下，将安全防范工作落实到最基层，清除存在的安全漏洞，争取做到早发展、早处理。第三，对于违规作用人员应严格按照相关规章制度给予处罚，提高安全管理执行力，以达到加强施工人员的安全作业意识，进而确保施工安全。

四、结束语

作为建筑工程施工管理的重要内容，施工安全管理会直接影响建筑工程的施工质量、施工进度与施工成本，与建筑企业的最终效益息息相关。因此，在建筑工程现场施工管理中，必须把握好现场施工的特点，平衡好安全、质量、进度与成本这几方面的关系，通过制定合理、有效的现场安全管理措施，合理解决施工工现场存在的各种危险源，最大程度减少安全事故的发生概率，从而保证建筑施工现场安全运行，创造良好的经济效益和社会效益。

参考文献

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