建筑工程项目管理与监理管理融合的措施

建筑工程项目管理与监理管理融合的措施

贺姣姣

陕西福达项目管理有限责任公司 陕西省西安市 710000

摘要：随着建设工程项目规模的不断扩大，建设周期亦随之延长。施工监督是影响工程质量的一个重要方面，它可以实现项目的合同化和标准化，避免在施工中出现质量和安全问题，并在一定程度上解决了项目管理中存在的各种问题。在施工作业开展过程中，其涉及建设的人员和单位相对较多，加强建筑工程项目管理与施工监理的融合发展，能够全面保障建筑工程项目的整体质量。

关键词：建筑工程；项目管理；监理管理

引言：

传统的建筑施工内容，对于建筑工程监督工作的关注程度相对较低，大多是以施工效率与经济效益为主，使得整个工程内容缺乏可靠性与安全性，频繁发生安全事故，不但会导致施工人员的生命健康受到威胁，同时也会对建筑工程的最终质量产生不利影响。在建设工程的控制中，要根据具体的条件进行相应的调整，以防止此类现象再次发生，选用较为先进的信息化手段开展监督管理工作，明确这一工序对于建筑工程的重要性，以此来满足施工单位自身的经济建设需求。

1建筑工程项目监理管理的重要性

1.1建筑工程监理在保证工程质量方面起重要作用

影响建筑工程最终质量的因素具有多样性，在开展工程建设与管理的过程中往往会涉及不同的内容，倘若施工单位在管理中存在问题，很容易会导致建筑效率大幅度下降，人员安全受到影响的同时，自身所涉及的经济效益也很难得到有效保障。在建设项目的实施中，要防止此类事故的发生，便要依托建筑工程监理工作的存在，通过监理人员来进行建筑工程技术的规范化管理，通过督促施工工人遵守有关规定，提高工作的有效性，保证工程的顺利进行。对于监理人员来讲，在日常工作的过程中，也会涉及合同文件方面的内容，并需要结合实际情况对原材料质量进行检测与审查，倘若发现原材料存在问题，则需要及时进行反馈并记录，禁止有问题的材料被应用到工程之中。

1.2建筑工程监理对工程进度有重要影响

对于建筑工程而言，有关施工进度的控制需求并不只是对周期层面的计划性管控，还会涉及现场施工管理方面的内容，从工程招标开始，便要进行相关的研究与分析，无论是施工设计还是工程应用，乃至竣工维护，都是监理人员所要参与的环节，可以说，监理工作贯穿了整个工程，对于后续的建设工程而言也会产生积极有效的促进作用。良好的工程进度管理工作，能够有效降低工程内容所要耗费的时间，并满足施工单位的经济需求。在开展设计之初，身为监理部门，应当结合当前项目需求以及施工现状来完成任务书的制定，质量越高，施工过程所面临的风险也就越低，在进行工程进度管理时，选用的手段才能够具备多样化的特性。在进行日常工作的过程中，施工单位应当依照实际情况进行计划内容的审核工作，并选用逐步分解的方式来对工程内容进行线路上的确定与管控，明确工程节点的分布情况，以此来确保后续工作能够顺利开展。

1.3建筑工程监理有利于控制工程成本

通过开展监理工作，能够帮助施工单位在短时间完成工程成本的管控，在此之前，则需要施工单位对进度内容进行合理调整，在确保质量标准能够满足的前提下进行工程成本的控制。在这一过程中，需要明确所涉及的投资内容在实际性上需要处于计划投资的最大范围内，不能够发生超支的情况，这会给施工单位自身的经济发展产生较为不利的影响，同时在资金周转方面也会受到一定程度的阻碍[1]。不仅如此，有关监理工作的内容也会涉及计量与支付两方面，其中，监理人员需要依照实际情况进行合同文件的管理，并对工程清单进行较为严格地审核与管控，确保费用的支出情况与工程清单相吻合，同时，监理人员还要前往现场进行内容上的核实与管控，通过计量管控的方式来进行其他因素的调整，并以此为基础进行预防措施的应用，从而来确保工程进展不会受到不利影响，施工单位自身的经济效益也能够得到有效保障。

