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摘要:随着经济水平的快速发展,房屋建筑数目也越来越多,给国内建筑业创造了突风猛进条件。随着国内房屋建筑工程规模的加大、施工工艺越来越复杂,项目管理难度不断提高。因此,监理单位在工程质量管理中要科学合理、严格监理,落实建筑工程实施监理责任。本文通过房屋建筑工程监理单位项目质量管理事务进行具体分析,得出了一些管理措施相关经验,以供监理行业工作者参考与借鉴。
关键词:房屋建筑工程;监理单位;项目质量管理;管理措施
近年来,房屋建筑工程的发展很快,在工程建设阶段也出现了很多问题,如质量管理不到位,监督不到位,从而出现房屋质量缺陷及质量事故方面的问题。房屋建筑工程与百姓的生活息息相关,房屋建筑工程的质量、安全对人们的住房及生活情况产生很大的影响。因此,相关单位在房屋建筑工程施工前、施工中、施工后等建设阶段,相关监理单位要紧跟其后,按规定严格开展项目质量管理工作,组建项目监理部,分工明确、责任到人,施工过程中监理管理人员要精准掌握项目形象动态,对项目建设的关键节点、关键部位、及关键工序进行严格把关与旁站,对进场后的特种作业人员及关键岗位人员、材料、机具进场审查及联合验收,先检后用原则。及时查找问题,并督促施工单位有针对性的及时整改到位,健全项目质量管理程序,确保房屋建筑工程的整体质量[1]。
1概述房屋建筑工程中监理单位的作用
1.1提高房屋建筑工程施工的规范性
房屋建筑工程复杂,施工难度大,施工过程中会遇到各种各样的问题,这也导致了各种质量问题,也存在很多安全隐患。对于房屋建筑工程质量的监管,监理单位肩负很大的责任,所以监理单位与建筑企业签的监理合同要规范,监理企业大纲、管理制度要健全,组织机构人员委派要按招投标文件执行以保障建筑工程施工质量,随时跟进排查建设施工方面的各种质量问题,及时发现整改闭合,使房屋建筑工程施工符合质量规范规定[2]。监理单位要根据施工形象进度不断调整合同管理方案,及时调整不合理的问题,科学管理、严格监理、开拓创新、依法执业、为客服提供优质服务。不断加强房屋建筑工程实施的规范性.
1.2有利于控制施工进度
在房屋建筑工程施工中,项目部关键岗位人员要随时跟进管理房屋建筑工程的施工过程,确定好资金投资方案、编制好进度款支付方案、确定好建设周期、根据建设单位制定的总工期计划,监理单位负责人可根据形象进度整体情况,完善方案,配合业主,督促施工单位以此来把控房屋建筑工程施工进程,确保很好地交付使用。
1.3有利于保障房屋建筑工程质量
房屋建筑工程质量是其发展的关键,与民众利益密切相关,安全质量的保证,必须经得起人民的检验,随着工程市场规模的加大,施工过程中潜伏着各种各样的安全、质量问题是各方责任主体单位首要控制的对象。不能为了抢抓进度,降低施工造价,偷工减料,影响施工质量,忽视安全、质量的管理与控制,因施工企业的麻木不仁导致一些安全事故发生,对社会人命安全和财产损失造成严重影响,更会大大影响房屋建筑工程发展的进程。监理单位要实时监管、无死角的监管、监理的范围要全面、抓到点上、细节上,避免质量、安全发生,把监理工作贯穿于房屋建筑工程始终,以此来保障房屋建筑工程质量。
2房屋建筑工程监理单位项目质量管理的内容
在房屋建筑工程施工中,监理单位对于其质量的的监管是最关键的,监理单位项目质量管理具体划分为下面四个阶段。
2.1施工前准备阶段
监理单位在房屋建筑工程施工前,要严格熟悉图纸、配合建设单位参加设计图纸会审及设计技术交底,审核施工单位开工报告、审核施工单位施工组织设计及专项施工方案,检查专项方案内容是否完整并具有可行性,安全保障措施内容是否完善。监理部监理规划及细则是否按要求编制,并走完审批流程,人员组织机构是否健全,责任到人,对开工前的材料、机械、机具进场联合验收,资料同步与形象进度同步,为更好的推进建设工作,施工单位前期对施工整体好进度计划报监理单位审核,能否高质量完成房屋建筑工程施工任务,监理单位起着决定性作用。
2.2房屋建筑工程施工阶段
房屋建筑工程施工阶段开展中,监理单位要履行好自己的职能,规范审批工程建设进场材料,确保购进的材料都是高质量的建筑工程建设用品, 如发现次品材料、偷工减料,监理单位应限期督促施工单位将不合格材料清理出场,发现施工单位关键岗位人员、特种作业人员未到岗执业,及时下发监理通知单要整改,并及时汇报质量监督主管部门,除此之外还应对施工机械进场严格把关验收,出厂证明资料必须齐全,施工过程中每月针对塔吊与施工电梯进行月检,合格方可继续使用,施工过程中监理对工程质量、施工质量进行严格把关,特别是关键工序、关键部门、危大工程进行监理旁站,做好旁站记录,发现问题必须立即更换或者整改到位。拒不整改,监理负责人有权上报建设主管部门,把一切安全问题、质量问题整改落实到位,监理单位及建设单位同意后方可进行下一道工序。
