新时期电力建设企业共青团工作的方法浅述

 新时期电力建设企业共青团工作的方法浅述

牛枯方方

四川省水电投资经营集团美姑电力有限公司 616450

摘要：近年来，企业员工年龄结构失衡、企业内部组织功能性减弱等已经成为了电力企业的一种现实状况，因此，为了能够更好更稳的发展，电力企业开始了推进自身体制的改革工作。其中，改革工作的一个重要方向就是，围绕电力企业中的共青团员工，进行企业共青团工作的创新。那么，在实际的共青团工作中，应该如何创新才能为电力企业发展注入活力呢，本文将以此为目标，主要从理念、模式、文化三个方面出发，进行电力企业共青团工作创新探讨。

关键词:电力企业；共青团；工作创新

共青团是能够将当代优秀青年汇聚到一起的一个团体，其团员大多在校园期间就已经取得了一定的良好成绩（学习和团队领导方面）。青年团员们不仅有着较新的思想观念，同时还有着较好的对新鲜事物以及价值观的接受能力、适应能力和学习能力。因此，在离开校园，走上工作岗位以后，青年们开始展现出多元化的价值取向，务实性的工作态度，高效率的工作能力，并能够自信的不断探索新领域。与此同时，青年们的个性也比较鲜明，面对工作，他们会做好自己的本职，遵循自己的内心，有主见，但也不轻易主动提出见解[1]。这种情况在有系统工作体系和专业型人才较多的电力企业中也十分常见，所以，要推动电力企业共青团工作创新，更好地发挥团组织服务党政工作大局和服务青年成长成才协调发展的优势和潜力，首先要明晰团员们的心理特征，进行工作理念的创新。

1、新形势下电力建设企业基层共青团工作面临的挑战

1.1基层团组织青年团员断层

当前电力建设企业由于每年新进人员较少，电力建设企业工作环境较为艰苦，这导致青年团员数量较少，越来越无法满足快速增长的团组织活动的需求。部分新进人员，由于年龄普遍偏大，无法为共青团发展新团员。同时电力建设企业基层团员具有较大的流动性，人员调动十分频繁，这也导基层电力建设企业不仅存在共青团员断层现象，而且共青团队伍储备不足，这对党的建设及企业的健康发展都会产生不利的影响。

1.2基层团组织工作手段落后

电力建设企业基层共青团工作手段较为落后，这已成为十分常见的问题。特别是在当前企业新进人员多为90后，这部分人员意识形态呈现多元化的特点，而电力建设企业基层团组织各项活动策划不仅缺乏吸引力，而且凝聚力不强，团员青年精力用在主业工作，如：生产、经营方面，再加之受制于资金和权限的制约，使其无法有效地服务青年和企业，这对电力建设企业基层共青团整体工作水平的提升带来了较大的影响。另外，团组织工作手段落后，也使其所策划的各项团组织活动也无法满足企业青年多元化、网络化和个性化的发展需求。

1.3各种新媒体层出不穷给共青团工作带来了极大的挑战

在当前各种新媒体层出不穷的新形势下，社交网络化发展速度不断加快，这也有效地改变了当前团员的聚集方式和交流方式，因此对于当前电力建设企业基层共青团工作来讲，需要充分地利用网络来更好为广大团员青年服务。对网络的利用情况会对电力建设企业基层共青团工作水平带来较大的影响，因此需要电力建设企业基层共青团组织在积极面对网络化时代所带来的各种挑战，加快自身的发展步伐，从而为党、国家和企业提供更多优秀的人才。

2.创新工作理念，增强企业凝聚力

对于共青团的主要特点，可以用“民主”、“青年”、“团队”三个词来形容，由此，笔者认为电力企业共青团工作理念的创新可以从以下三点进行探索。第一，要集思广益，以企业中的团组织为中心，围绕电力企业各个层级员工进行工作理念的渗透与传递。面对工作中的存在的问题，要适度的，通过问卷调查、匿名邮箱等方式从员工中收集意见和建议，找到企业中团组织当前工作存在的主要问题。第二，要激发活力，电力企业的领导部门要对企业团组织工作给予充分的重视和支持，通过共青团专项培训、团员活动等方式帮助团组织成员强化团员意识。充分发挥企业中年轻人的力量，使企业员工从思想、心态、专业等方面进行不断地学习，保持自身在电力企业团组织工作的活力[2]。第三，要培养和增强团队意识。电力企业工作本身就要围绕一定标准的工作体系，因此，其共青团工作也要有一个可遵循的体系，使团组织的成长能够分工协作（在团组织中划分出几个小的功能组，如日常统筹组、思想宣导组、培训督导组等），各司其职（如培训督导组负责共青团团员的专业培训、工作督促等），同时又能够经验共享，相互督促，以保持共青团的工作活力。

