浅析市政施工项目管理

浅析市政施工项目管理

董磊

天津海广建筑工程有限公司   天津  300280

摘要：近年来，我国城市化进程脚步加快，市政工程施工技术愈发复杂，在复杂的施工环境当中，如何保证市政工程项目质量成为研究重点。通过对市政工程施工技术类型、技术特征进行分析，发现影响市政工程项目质量的原因有技术不过关、操作失误等。因此，本文以提高市政工程项目质量为目的，以市政工程项目及施工技术特点作为切入点，分析市政工程施工技术通病，并针对市政工程施工技术通病提出应对对策

关键词：市政工程；施工；项目；管理

引言

在市政项目建设时，安全管理及质量控制措施是使市政项目建设环节有序展开的基础，管理人员应利用安全管理及质量控制措施强化市政项目建设效率与建设质量。为了提高市政项目建设期间安全管理及质量控制工作质量，管理人员应做好各项环节的监督管控工作，充分发挥出自身管理作用，强化安全管理及质量控制工作水平，按期完成市政项目建设任务。

1市政工程特点分析

为了保证市政工程项目质量，首先应该分析我国市政工程项目以及市政工程施工技术特点。目前，我国市政工程及施工技术呈现出以下几点特点：（1）专业性强，细化明显。市政工程包含了道路、绿化、排水、交通等内容，且均表现出任务重、施工难、时间紧等特点，在多项专业性较强的施工内容要求下，施工单位需要配备专业指向性强的施工队伍，并且通过合理分配施工技术、施工环节才能保证工程顺利竣工；（2）质量要硬，外观要美。通过对比市政工程与常规交通工程项目类型发现市政工程项目地点普遍在市区内，人流量大，所以市政单位所要求的施工期限较紧。在时间紧、任务重的要求下，施工单位对技术组织、工序安排要求较高。同时结合市容市貌要求，需要市政工程建设出集美观与质量于“一身”的项目。（3）环境复杂、标准过多。市政工程一般地处市区范围内，因此在市政工程施工过程中不仅要注意城市形象，还要注意项目区域周围的交通压力，需要施工单位对工程项目范围内涉及的交通条件实施合理的组织疏导，以此保障工程的顺利实施。

2市政施工项目管理策略

2.1强化材料管控

在市政项目建设期间，利用科学有效的材料质量管理措施能够强化市政项目建设质量，避免安全事故发生，按期完成项目建设任务。参建单位应强化落实各项材料管理要点，使各原料规格及性能符合项目建设要求。在材料采购期间，应安排专业的采购人员做好市场调研工作，优先选择质量优越，信誉良好的供应商进行合作。其次，在材料运输期间还应做好运输环节的监督管控工作，降低材料损耗。在入场前，还应做好验收工作，判断材料的质量及规格能否满足项目建设要求。只有确保材料无任何问题，方可入场。对于不合格的材料而言，应做好登记及退款工作。材料入场后，还应做好后续存储工作，避免存储不当使材料性能受到影响。只有确保材料无任何问题，方可使市政项目建设质量达到验收标准，从而强化市政项目建设环节的安全性。

2.2提高施工人员的环保意识

城市在向着现代化方向发展的过程中，市政工程项目的规模不断扩大，在施工不规范、环保意识薄弱的情况下，对生态环境造成的污染越来越严重。因此在市政工程项目实施的过程中，施工单位必须认识到环境保护的重要价值，要投入更多时间和精力，加强对施工人员的培训和管理，促进施工人员环保意识提升。施工单位还应当严格制定环保管理制度，面向全体施工人员，加强环保相关管理制度的宣贯学习，在正式施工之前树立明确环保目标，保证在后续施工中能够将环保策略落到实处。在实现环保目标的道路上，施工单位还需要加强对施工人员的监督，严格落实监督管理规范施工人员的行为，确保每一位施工人员都能够严格遵守施工管理制度，为更好实现市政施工中的环保目标创造良好条件。

2.3强化技术优化管理，减少失误提升工程进度

想要提高市政工程施工质量和效率，离不开强有力的技术支撑，因此，这就需要市政工程施工的时候严格对工作人员的筛选，比如，在挑选工程管理人员的时候不仅需要对其相关理论进行考察，还需要经过一定的时间检验，拿出货真价实的管理成就。而在挑选施工人员的时候，除了需要其具备专业的施工能力，更需要具备十分端正的工作态度和严谨的工作习惯，这样从根本上对人员进行严格的把控，更有助于减少施工过程中人为性的失误。

2.4加强现场施工安全的管理

在对市政工程进行施工的过程中，要做好施工安全的管理工作，其对市政工程的施工有着重要的意义。目前，我国的施工人员的专业技术水平和安全意识还有待提升，所以需要对其安全意识进行及时的引导和管理。在实际管理的过程中，首先应该通过定期培训等方式鼓励和引导施工人员不断提升其自身的专业技术和安全意识，不断提升其自身的安全管理意识，施工单位的相关人员还应该学习相应的防护技能。在施工的过程中，还应该做好施工机械设备的维修和保护工作，对机械设备进行定期的维护，尽量减少因为机械设备的问题对其造成的安全事故，单位的负责人应该加强对于施工现场的安全管理工作。另外，在施工之前还应该做好周围环境的调查工作，尤其要对附近的光纤光缆、煤气管道等方面的问题做好详细的记录，尽量避免因为施工的原因而对周围的环境造成的破坏，减少对周围居民正常生活工作的影响。与此同时，还应该做好施工现场的警示工作，在施工现场应该做好警示牌，因为施工现场的危险系数相对较高，如果没有做好安全措施的人贸然进行施工区域，很容易产生很多的危险，造成不必要的危害。所以在施工现场设立显眼的警示牌是非常重要的，最大程度上减少安全事故的发生。

2.5优化施工工艺

在正式施工之前，施工单位应当召开施工工程项目会议，要求设计人员、施工人员到场，明确项目内容，清晰岗位职责。例如施工管理部门制定施工计划和人员安排计划，而管理部门与设计部门对接后确定项目中所涉及的施工技术、机械设备、施工材料等。在市政工程项目施工过程中，由于施工内容繁多，且技术复杂，不同环节的施工人员应该明确施工要点。例如在混凝土浇灌过程中为了防止出现蜂窝麻面等现象，施工人员应该明确施工步骤，保证将模板表面残渣清理干净后进行混凝土浇灌；在砖砌施工环节，为了避免出现砖缝砂浆不饱满现象，改变传统砌筑方法，改用“三一砌筑法”；在桩基施工过程中为了防止出现钻孔灌注桩偏斜现象，施工人员需要在钻机就位前，做好振捣和夯实工作，并将钻头调节至水平状态工作，在钻进作业过程中，要定期检查钻头，确保钻头保持在水平状态进行作业。并且在旧建筑物周围进行施工时，也应该及时加以检查，如果在探测过程中出现了障碍物，则可使用冲击钻进行作业。

结语

在城市发展过程中，市政项目建设的重要作用不言而喻。市政项目与城市经济发展及城市居民生活密切相关，为了充分发挥出市政项目的重要作用，在市政项目建设期间，管理人员应提高安全管理及质量控制工作水平，从多角度出发，对各道工序加以约束及规范，确保市政项目建设水平能够达到预期要求，按期完成市政项目建设任务，为城市居民营造一个良好的生活环境，推动城市经济可持续发展。

参考文献

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