水利工程质量管理存在的问题及对策分析

水利工程质量管理存在的问题及对策分析

张小山,刘照凯

中国水利水电第十四工程局有限公司 云南省昆明市 650000

摘要：现阶段由于水利工程质量管理体系及管理制度等并不十分完善及成熟，使得现阶段的水利工程在施工、质量、建设成本等方面存在较大的问题，影响着水利工程质量的提高。因此有效的解决对策显得尤为重要，为了分析水利工程建设过程中质量管理优化对策，笔者针对现阶段水利工程质量管理过程中存在的问题进行了分析及探究。

关键词：水利工程；质量管理；问题及对策

引言

水利工程项目在建设过程中具有较大的投资建设规模，且实际施工环境的安全性较低，对于施工质量方面的要求较高，一旦施工过程中存在问题将会导致水利工程整体建设工作、后续使用功能等受到影响，给后期当地经济的发展带来不可估量的损伤。在水利工程建设质量管理过程中，需要不断调整质量管理工作模式，改善工作方法，转变管理理念，结合水利工程实际建设情况，从整体上提高水利工程质量管理水平。

1水利工程质量管理环节中出现的问题

1.1质量管理意识不足

在实际施工过程中，水利建设项目的主要承建商来自内地，对整体安全问题缺乏认识，在后期的管理过程中，缺乏当地的了解，致使现场管理不完善，严重影响了水利工程建设的综合质量和效益。此外，施工企业前期安全投入不足，导致现场监管人员专业能力存在隐患。没有专业的监理队伍，导致现场施工环节不完善，初步设计规划使用不合理。由于现场施工人员的综合素质和专业技术，在后期系统运行中也存在隐患。因此，水利工程建设质量难以得到保证，其作用和价值发挥也将受到较大的影响。这就造成水利工程建设耗费大量的人力、物力、财力，但最终并未取得应有的效果，也没有发挥出良好的作用。

1.2追求工期忽视质量

很多水利工程建设都有工期要求，这就容易出现盲目追求工期而忽视工程质量的问题，特别是偶尔出现的高花销、高速度、低质量的豆腐渣工程，很大一部分原因就是过于追求工期进度，没有充分重视工程质量，因而带来了严重的后果。水利工程对于人民、社会、国家的利益都有很大的影响，如果忽视质量管理，水利工程就会存在较多质量安全隐患，将难以发挥应有的作用。一旦发生安全事故，就有可能造成严重的经济损失或人员伤亡。由此可见，水利工程建设质量管理中，追求工期忽视质量的情况是一个不容忽视的问题。

1.3人员能力水平有限

水利工程建设及质量管理都是以人为主体，包括设计人员、施工人员、管理人员等，如果这些人员在技术能力和素质水平方面有限，业务能力及现场经验不够扎实丰富，就可能出现一些问题。例如，无法找到妥善的处理措施解决工程中的技术问题；无法充分了解与掌握新工艺和新技术；不能及时提升自身的知识和技术水平，无法完成一些有难度的工作任务，从而影响水利工程建设质量及管理效果。

1.4施工单位不重视科学施工，施工流程不规范

在很多施工企业的水利工程施工作业过程中，由于工人专业知识不足以及上级监管不到位，致使工程作业环节往往存在不按流程办事的问题。在施工作业环节由于工人科学知识不足，其往往认为过程不重要达到目标就可以。在这种只重视结果不重视过程的施工理念作用下建立起来的水利工程往往会成为“花架子”，即外在看似和设计图相似但内在质量却难以过关。同时在施工作业环节由于工期紧张，往往在部分时间段会出现突击施工的现象，本来按程序走的施工环节会被同时进行，这样势必会造成施工过程的混乱进而引发工程质量问题，其不容存在质量问题和隐患。所以规范水利工程的作业流程和环节刻不容缓，企业应该树立科学的施工理念，为社会和人民建设高质量的工程项目。

2水利工程建设质量管理的对策

2.1提高质量管理意识

水利工程建设中，质量监管人员发挥着重要的作用，应由专门人员负责对工程质量进行监督检查。水利工程质量监管人员需要负责整个工程的质量问题检查和管理，做好监督和管理是保证水利工程质量的重要基础。然而，由于部分管理人员的质量管理意识不足，无法充分落实监督管理职能，影响了质量管理效果，因此为了确保水利工程管理人员能够充分落实好质量管理职责，应当从根本问题着手，注重提升质量监管人员的质量管理意识。例如，可以邀请相关专家开展讲座，宣传和介绍质量管理的重要性，帮助质量管理人员认识到其在工程中发挥的作用，也要充分认识到质量管理不到位可能造成的不良后果及严重危害，使质量管理人员能够主动提高自身的质量管理意识。

2.2放缓进度关注质量

水利工程施工往往比较重视工程进度，对于质量方面的关注较少，而过于追求进度难免会对质量造成不利的影响。一些施工单位为了提高施工效率及建设速度，压缩施工工期，而忽视质量管理，这就容易造成水利工程质量安全隐患，从而影响工程性能及安全。水利工程建设必须严格按照计划进行，由专业人员根据实际情况和施工环境、投资成本，通过科学的计算得出具体工期时间，而不能随意压缩。虽然工期进度比较重要，但是绝不能以忽视质量为代价。质量是对水利工程建设的最重要的要求，因此必须充分重视质量管理。如果一味地追求速度而忽视质量，不仅会浪费大量人力、物力、财力，还会带来严重的安全隐患。在水利工程建设质量管理中，应当适当放缓工程进度，预留出充足的工期，以加强质量管理为标准。相关部门要注重强调水利工程质量，强化质量管理工作要求。

2.3强化人员能力素质

人员能力素质有限是影响水利工程建设质量管理的一个重要因素，因此需要注重强化与提升人员能力素质。水利工程项目的顺利完成，是设计人员、施工人员、管理人员共同努力的结果。为此，建设及监理单位在选派设计、施工、管理人员的过程中，必须确保其具有良好的专业素质和专业的技术水平。在项目实施过程中，也应注重对工程管理人员专业素质的培养和提升，定期组织管理人员开展专业知识与技术学习。管理人员也要及时更新自身的知识储备，了解各种新工艺、新材料、新技术，这样才能够有效解决在工程管理中遇到的各种问题。另外，也要注重提升施工人员的能力素质，组织施工人员开展专业技术、安全教育等方面的培训，保证施工人员能够严格规范施工操作规程，服从管理人员的安排和管理，从而确保工程质量合格。

2.4创新质量管理工作方法，做好质量管理重点工作

在对重点项目现场建设加强质量管理工作的同时，要加强中小水利工程质量的监督和巡查，提高监督管理的实际作用。质量监理机构和相关的部门要不断创新质量管理工作方法，把传统的质量管理工作方法比如预约式、应召式的检查方法改进，尽量使用随机、突击的检查，保证水利工程建设的日常工作能够对质量管理给予一定的重视，而不是为了应付检查只做好表面工程。尤其是在水利工程建设施工的过程中，质量监理机构和相关的部门要做好突击检查工作，能够帮助相关部门更加深入的发现质量问题，从而制定出更科学、合理的整改方案，能够有效防止水利工程建设中多种质量问题的出现。

结束语

水利工程是我国一项重要的工程项目，发挥着调节分配水资源、预防洪涝灾害等重要作用。水利工程作为重要的民生工程，其建设质量必须得到有效保障，因而质量管理是水利工程建设中的重要工作。对于实际工作中存在的质量管理不良的问题，应仔细分析，采取有效的对策加以解决，从而提高工作质量，发挥出水利工程质量管理的作用。

参考文献：

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