2建筑工程项目管理与监理管理融合的措施

2.1相关政府部门应加强对监管企业的引导

在建设工程项目开展过程中，想要实现工程项目管理与施工监理的深度融合，相关政府部门应加强对工程项目管理企业的引导与控制，优化建筑工程项目管理企业市场，建立完善工程项目管理企业的行业标准，促进建筑工程项目管理企业的健康发展。还应注重对建筑项目管理与施工监理单位的政策扶持，促进施工监理单位的专业人才引进，加强对建筑监理单位的资质监管，促进建筑工程项目管理与施工监理的融合发展。

2.2在施工初期做好监理工作

在建筑工程项目施工作业开展之前，应确保参与工程项目监管人员的整体素质水平，确保将各项管理工作有效落实[2]。同时还应注重对建筑工程相关材料的审查与保管工作，确保建筑工程的各项信息资料的完整性。根据建设工程项目实际情况与施工需求，合理配置各项资源，确保建筑施工的顺利开展。

2.3以安全预控为第一要务，防患于未然

对于监理人员而言，在工程施工的准备阶段，便要前往施工现场进行数据采集与统计，利用信息技术完成施工图纸的设计工作，从而来确保监理工作能够顺利开展。在进行安全危险管理的过程中，施工单位最好是依照当前人力资源的分配情况进行监督队伍的组建，并以此为基础进行安全监督工作的应用，加强对责任内容的分析与管理，并制定较为完善的应急预案，明确施工计划的应用范围，施工人员在日常工作中，需要严格遵守安全要求，以此来确保建筑工程进展不会受到不利影响

[3]。通常情况下，在开展施工人员的安全培训与管理的过程中，施工单位需要派遣较为专业的人员，通过实践操作来对人员的安全意识加以培养，以此来为后续工作奠定良好的基础。

2.4施工阶段的全过程监理质量控制

对于建筑工程而言，如何实现全过程监督质量控制工作关系到施工单位的经济建设与发展，工程建设工程质量的实施，应根据工程建设项目的具体要求对工程项目进行变更，并制定较为完善的监督制度，以此来缓解所存在的施工矛盾，提高问题处理效率，以此来为后续工作奠定良好的基础。当监督管理人员在日常工作中发现所用的图纸与实际内容不符时，则要停止工程进展，并对问题的根源进行剖析，处理完毕后才能够正常进行工作。为了杜绝类似的情况出现，施工单位要制定严格的惩戒制度，对于违反施工标准，擅自进行资金调用的人员进行惩罚，以彰显施工单位的决心。

2.5加强竣工验收质量检查

建筑工程项目的整体质量是施工监理与项目管理的核心目标。建筑项目管理与施工监理的融合发展，应加强对竣工验收工作质量的全面检查，确保其工程整体质量符合国家相关标准，同时又能够符合建设单位的预期目标，进而保障建筑工程项目的顺利竣工[4]。因此，施工监理单位应熟悉掌握我国关于建筑工程的各项标准，同时还应当具备一定的项目管理水平，保障建筑工程的整体质量。

结束语：

总之，工程项目管理主要是由专业的第三方项目管理企业负责，针对工程项目建设各个方面的具体要求，以所签署的合同条款为核心，对建筑工程施工的顺利开展进行监督、管理。由此可见，工程监理与工程项目管理虽然最终的目标相同，但是职责方面却存在很大的区别。

参考文献：

[1]周峰明. 浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J]. 砖瓦,2020(12):127-128.

[2]陈良明. 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]. 智能城市,2021,7(14):74-75.

[3]陈永祥. 土木工程施工过程中监理管理要点研究[J]. 居舍,2021(26):119-120.

[4]梁键. 房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J]. 建材与装饰,2018(09):157-158.