2.3工程竣工阶段
房屋建筑工程施工建设完成后,进入工程验收阶段,监理单位也要尽职尽责验收工程建设质量,对该工程建设进行质量评估,并出具相应的评估检验报告,为竣工验收做准备事项。
2.4工程质量保修期
每个工程完工后都有保修期限,若在使用过程中发现房屋建筑工程质量问题,监理单位要尽快核查,如真存在质量方面问题,监理单位立即告知建筑企业并落实监督责任,督促其进行房屋建筑维修,消除安全隐患。
3房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的问题
3.1缺乏市场规范性
目前,房屋建筑工程监理工作有些混乱,没有系统完整的相关法律法规,监理单位审核不严有漏洞,甚至监理单位审核资质跟不上房屋建筑工程的需求。另外,监理单位有关部门存在失职行为,监管不力,在房屋建筑工程施工阶段,经常有监理权转让及挂靠等失职举措,极大的影响了监理市场的规范性。
3.2缺乏资金投入
房屋建筑工程监理工作的实施,要有足够的财政投入来培养专业人才及引进技术设施,现阶段实际情况是,监理费用低、市场混乱,分公司扰乱监理市场,监理工作经费周转不足等,在工作过程中,基础设施不足、没有经费更换匹配的工作设施及监理人才等问题,大大的耽误了房屋建筑工程监理效能,对房屋建筑工程施工质量造成很大的影响,如果没有及时纠正问题而导致质量有问题,则要返工整改问题,这样不仅延误了工期,还给房屋建筑工程带来一定的经济损失。
3.3缺乏公正性
房屋建筑工程的实施,监理单位与建筑企业签订合同答应接管后,要认真分析施工场地及开展工程会遇到的各种现状,要做到持续性的监督查验工程质量。对于管理施工设备问题及材料质量问题等,监理单位要尽快告知相关部门进行整改。但是,具体工作时,房屋建筑工程监理因业务讨好委托单位,处理工作存在不公道、包庇行为,违背房屋建筑工程监理的原则,给房屋建筑工程建筑造成很大的安全隐患。
4房屋建筑工程监理单位项目质量管理措施
4.1完善项目质量管理体系
监理单位要要不断改进项目质量管理方案,不断提升项目质量管理标准,发挥房屋建筑工程的监理职能,确保房屋建筑工程质量。通过不断改进管理模式,促进项目质量管理的程序,让监理单位真正运作起来,为住房安全做出更大的贡献。要不断完善分工,要量化工作内容,明确各自的责任,继而强化责任意识。监理单位有必要出台较强的明文规定,严格落实质量审核,特别要细化条例,增加绩效考核,规定奖罚制度,让施工单位及监理单位更加注重。
4.2完善质量监理财务预算
监理单位要懂监理房屋建筑工程工作的财务预算,以更好的保障房屋建筑工程的质量,通过预算可知道房屋建筑工程建设管理过程中所用的配套设施是否正规,还可预算施工过程中的监管所用的技术标准,以防偷工减料管理工作[3]。在财务预算改进期间,要先精准的研究汇总项目质量管理的每一工序工作,测算各个环节的成本,一遍一遍的计算,来增强预算的精确度,以更好的支配工程监理工作经费,所以,要提升监理管理水平,严格落实监督房屋建筑工程实施。具体的操作可这样进行,财务预算部门可设立专门的机构,来统计监理工作的财务预算,结合其他各环节计算的经费支出,再完善统计报告并给建筑企业财务预算部门递交上报,财务人员可根据统计报告合理的进行财务预算,确保房屋建筑工程监理工作经费不浪费,增强整体工作成效。
4.3现场总监理工程师工作建议
在监理工作过程中,现场总监理工程师是工作顺利开展的关键,比如,监理策划的需要,监理策划主要有工程项目概况、监理工作范围和监理工作的具体内容。现场总监理工程师要根据具体情形细化工作责任,健全相对应的监理工作流程,于此同时,列举出这次监理管理任务具体要求怎么做,要采取那些工作举措,另外,要选择适合的监理工作配套设施及工具等。现场总监理工程师要指导监理工作人员做好最后的扫尾工作,按规定找相关部门签字完成后面工作。开工前,现场总监理工程师要指导监理部门制定工程监理规则,明确规定责任人,以更好的开展具体工作。
5结束语
监理单位的工作职能是全过程跟踪监督房屋建筑工程施工质量,客观、公平、公正的执业,对房屋建筑工程施工监管特别重要,肩负着项目质量的监理重任,严格按照技术规定建设房屋建筑工程,有利于国内建筑行业可持续发展。
参考文献
[1]郑鑫.基于目标和路径双重约束下房地产开发项目安全控制的研究[D].沈阳建筑大学,2021.DOI:10.27809/d.2021.000111.
[2]方伽月.建筑工程质量治理路径研究[D].北方工业大学,2021.DOI:10.26926/d.2021.000571.
[3]王伟.荣成少年宫清水混凝土结构建设工程施工质量管理研究[D].哈尔滨理工大学,2021.DOI:10.27063/d.2021.001070.
作者简介:田远(1986.10.19)男 苗族 湖南麻阳县 本科 工程师 研究方向:建筑工程