中国建筑第八工程有限公司西北分公司,陕西省 西安市 710065
摘要:随着当前建筑工程行业的快速发展,我国房屋建筑工程发展也获得了较多的实践机会。在此过程中分析关于房屋建筑工程施工中的质量管理与控制措施,也引起了施工人员及研究人员的重视,如何合理有效的提升房屋建筑工程的施工质量,并且保障工程后期的应用效果,成为当前房屋建筑工程施工发展中主要面临的问题。文章针对当前房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施,进行简要的分析研究。
关键词:建筑工程;质量管理;控制措施
1 建筑工程概述
随着改革开放的深入进行,我国的经济建设取得了巨大的成就,与此同时城市化的进展也为房屋建筑工程项目带来了更大的市场前景。然而,我国当前的房屋建筑工程在迅猛发展的同时也暴露出了一些质量的问题。施工质量问题引起了社会广泛的关注,对房屋建筑工程施工管理和质量控制进行研究已经成为了一个必要的课题。
2房屋建筑工程施工管理的主要工作与问题
2.1安全生产问题
安全无小事。我们都知道,工人的帽子上都有着“安全第一”的字样,确实,安全是第一位,没有了安全保障什么都是徒劳的,我们房屋建筑工程施工管理工程就是为了保障人民的安全,施工的工人也是人民,而且劳动的人民最光荣,所以无论是工人还是干部都应该把人身安全放在第一位,人的生命只有一次,我们应该敬畏珍惜生命,这项工程的宗旨就是在保证安全的同时出色完成任务!在房屋建筑工程施工管理施工问题中,我们就说建筑材料材料的重要性,盖房子的砖瓦,如果砖瓦不符合要求,房子就不能说是个好房子,而且房子承载的是人民的安全与国家的希望,因而房屋建筑技术必须严格甄选,人的生命只有一次,我们应该敬畏珍惜生命,这项工程的宗旨就是在保证安全的同时出色完成任务,还要保证房屋建筑施工的技术高超。
2.2管理制度不够完善
制度是前提。正所谓,无规矩,不成方圆。在房屋建筑工程施工管理工程的安全管理方面,足够完善的安全管理制度才能够有效避免安全事故的发生。而完善的安全管理制度需要管理人员根据实地环境与工程特点,进行不断地修订。管理人员万万不可忽视管理制度的作用,他们就像是高空作业人员的安全绳,没有足够结实的安全绳,如何来保障高空作业人员的生命安全呢?此外,保证安全的安全措施也应该及时地进行更新。因为国家对于这种工程都有补贴与公款。不要丢了西瓜捡芝麻。近些年来,随着人们生活水平不断地提高,对于房屋建筑工程施工管理要求也越来越高,也就是对施工作业人员的技术要求越来越苛刻,久而久之,工人可能会为了达到质量要求而忽略自己的安全,对此,我想说的还是那句话,安全第一。
2.3施工人员安全意识匮乏
虽然安全时时提、刻刻提,但是安全意识还是较为缺乏。现代人都为了工作忙忙碌碌,很少人真正地去在意自己的身体健康,去花费精力关爱自己的身体健康。房屋建筑工程的施工人员同样也如此。毕竟事故发生在少数,他们存在着很大的侥幸心理,但是这类事故一旦发生,不是谁能够承担责任的。一方面存在侥幸心理另一方面因为管理人员没有对他们进行严格的管理与督促。因此,房屋建筑工程施工安全管理也是如此,只能早做打算、未雨绸缪。才能有效防止悲剧的发生。因此管理人员应该对施工人员进行充分的安全教育,使他们提高对自身的安全意识,每一分每一秒的工作都提高警惕,做好安全工作的严格把关。
3房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施
3.1 提高项目成本和施工人员的整体素质
住房项目管理和成本工作是复杂而广泛的任务,需要在整个工作过程中提高和培训员工素质,以管理一系列工作,例如,在管理中,有必要提供针对性的培训。聘请成本人员来提高他们分析和处理市场以及沟通和协调工作的能力。另外,在整个质量控制过程中,有必要审查和评估每个员工的工作能力,并拒绝低质量员工的工作,这也提高了整个项目的质量。最后,对施工和安全管理人员进行有针对性的培训非常重要。在培训过程中可以应用基础知识,安全管理事故分析培训和模拟安全问题培训,并且可以应用各种学习方法使员工在此过程中获得真正的安全技能和知识。人性化的管理和对相关员工的培训使工作环境更加活跃,并促进了工作的各个方面的总体规划和进一步发展。
3.2 加强施工现场安全管理
建筑安全管理是住宅项目建设的主要保证,安全技术也是一个非常重要的方面。通过实际管理建设项目,安全措施可以为建设工作提供充分的保证。实施保护措施在中国建设住房项目时,例如使用防护头盔之类的措施还必须确保相关技术和过程的安全。设置建设项目时,必须以现有的工作经验为基础,结合安全管理方法和实际施工条件,进行安全的技术选择和安全管理计划的制定工作,以确保施工安全。此外,建设项目的安全技术管理还可以改善施工现场的顺序,确保规范施工的工作质量。
3.3 加强项目监测
在住宅建设项目质量管理过程中,监理人员发挥着不可替代的作用,特别是通过加强施工监理程序,进一步提高了施工质量,显着提高了整个建筑公司的建设水平。由于监视单元的工作独立于建筑单元,建筑单元,所有者和其他部分,因此对住房项目的质量和安全性的监视基于客观事实,并负责整个建筑过程。在监视单元中监视房屋建筑项目的质量需要分析整个施工过程中可能出现的质量问题和潜在的安全风险,以便预测和分析整个项目,以确保施工工作的有效性和安全性。作为监控工作的一部分,还必须从专业工作的角度分析实际施工情况,以确保进一步发展综合安全管理和质量管理。主管还可以进行一些技术和安全培训方面的工作。为了在现场进行有效的质量管理,有必要对日常工作进行全面分析,进行技术改进并控制施工细节。
3.4 完善管理体系
为保证建设项目施工管理的质量,应建立一套完整的系统和监控系统,对施工细节进行全面管理。科学设计施工组织,制定施工计划和进度表,并以统一的方式管理施工人员,避免在施工过程中出现“盲目赶工”问题,影响施工质量。在现场,实施技术管理,监督施工过程,并严格遵守规范和标准,以防止质量问题引起“返工”并影响施工的效率和管理质量。建立一个由项目经理,主管,质量检查员和施工团队负责人领导的管理组织,以形成渐变管理系统,该渐变管理系统形成逐级管理模型并密切监视每个施工过程的质量。同时,建立了一套严格的管理体系,将质量管理纳入管理人员和施工人员的绩效考核中,同时还提供奖金以提高施工人员的质量意识,以确保施工过程得到规范并有效地进行。实施质量控制措施。此外,系统的制定应考虑与项目实际情况的对应程度,并加强监督以确保管理质量。
4 结束语
综上所述,房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究对提高房屋建筑施工的质量发挥着重要的作用。因此,必须进一步提高和完善房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施,这样房屋建筑工程才能快速的发展。
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