建筑工程施工质量控制措施研究

建筑工程施工质量控制措施研究

刘丽杰

山东东岳项目管理有限公司

摘要：施工质量对建筑工程的工期、经济效益有直接影响，若施工质量不到位，很容易造成一些不可预估的严重后果，造成人员伤亡及经济损失事故。因此，施工过程中应做好质量控制和安全管理工作。但因为现代建筑工程施工涉及因素比较复杂，管理内容多、难度大，加之管理方式的滞后，稍有不慎，施工质量得不到有效保障。因此，施工单位必须重视工艺、施工环境、施工效率与施工设备等施工要点，在施工准备阶段做好对应管理措施和预案，比如设立激励机制、完善监管制度、建立处罚制度、健全管理内容等。

关键词：建筑工程；施工；质量控制措施；研究

引言

建筑业的监督管理信息化和科技化趋势越来越明显，需要投入大量时间和精力。施工过程中，建筑质量监督是一个非常重要的环节，既能保证施工质量，又能防患于未然，降低成本，提高经济效益。目前，许多建筑公司引进了新的管理模式和施工设备，虽然整体质量得到了很大提高，但仍存在诸多弊端和不足，需要投入大量的人力、物力和财力。

一、建筑工程施工控制与管理的主要特点

在建筑项目建设中，对施工质量进行合理的控制和管理影响着建筑工程项目最终建设水平，并决定是否可以保证后续正常的安全使用，因此，要对建筑工程施工的特点进行分析，正确处理好工程进度和工程质量的关系。从专业化的角度进行分析可知，建筑工程项目在施工过程中本身就具备一次性以及不可复制的特点，主要包括施工现场的固定性、人员的流动性、工程的多样性、部门的综合性等多个方面。而在实际的建筑工程施工过程中，建筑结构、建筑环境、施工地质变化、气候环境变化及水电设备等方面都有很多不同，受各项环节的不同特性影响，施工技术方面也存在差异性。因此，根据建筑工程施工难度的不同，要对施工管控技术的选择、应用以及要求进行合理的探究与制定。

二、房屋建筑工程管理的重要性

房屋建筑工程管理的重要作用主要体现在以下4点：（1）可以节约房屋建筑工程施工过程中的资金成本，有效缩短施工周期，还能在房屋建筑工程的全过程保障施工人员人身安全和施工质量。（2）做好房屋建筑工程管理，可以发挥当代房屋建筑施工技术的作用，进而在各部门、各专业工作人员的协作下建造品质卓越的房屋建筑工程。同时，在规范的工程管理过程中，还可以实现施工技术的改进和优化。从宏观层面看，做好房屋建筑工程管理，可以促使行业技术日臻完善，进一步推动社会建设和发展[1]。（3）房屋建筑工程作为民生基建项目，承担着重要的生活生产功能，做好房屋建筑工程管理，对于改善人们的生活水平、提高生产力具有举足轻重的重要作用。（4）降低对周围环境的影响。在房屋建筑工程的建设过程中，会涉及多个方面，包括周围居民环境、房屋建筑、地质及水文条件等，若没有做好前期调研和施工设计，协调好各关键因素，将施工影响降至最低，消减水文、降雨等对施工和后期建筑物运营安全影响程度，势必会埋下重大安全隐患，造成不可挽回的影响。因此，加强房屋建筑工程管理，关乎人们的生命财产安全，更是进行城市化扩建的前提，要确保房屋建筑工程实现预期经济效益、社会效益，必须加强房屋建筑工程管理。

三、建筑工程施工质量控制措施

3.1建立处罚制度

在施工质量管理角度上，施工单位除了要采取奖励类的柔性管理措施以外，还要采取一些处罚制度，该措施一般用于施工质量管理的一些细节管理，可以有效约束施工人员行为，促使他们重视施工准备工作。首先施工单位需要根据实际情况提出准备工作的具体项目、展开时间、详细计划等，其次建立处罚制度，若施工人员不重视准备工作，导致准备工作出现问题，则无论问题是否造成后续影响，相关施工人员都要接受对应处罚。处罚制度的存在会对施工人员形成约束力，促使施工人员关注准备工作，以保障准备工作质量，而良好的准备工作可以为后续正式施工打下良好基础，施工效率与施工质量也可以得到保障。

