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摘要:为解决传统建筑施工管理在应用中存在工程垃圾排放量多大、影响周围环境、不符合绿色建筑施工要求的问题,开展建筑施工管理中绿色施工管理应用分析研究,在明确建筑施工管理存在问题与建筑活动对环境影响的基础上,通过设计建筑施工中的绿色管理目标与指标、构建绿色施工管理组织架构、建立全综合绿色施工管理体系,提出一种全新的绿色施工管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法可以有效降低工程垃圾排放量,达到绿色建筑施工目标。
关键词:建筑工程;施工管理
引言
随着我国综合国力不断提升,人们的生活质量得到提升,对建筑工程的需求越来越多,相关建筑企业为了满足大众的需求,不断增加建筑施工数量,使得建筑行业不断发展。但发展的同时就会有问题随之产生,建筑施工管理工作中存在严重的环境污染问题,这在一定程度上阻碍了建筑企业的发展进程。因此,相关工作人员为了解决这一难题,将绿色建筑施工管理理念与建筑施工管理相融合,使得建筑施工管理水平得到了大幅度提升。
1.建筑施工管理的必要性
建筑工程项目是由很多个分项目构成的,每个分项目之间存在差异与联系,对建筑施工整体质量有着不同程度的影响。因此,为了保证建筑工程项目质量符合标准,对施工进度进行适当的调整,加强相关工作人员的施工管理意识,开展科学合理的管理工作,能够有效降低意外事故发生的概率,进而保障相关建筑企业能够获得更多的经济收益。此外,由于建筑工程项目的施工所需要的时间较长,工作难度较为复杂,相关管理工作人员的工作积极性会逐渐消退,在很大程度上会阻碍建筑工程施工进度。鉴于此,若想要改善施工管理工作中存在的问题,相关工作人员需要建立健全相关的建筑施工管理体系,对施工安全、效率、投资成本等方面进行严格把控。随着绿色环保理念不断发展,将建筑施工管理与绿色环保理念相结合,是符合社会发展潮流趋势的,也是提高建筑企业竞争力的重要手段。 在实际施工过程中,使用绿色环保的建筑施工材料,引进绿色环保节能技术,将建筑施工管理工作落到实处,进而提高建筑企业整体工作效率与质量。 由此可见,建筑施工管理是建筑施工过程中必不可少的构成部分,是建筑企业长久发展的基础。
2.建筑施工管理存在问题
对现代化建筑工程项目在施工管理中存在的问题进行阐述,主要包括下述四点。第一点,施工现场管理机制存在漏洞,大部分施工方在进行现场施工管理时,其个人管理理念存在滞后性,部门领导者对其下属工作人员的管理明显存在粗放管理的问题。而在这一过程中,也正由于管理制度的不严谨、管理条例与管理规章的不科学,导致管理人员对自身角色认知模糊,各项提出的管理条例无法在施工中发挥既定效果与作用,从而对工程效率与工程质量造成负面影响。第二点,施工管理过程中,各个部门之间的联系紧密度检查。如果对应的监管部门无法按照既定要求履行职责或完成任务,那么各个工作部门之间也很难进行项目的沟通与协调,此时多种施工中的交叉问题将难以得到解决。而施工管理问题无法得到解决时,项目便无法顺利实施,从而诱发工程质量危机。第三点,施工现场管理人员绿色化意识不显著,是当下建筑施工管理中的常见问题之一。在进行施工管理的调查中发现,大部分管理人员属于无证上岗,甚至部分人员还没有经过专业与系统的培训便直接执行人员管理任务。将项目交付此群体进行管理,不仅会导致项目施工质量无法达到既定目标,还会存在习惯性违规行为,对施工现场的环境造成污染与影响。而要求此群体在工作中全面贯穿与落实绿色化理念,更是一项难度较高的工作。第四点,现有的施工技术无法达到绿色化标准。根据施工作业实际需求,施工现场的环境应满足低污染排放、低噪声要求,但显而易见的是,大部分建筑工程项目的施工现场无法满足此项要求。工程施工中不仅存在污水随机排放、垃圾随意丢弃方面的问题,还存在严重的机械噪声干扰周围居住群体日常生活休息的现象。而出现此方面问题的主要原因是建筑工程项目的绿色化施工技术没有完全落实,现场污染集中管控与处理没有到位。