3.创新工作模式，提升共青团效用

追求经济效益是企业发展的一项目标，而在不断地追求效益最大化的过程中，电力企业很容易出现重业务、轻管理，重合并、轻组织等不良现象。因此，电力企业共青团工作创新也要从工作模式的调整着手，通过掌控团员数量和质量，严格把关后续团员教育工作，以及团组织奖惩机制改善来提升电力企业共青团的工作效率，保证共青团组织的效用。

具体的，可以先从团组织的有效精简和团组织成员的选用做起。由于企业的发展和企业体制改革的需求，人员精简已经成为了一种必然的趋势。但在人员精简过程中，要注意保留团组织及其相关部门中团员和团干部，避免因团干部锐减而影响共青团的正常工作。同时，也要注意对团组织中

“团”的观念的创新，即要在适当保留和合并部分职位的基础上，保证团组织的部分独立决策权，加强以“团”为单位的组织管理[3]。对于团员的综合素养和工作能力也要严格要求，除了入团前和入团过程中的教育学习外，更要加强入团后的继续教育，并匹配团内监督机制加以辅助，比如，可以围绕提高青工队伍素质和企业经济效益，深入开展“创新创效”活动和和争当“青年岗位能手”活动，展开定期的团组织成员考评赛和新团员选用等活动。这样可以使团组织成员的团员意识得到增强，使其更好的认识到自身岗位的重要性，进而提升电力企业共青团工作的效用。

4.创新团的文化，激发共青团活力

文化创新可以为企业工作提供动力，要想推动电力企业共青团工作，进行企业文化创新，激发共青团工作活力是必不可少的。对此，电力企业共青团组织不仅要坚持以“三个代表重要思想”为指导，认真贯彻落实团的“十五大会议精神”，更要充分发挥青年员工们对新鲜事物以及价值观有着较强接受能力、适应能力和学习能力的优势，结合企业发展与管理实际，进行企业文化的科学创新，使电力企业文化能够与时俱进[4-5]。比如，要深刻学习领会习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上重要讲话的精神实质和丰富内涵，通过借鉴和开展“青春心向党·建功新时代”等主题活动，来宣扬积极向上的共青团精神，并将这种精神传递给身边的青年工作者们，将新时代五四精神、奋力担当时代使命等青年精神融入到电力企业共青团工作中去，为电力企业共青团工作注入新的活力。

5.结束语

新一代青年团员，正在各行各业中、各岗各职上发挥着自己的作用。对于企业来说，共青团不仅仅应该是一个简单的部门或组织，更应该是一个激发企业员工活力的能量库。电力企业共青团工作的创新，不仅要立足电力企业自身发展实际和工作创新需求，从团组织的工作理念和工作模式上进行调整、完善，还要从团员的自身意识和团的文化上做出强调。电力企业其他部门要认可共青团组织的重要性，支持并配合共青团组织的工作，使其进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，使电力企业共青团组织能够从理念上明晰责任、从行动上发挥效用、从文化上与时俱进。

参考文献

[1]杜小飞.电力体制改革背景下的供电企业共青团和青年工作[J].现代企业文化,2019,(28):22-23.

[2]赵凯.浅谈新时期做好基层供电企业共青团工作的思考[J].现代企业文化,2018,(35):105.

[3]邓晰予.新形势下对电力企业共青团工作改革的思考[J].现代企业文化,2018,(8):75.

[4]于平生.加强团青工作提高电力企业凝聚力分析[J].魅力中国,2019,(35):16.

[5]陈瑜.探讨电力企业共青团工作创新[J].建筑工程技术与设计,2017,(36):1832.