3.2完善施工质量监督管理体系

一套完整的施工质量监督管理体系必须包括完整的施工流程、科学的施工质量管理理念和管理方法、监管范围等内容，确保每一位质量监管人员都有法可依、有据可循，确保监管工作的科学性、合理性和合法性。如监管体系必须明确施工操作步骤是否合规、施工物料是否符合相关标准、施工人员操作流程是否合理等，监管人员必须在第一时间发现问题、避免不必要的风险，及时指出并督促改正。监管体系也应对施工人员进行合理的分工安排，确保施工人员团结协作，共同完成施工任务。另外，在监管方法上要进一步创新。一方面，引进先进的监管技术，提高监管人员的工作效率；另一方面，引入第三方监管，如施工单位可邀请业主或第三方监理机构参与监管。

3.3熟悉工程施工设计和图纸

进行施工前，施工人员一定要对施工图纸进行全面分析，并且彻底掌握图纸的内容，了解施工图纸中所有重要的细节以及各项施工中的要领，进一步强化施工前的准备工作，掌握施工的细节，并且指导现场的施工人员顺利施工，使得整个工程能够顺利进行。施工人员熟悉图纸时，一定要提前预想可能会遇到的问题，并且做好应对措施，进行具有针对性的预防和控制工作，保证施工的效果。此外，施工人员应熟悉建筑工程施工的具体方案。在建筑工程施工开始前，工程具体的施工方案是整个工程的必要准备工作，工人熟悉施工方案、明确施工的具体流程以及相关的要求非常重要。同时，施工的管理者也应该建立一些施工的管理制度，加强对工程施工的管理和监督，才能更加全面地控制房屋建筑工程的施工质量。

3.4实施现场精细管理

在建筑项目的施工过程中，需要做好施工现场的精细化管理工作。精细化的管理工作是保障施工质量以及现场施工效果的基础，因此，在实际的施工中要注意建立完善的管理体系，为实际的管理工作提供必要的保障。施工方需要注意在施工阶段做好技术交接工作，保证所有施工人员都能熟练掌握施工中的各类图纸，明确施工条款。在施工过程中，为了实现对不同施工环节进行有效管理，施工方需要充分考虑人员因素、企业因素以及市场因素等各项因素，运用合理有效的技术手段进行施工管理安排。在此基础上，施工方通过对项目施工现场的精细化管理，满足对施工质量的控制和管理，促使各施工环节和整体施工进度保持一致。要始终保证建筑项目管理中质量控制、进度控制、安全控制以及成本控制的高水平，加强质量管理和安全防控预警机制建设，为杜绝质量安全事故和生产事故奠定坚实的基础。

结束语：

综上所述，房屋建筑工程管理，对于实现企业效益，保障人民群众人身财产安全，推动社会建设和发展，均有举足轻重的深远意义。工程实践中，相关单位必须加强材料管理，强化安全意识，健全管理机制，以及推动建筑工程施工管理信息化建设，加强房屋建筑工程施工的全过程、全方位品质管控。只有如此，才可有效保障施工安全，获得施工品质的进一步提升。

参考文献：

[1]郭健.建筑工程施工质量控制措施研究[J].现代物业(中旬刊),

[2]杜绵红.建筑工程施工技术质量控制措施探究[J].建材与装饰,2017(47):18-19.

[3]游秀丽.房屋建筑工程施工质量控制措施研究[J].山西建筑,2016,42(05):226-227.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2016.05.120.

[4]蒋耀军.对建筑工程施工质量控制措施研究[J].四川水泥,2015(04):103.

[5]李秀丽.房屋建筑工程施工质量控制措施研究[J].山西建筑,2014,40(21):230-232.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2014.21.126.