3.建筑管理创新研究
3.1改善绿色施工的组织管理
对当前绿色环保理念下是建筑施工管理的内容,首先需要不断完善施工组织,要构建专业性的施工管理团队。绿色施工机制的负责人员需要加强对于施工现场的管理,不断提升管理水平,做好施工风险管理。施工过程中常常会面对诸多风险问题,包括环境因素、自然因素、技术因素,考察整个施工方面存在的诸多问题,避免存在潜在风险。其次,要拟定好绿色施工总目标,在创建绿色施工时要不断强化科学管理工作,达到环保的施工方案。施工采购过程中每一个流程要合理进行把控,要基于新材料和新技术的方式下,进行施工方案的设计。
3.2做好现场的规划管理
实际施工过程中,首先要结合具体施工情况,对地质周围环境进行全方位的考察,了解施工环节存在的各项因素。施工规划过程中需要施工人员能够基于绿色环保理念下,进行合理的配置。施工项目管理环节,每一个环节中都需要深入绿色环保的理念,结合具体的施工情况,建立起专门的施工监测小组,对施工现场进行核查。明确施工中的材料运用和规划中存在的技术,设备运用不当之处,选择科学的绿色环保材料。基于各参数的情况下合理的进行施工布局,避免施工现场存在影响施工有序进行的问题。现场的规划管理管控开展中根据具体工程项目的特点,建立起符合国家绿色二星标准的施工工作,在实际过程中要明确具体主体工程施工的质量,这是各类施工过程中的重点主体,是后续施工的基础,任何质量上的缺陷偏差都会导致后续施工无法有效进行。绿色建筑主体施工,要满足传统施工的严格标准下,明确具体先进的施工理念,施工质量控制体系要严格按照设计图意的要求做好现场施工管理工作,对不按图纸、不按体系的工程,要建立起相应的惩罚措施,对于涉及隐蔽工程的监管,应在隐蔽部位的相关材料做好及时的验收。明确国家标准下进行设计施工工作,做好及时的验收,相关验收报告不合格的材料要进行及时的管理,做好施工部位质量的检测检验和监督工作。对于绿色施工过程中很多公益设施要进行协作,尤其是水电、燃气等相关安装工作,要依赖先进的施工机具的支持,为达到绿色施工标准。安装工作时要保证更高施工精度,要加强对于施工机具质量的控制,为保障施工设备的有效运行,要定期对于设备进行维护和保修,必要时对损坏的部件设备的精度进行确认,施工质量想要达到标准,要明确具体的机具设备的质量管理工作。
3.3绿色施工管理组织架构
在明确各个绿色管理目标以及具体指标后,为了确保绿色施工管理的规范性,建立绿色施工管理组织架构,明确各个参与部门以及相关人员的管理职能,并将相应的管理文件、资源等发送给各层级管理人员,各个部门在绿色施工管理组织架构的支撑下需要实现相互沟通,以此达到最理想的管理效果。
结束语
绿色施工管理是建筑企业稳定发展的重要构成部分,在整个施工管理过程中有着无法替代的作用。因此,在进行绿色施工管理工作时,需要制定相关的绿色施工管理制度,根据建筑工程实际需求,采取合理、科学、可行的施工方案,为相关管理工作人员提供可靠的参考数据,实现绿色施工管理规范化。与此同时,相关管理工作人员需要按照相关规定开展管理工作,对建筑施工过程做好严格把控,最大程度提高建筑施工资源利用率,保护环境,推动建筑企业不断向前发展。
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