如何做好供电企业干部管理工作

如何做好供电企业干部管理工作

朱萍

国网桐城市供电公司  安徽  桐城   231400

摘要：要想在新时期的社会的发展下使供电企业稳定且长期的发展能够得到保障，就必须做好供电企业相关干部的管理工作。可以直接关系到供电企业社会形象、社会效益、以及经济的即是供电企业内部干部的管理工作，在这项工作实施的同时一定要使干部管理进行强化，使供电干部的管理机制建立健全，并且努力地完善好相关制度之间的问题。

关键词：供电企业；干部管理；监督管理工作

引言：供电企业的内部在现如今网络经济的环境以及市场经济竞争越来越激烈的情况下，也在进行不断的改革。特别是现阶段供电企业在不断的增多，供电企业在进行改革的过程当中所存在的主要问题之一便是对于企业内部的干部如何进行合理且科学的管理。

1 存在于供电企业干部管理中的问题

企业员工的数量在传统的供电企业发展之中是数量相对比较庞大且复杂的，从事供电干部人员的数量在随着传统供电企业的不断改革而也在不断地增加。供电的干部将自身毕生的精力都奉献给了供电企业的建设方面上，但在现阶段，对于这部分的员工群体并没有进行非常合理的管理，导致满足不了供电干部的相关权益。在实际的生活当中，供电企业在管理干部中所存在的相关问题如下：

1.1得不到满足的供电企业的物质文化生活

供电干部得不到满足的物质文化生活主要体现于不充分的医疗保障以及相对较差的待遇等方面。具体的相关细节则体现在：他们的日常生活不能够满足，供电企业干部的退休金不能够及时的发放；就医时没有优先的相关权利以及相关的医疗保险不能按时的缴纳，不完善的医疗保障，使得供电企业内部的员工在看病就医的过程中不能够提供一定的“方便”；基本的日常生活得不到照料的一部分孤寡的老人等。

1.2得不到满足的供电企业的精神文化生活

现阶段的供电企业并没有从他们实际的要求出发，对于其进行非常合理的管理。大多数的供电企业干部因为缺乏相对应的娱乐措施以及娱乐的相关活动场所，从而，对于退休后的生活感到极度地不适应，例如：没有建设供电干部的相关老年活动中心，这就直接导致非常多的人只能够呆在家中。从而就致使非常多的干部退休群体，特别是很多孤寡老人的老年娱乐文化生活得不到很好的满足。

1.3供电企业中缺乏服务理念的供电管理干部

供电干部的管理工作并没有被供电企业的干部领导当成其自身工作的重点，同时，也没有能够将这份工作当作是供电企业的义务。并没有及时的在工作管理过程中及逆行相关的交流以及沟通，对于员工们在退休之后的生活中需要什么样的服务也没有进行足够的了解，这就会导致很多的供电干部感到企业对于其自身不重视的态度，从而产生非常大的心理落差。为了企业曾奋斗一生的他们，在退休之后却得不到与之匹配的待遇水平，这会非常不利于供电企业的未来发展。所以，应当人性化管理、使服务理念得到提升[1]。

2 供电企业干部管理完善的相关建议

供电企业曾经在发展之中的主力即是供电的干部，其用自身的整个职业生涯为企业贡献了自己的一份力量，并将自己所有的青年时光都奉献于供电企业的发展。所以，应该充分地保障好供电企业员工退休之后相关的物质文化生活以及精神方面的文化生活，尤其是在供电企业的整体改革发展过程中，更应该加强此类的专项工作，具体的相关措施如下：

2.1供电企业干部的待遇要保障好

供电企业的高层一定要高度的重视供电干部的相关待遇，为了使这部分群体能够在以后的日常生活当中没有其他的后顾之忧，一定要保障好他们自身的待遇。第一，日常的基本开销要保证好。及时的给供电干部发放退休金；第二，供电企业相关退休干部人员的及时就医要进行一定的保证。对于供电干部的相关医疗保障工作一定要加大相应的力度，例如：医疗相关的报销比例要具有合理性，在医院可以享受到优先挂号以及就诊等方面的权力；第三，对于供电企业内部很多年龄相对较大的供电干部要安排专门的护理工作人员来很好的照料他们，使他们能够感到生活的舒适。不仅要在物质文化生活方面给予他们一定的关心，还要在精神文化等方面给予他们更多的关心。在现阶段有非常多的空巢老人在退休之后，其精神等方面得不到一定的慰藉，从而影响到自身的身心健康。所以，要在节假日为员工们组织相关的群体活动，并要以企业的名义为员工们准备节假期的相关福利。要为供电干部给予一定的慰问并准备必备的相关物品，使其在精神以及物质的方面得到一定的满足。

2.2供电企业干部的文化娱乐活动要丰富起来

供电干部精神文化生活丰富的主要途径是要丰富起来供电企业干部的文化娱乐活动。这一方面在在对于供电干部进行一定的管理工作是非常重要的。很多问题的咨询因为快速发展的网络而通过相关网络来获得，为了能够使老年人提高自身的网络接受能力以及对于社会的相关动态进行及时的了解，供电企业可以对于供电干部进行相关的专业网络培训。处于老年时期的供电干部自身的身体肯定会或多或少地出现一些“小毛病”，我们可以为其安排不定期的健康知识专业培训，从而提高其生活的质量。

2.3对于供电干部的服务水平要进一步的提高

大多数的供电企业会认为对于供电干部进行一定的管理是属于供电企业的相关权利的，其实并不是这样的，对于供电干部进行相应的管理是属于供电企业的一项义务。因为供电企业内部的干部为了企业奉献了自己一生的精力，供电的企业应该在其退休之后给予一定的福利待遇，所以这应当是属于供电企业的一项义务。要想更好地实现这项义务就必须提高自身的服务水平。例如：在日常的生活管理当中，应该及时的与老年人进行及时的沟通，根据其生活的需求进行具体的相关服务落实，这样有针对性的落实服务，能够更好的提升企业对供电干部的服务效率[2]。

结论：综上所述，在现阶段对于供电企业相关改革的难点问题以及重点的问题即是供电企业干部管理的完善工作，对于此类的相关问题，供电企业管理层必须给予一定程度上的高度重视。只有真正的在以后的相关工作中从供电企业内部干部的实际要求出发，使他们的物质文化生活以及精神生活得到一定的升华，在员工退休之后还能够很好地感受到原工作单位给予他们的关心。才能够使其全身心的投入到工作当中，提高企业的生产效率。

参考文献：

[1]杨阳,祝金. 标准化建设在供电企业管理中的探索与实践[C]//.第十七届中国标准化论坛论文集.,2020:414-418.

[2]姜玲,刘荣浪.基于人工智能与业务融合的供电企业管理变革研究[J].企业改革与管理,2021(17):14-15.

作者简介：朱萍（1976-），女，本科，高级经济师，从事人力资源管理工作。