机械工程设备管理与维护策略研究

机械工程设备管理与维护策略研究

张建辉

身份证号码：130225197709231412

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，我国科学技术水平也有了突飞猛进的提升，为了实现我国工程建设行业进一步的发展，就必须要加强对机械工程设备应用方式的完善和优化，使相关的机械工程设备的功能能够得到合理的应用，从而增强工程建设的整体效果。另外，还需要对于机械设备管理体系中的不足之处和缺陷问题进行补充和修改，确保机械设备管理体系的完善性，并落实机械设备故障检测工作要求，确保机械设备正常运行，从而为生产质量提供重要保障。

关键词：机械工程；设备管理；维护策略

引言

现代机械设备运行管理过程中，对机械设备的管理维护是较为重要的工作内容。若工程机械整体管理水平较低，则企业及工程项目的经济效益必将因此受到负面影响。所以，必须不断加强工程机械的管理及维护，全面提升机械设备管理水平，落实机械设备维修保养工作。此外，相关单位还需在科学管理方法指导下，对机械设备的管理方式进行全方位的探索研究，将更多先进的技术、工艺应用到现代工程机械的管理和维护保养工作中，实现机械设备的规范化、合理化、制度化以及科学化管理。

1机械设备维护保养工作的重要作用

1.1降低设备故障发生率

机械设备的合理运用，除了要在使用时遵守各项操作及使用规定外，应对机械设备运营管理及维护保养予以足够的重视。企业在采购使用机械设备时要对机械设备使用做出规划，包括机械设备管理、运营、维护保养计划、使用周期、数据记录等，当机械设备发生故障时工作人员可以对机械设备进行技术指导，检修养护对于工程机械能否正常运行有着十分重要的作用。通过对工程机械设备的检修养护，可以及时解决工程机械所存在的故障，提高机械设备的性能，确保工程机械能够正常运行，促进工程建设有序推进，提高工程建设的质量和安全。以降低机械设备故障的发生率，提升企业生产效率。

1.2延长机械设备的使用寿命

机械设备在运行过程中会出现损耗，如果不重视损耗，机械没有得到相应的保养和维护，将大大缩短机械设备的使用寿命，对企业造成不可估量的损失。在机械设备引进和使用期间，应关注机械设备维护和保养工作，只有这样才能延长机械设备的使用寿命，为企业最大程度地节约经济成本。

2机械工程设备管理与维护策略

2.1落实机械设备管理制度

具有约束性的机械设备管理制度是至关重要的，不仅能够为相关部门的机械设备的优化和升级提供理论依据，并制定更加完善的机械设备管理方案，还有利于后期维护和管理工作的有序高效地进行。另外，还需要对于工作人员日常的维修环节进行监督，确保各个环节的工作落实到个人，这样不仅能够在故障发生时及时对相关数据信息进行调查，准确查明发生故障问题的原因并采取针对性的手段进行解决，还能够提高维修人员的维修效果。

2.2创新机械设备维护保养方法

在机械设备维修过程中，传统单一的维修规定已经不能满足当前机械设备的实际使用需求，也不能满足工程项目建设的要求。因此，企业在严格管理机械设备的同时，还需要不断创新设备维修手段，通过加强人员培训等方式，全面提高设备维修人员的专业水平。施工单位可以定期聘请相关维修专家为企业机械设备管理人员讲授专业的维修知识，也可以组织机械设备维修人员到专业机构进行培训和学习，从而全面巩固企业设备维修人员的专业理论知识，锻炼其实践能力。随着科学技术的不断发展，越来越多的技术成果被应用到机械设备的生产实践中，这在一定程度上提高了现代工程机械的智能化和科技化程度。然而，随着机械设备操作的日益复杂，设备维修人员的工作也面临着更大的困难。要充分保证工程质量，保证机械设备运行并符合工程进度，工程机械维修人员必须不断摸索研究新技术，深入研究各种设备原理，对机械设备的运行有更多的实践，维修技术，不断丰富自己所使用的保障工程机械高效平稳运行的技术。

2.3动态统计设备，做到分级管理

首先，实行所有机械设备用户责任制。负责基本管理和维修，故障发生后由维修人员对接维修，并可向工程机械设备管理部门报告设备状态，由该部门记录设备状态、故障类型、维修方法等详细数据。这样可以实现动态分级管理，使经常破损、老化的设备可以逐步更换，更换后的设备也可以及时处理，使其转化为资金。其次，对各种设备进行动态监控，用于特种设备。例如，对于切割、焊接等设备，要能够按照规定扩大管理，要求用户按规定操作。另外，要对目前设置的安全防护进行检查，尽可能提高设备使用的安全水平。

2.4加强机械设备维护人员的专业培训

随着现代科技的不断发展，对机械使用和维修方面的技能也在发展与变革，这就需要有关机械人员必须具备较高的专业知识与技术水平。因此，公司将加强对机械维修技术人员的培养力度，为员工提供完善的技能提高平台，以提升机械维修人员的专业知识水平和素质。确保其能够开展专业有效的维修工作，对存在问题的机械设备也能合理地修理，并有效处理设备问题。保证机器的正常运行，并尽力保障机械设备的安全，尽可能使机器发挥出更大的实用价值。

2.5提高工程设备的监测技术水平

为了保证设备管理和维护各环节的质量和效率，需要建立健全的工作过程监督控制制度。因为一旦出现维修管理工作开展不到位的情况，就会提高设备运行过程中产生突发事件的概率，触发一系列问题，对此，要想加大工程设备运行过程监控的力度，就需要提高工程设备的监控技术，并设置使用相应的检测技术。在设备的维护和管理过程中，需要利用光电机械一体化设备对设备进行提前监控，然后利用状态检测技术对机械设备在运行过程中的故障进行排除，对出现故障的部件进行维修和维护。此外，为了使整体机械设备维修管理工作有序高效进行，需要对工作人员的职能进行划分，对工作人员下达不同的任务指令，从而有效提高工程设备的监控技术水平，实现机械设备维修管理工作的高效、优质。

2.6落实交接班体系的制定

机械设备投入运行的时间通常比较长。为了保证机械设备的长期稳定运行，必须落实建立换班制度，加强对机械设备操作员的换班管理。只有充分保证机械管理工作的合理交接，才能有效延长工程机械的使用寿命。机械设备的倒班管理的实施离不开完善的倒班管理制度。首先，换班时设备交接人员必须共同完成对机械设备的检查，保证机械设备正常稳定运行，内部结构连接牢固，设备部件结构完好。其次，交接人员需要共同检查机械设备的液压系统和润滑系统，确保油孔位置清洁干净，油量足够，油位合理。在换挡过程中，一旦发现机械设备操作问题，一定要及时处理问题。交接人员还应在交接记录上签字，以表明整个设备交接工作的完成。

结语

工程机械设备管理与维护要成为管理工作中的重点内容，鉴于设备多、有关主体复杂，必须要实现信息化管理，做好动态统计和分析，能够保证设备安全运转，使有关人员得到最有效的防护，减少设备安全事故。为了让机械设备管理与维护工作有序开展，需要构建专门的制度，要力求机械设备故障等责任可追溯，避免传统设备管理中存在的彼此推诿的情况。总之，安全第一，要对设备进行最紧密的管理和维护，确保工程稳健开展。

参考文献

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