分析工程造价与降低工程造价的途径

分析工程造价与降低工程造价的途径

徐秋娥

张家港开放大学 江苏省 苏州市215600

摘要：降低工程造价是建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则，降低工程造价是主要途径，施工预算在成本控制中起着重要的作用。要想降低工程造价首先要从施工前期的成本控制、施工过程中成本控制、完工后成本控制三个阶段考虑，其目标是严格遵循客观经济规律及市经济发展现状，通过合理有效的管理措施进行工程造价科学控制进一步提升企业利润进一步提升。

关键词：工程造价；降低途径；意义

1 前言

在工程建设中，工程本身的施工环境、管理能力等因素又会引起工程造价的波动。不论那种因素偏离了工程造价预算，就会使得工程的成本出现问题，造成业主和承建方之间出现纠纷，不利于工程的建设，影响双方的进一步合作。本文将影响工程造价的原因按性质进行了分类，将主要影响因素分成不可抗力因素和可控造价因素进行分析，并针对这些因素提出了一些降低工程成本的建议，期望能够对工程建设中的造价管理提供一些帮助。

2 工程造价的意义

工程造价实则是对建筑工程项目，在不同阶段所产生的费用进行估算分析，并大致预算出的费用总价，从而使建筑企业针对工程造价，来鉴定建筑工程的经济效应及经济合理性。通过对工程造价的有效分析，建筑企业能够及时找寻降低建筑工程造价的途径及对应措施，从而更合理地利用人力物力财力，来获取更大化的经济效益及投资效益。工程造价中，主要需要对已经编制好的工程造价文件进行鉴别，并判断它们是否符合国家相关的法律法规规定，而在分析工程造价系统的过程中，也要对工程造价文件中的价格数据进行有效监管及合理化鉴别。工程造价分析工作，一方面需要采用先进的机械化设备及合理的施工方案，以及高端的施工技巧来最大化节省经济效益，另一方面又要保证建筑工程的稳定化进展及建筑工程质量，最大化保障建筑工人及我国公民的合法利益不受侵害，并需要使其符合国家法律法规来进行建设。

3 降低工程造价的途径

3.1完善建筑工程的设计规划

在建筑工程的设计规划阶段，需要融入成本意识，才能够保证工程造价得到合理控制。因此，设计人员需要实现做好对建筑工程的实地考察，以收集到的资料作为依据去设计施工方案，同时启用限额设计方法去展开对工程造价的合理控制。在设计规划过程中，设计人员与项目价格预估人员要密切沟通，结合价格预估人员所提供的资料去立足成本控制展开设计。当然，施工设计并不是一味地缩减成本，还需要结合建筑工程施工现场实情与质量标准要求进行，其中施工现场的地质地貌是主要的依据对象，不得因为成本的刻意缩减而导致设计方案与实际不符，后续需要修改设计方案反而会投入更大成本。

3.2限额设计

在工程项目建设过程中采用限额设计是我国工程建设领域控制投资支出，减少或有效使用建设资金的有利措施。所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计；同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。限额设计是正确处理在项目建设过程中技术与经济对立统一关系有效和科学的方法之一，在处理技术经济的矛盾时，要克服长期以来重技术、轻经济的思想，树立设计人员的高度责任感。在设计中，从我国的国情出发，不盲目追求高标准、高水平，不同国外攀比，使建设标准根据客观条件的许可，体现"适用、在适当的条件下注意美观"的原则，合理使用人力、物力、财力，将有限的资金用到最急需的地方，力争少投入，多产出，努力提高我国基本建设的投资效益。

3.3强化审核监管力度

整个建筑工程的运行过程中都要始终贯彻工程造价管理，首先，加强施工单位的施工资质审核，保证工程的施工质量。其次，加强对工程施工图纸的审核，实施工程项目设计方案公开招标，实现设计方案招标的公平、公正、公开。另外，还要加强对工程竣工核算的造价管理，这对整个工程造价有极大的影响，因此建筑企业要重点给予关注。

3.4需要关注有关工程造价的市场变化以及政府政策

建筑工程造价受到市场以及政策双方面因素的影响，工程造价管理人员需要关注政策变化，并且以市场作为控制导向。工程造价管理人员应该及时了解市场的法律和法规，及时争取政府政策。充分发挥市场经济优势，熟悉建筑材料以及人力资源价格，从宏观方面加强调整。同时需要找出在造价中容易受到干扰的因素，安排专业人员进行市场调研，收集材料价格以及政策导向。结合材料的变动规律进行科学的预测，可以在材料价格较低时进行采购并且储存，同时也可以建立长期的材料合作协议，主要的目的是从容面对未来材料的上涨。施工造价管理人员需要对设备和材料及时进行清点和记录，做好现场的监管工作，并且依据现代化数据库建立材料设备动态管理库，做好项目成本信息的动态化控制。建设生产单位需要建立完善的成本控制信息系统，对于成本控制及时进行总结，并且与项目预定成本进行分析，做好成本审核工作，一旦发现成本控制中的问题，及时进行调整，有效提升项目收益。

3.5控制资源成本

在我国目前工程项目建设过程中，需要由人工完成多种施工技术，而人工工作效率通常具有一定的局限性，会使人工费用开支得到很大程度的增加，相关单位需要基于具体情况，对施工人员进行更为有效的管理，确保进一步提升工作效率，对工程造价量进行合理控制。同时在我国工程项目施工作业时，通常需要应用大量建筑材料，投入资金占据整体资金量的70%左右。在进行具体施工作业时，需要进一步明确施工成本控制范围，对企业工程造价水平进行合理控制。我国目前市场上存在多种种类的建筑材料，具有较大的价格差距，承包商需要专门聘请具有丰富采购经验的工作人员负责材料采购作业，在进行具体工作之前，首先需要进行采购单的合理制定，避免出现资源浪费，同时在进行采购作业需要货比三家。最后还是要确保妥善管理相关物资，针对不同材料的具体性能科学准备相关存储仓库，避免对材料性质造成不良影响，减少资源浪费。在进行具体施工作业需要对人工费用和材料费用进行严格控制，确保工程项目造价投资的合理性，更为有效的分析项目投资收益。

3.6做好工程项目的竣工运算

项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审核，审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算，首先要收集竣工验收所需要的相关资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣工单位都要及时收集整理。施工单位在确保资料完整的情况下，应该仔细的核算工程支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出现由于外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故，施工单位应该广泛收集有效证据，得到应有的赔偿，减少不必要的成本支出，降低工程造价。

4 结语

综上所述，影响建设项目成本的因素很多，影响因素的多样性给成本管理带来很大困难。为了降低工程造价，提高建设工程造价管理质量，可根据相关影响因素的类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素造成的不利影响，帮助施工企业达到降低成本的目的提高效率。此外，施工企业应主要结合以往的成本管理经验，不断总结宝贵的管理技巧，以促进工程造价管理质量的不断提高。

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