建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

周兴

江苏国兴建设项目管理有限公司  江苏 泰州225400

摘要：目前我国人们生活水平和环保意识的逐渐提高，绿色施工通常在工程项目的建设环节，在保证质量以及安全标准达到相关要求的同时还需要保证资源的合理使用，防止对自然环境与生态造成污染和破坏。绿色施工管理需要符合绿色环保以及降耗的基本标准，并且对管理理念进行创新应用，提高施工管理水平。绿色建筑施工管理可以在一定程度上增强企业的市场竞争力，促进企业的健康和谐发展。

关键词:建筑工程；管理创新；绿色施工管理

引言

建筑工程推动了我国社会的快速发展，需要工程人员落实完善的工程管理细节，在不断创新、实践、综合的基础上落实绿色施工管理模式，有利于提高工程的综合质量。另外，传统工程管理理念也不适应于“可持续发展”的社会发展观，故需要工程人员结合工程的实际特点进行管理创新，方便在实践、综合中提高工程的经济效益。基于此，本文就建筑工程管理创新及绿色施工管理措施进行了探讨。

1绿色施工管理理念

新形势下，建筑业要想持续健康发展，就要在建筑工程施工中融入绿色施工管理体系。绿色施工管理主要是指对工程建设施工中的技术与方法进行管理控制，避免施工时污染周边环境，满足环保标准。合理运用绿色施工管理机制，不仅能确保工程建设施工质量，还能最大程度降低施工中的能源消耗。

1.1减少能耗，提高环保意识

实施绿色施工管理根本目的在于合理利用建筑资源、有效降低工程建设施工成本、避免能源过度消耗，同时还能提高工程施工质量、保障施工周期、在预期内完成工程建设施工任务，并符合国家施工安全标准要求。另外，在建筑工程施工过程中，提高施工人员的环保意识也是特别重要的。管理人员要进行科学规划，建立系统化的绿色管理体系，明确各个岗位职责，充分发挥绿色管理体系在建筑工程中的作用，提高建筑工程的安全性。

1.2精准测量数据，避免出现误差

实施绿色施工管理需将施工管理体系程序化、规范化。对于施工过程中的实际数据要精确测量、详细记录并与施工前预测数据进行比对，避免产生较大误差，影响后期施工。建筑物竣工后要邀请专业技术人员对整体施工管理进行总结，确保绿色管理理念融入施工中。

2建筑工程创新管理的作用

建筑工程创新管理是依据现代公司的发展特点落实的“科学性”管理方案，通过结合工程量、工程特点、施工方法、市场条件等资源做出合理的改变，方便提升施工管理的合理性。在此过程中，施工人员应当将有效、科学、可行性的管理依据融合至新时期的管理实践中，尤其是做好施工成本控制的需求，可逐步提升建筑工程的综合效益。通过落实现代化管理体系，明确施工法规、施工措施以及施工内容，以便提升建筑工程本身的竞争优势。另外，施工内容也需要与时俱进，原因是建筑产业市场、技术创新的影响下，需要不断开发国内施工市场，明确与施工相关的运营理念，可逐步消除传统工程的安全隐患。

3建筑工程管理中存在的问题

3.1施工管理机制不完善

部分建筑企业缺乏完善的施工管理机制，同时其内部的管理机构在执行上也存在着效率较低的情况，专业人才的管理、专业技术、行业服务职能和专业组织无法顺利实现，对于建筑企业的进一步发展造成了阻碍和影响。即便我国对于此项问题已经制定出台了相关的规章制度，然而结合设计应用情况来看，许多建筑企业并没有准确的贯彻落实这些规章制度，只是建立了工程承包部门，并没有在建筑材料采购、施工质量控制、施工流程管理等工作中实施系统性的管理措施，从而使得建筑工程管理工作缺乏规范性和有效性，造成了大量人力物力资源的浪费。

3.2实际施工管理混乱

建筑企业在落实工程项目施工建设工作的时候，应明确管理人员具体的职责和项目权责范围，同时对施工规章制度进行合理规范和完善，加强规章制度的执行与落实。然而结合实际管理情况来看，部分建筑企业的管理思想观念和所使用的模式较为落后。监督管理职能没有实现真正落实，权责关系也存在着模糊不清的问题，从而导致工程项目施工出现问题的时候缺少专门人员进行处理和解决。出现此种现象的原因主要是权责划分不明确，部分管理人员在工作中缺乏较高的积极性和灵活性，进而对建筑工程的质量和施工安全产生了一定的影响。

4建筑工程绿色管理措施

4.1评估建筑资源的使用情况

建筑资源使用过程中，工程人员应当合理评估绿色施工管理投入的实际情况，分析现场管理过程中材料、能源的投入是否符合技术要求，可减少材料的浪费问题。在此过程中，工程人员也需要明确能源损耗所带来的环境污染问题，探讨机械、施工工艺的投入情况，再给予必要的技术管控，可从技术投入和施工工艺两个角度控制材料资源的投入情况。另外，施工方也需要总结水资源的使用情况，探讨水资源保护与水资源使用之间的关系，评估施工废水的收集、处理以及再循环运用情况，以便在多重管理投入中控制建筑能源的消耗。

4.2创新组织机制，细化执行制度

施工中要创新管理组织机制，完善现有规章制度，细化执行制度，从而保证施工管理真正落实，为绿色施工提供保障。一方面，不能盲目创新，导致管理制度不符合社会需求，需要结合市场变化，合理整合建筑资源，确保内部结构朝着扁平化方向发展，充分发挥施工管理组织作用；另一方面，建筑企业要接受先进的管理理念与方法，将大数据信息技术等合理运用到管理工作中，在实现绿色施工管理的同时，还能降低人工与管理成本，从而实现利益最大化。规章制度在施工管理中十分重要，保障了建筑工程中真正落实绿色施工管理机制。因此，建筑企业要健全各项制度，规范工程建设施工管理体系，让施工人员真正依照绿色施工理念开展工作，从而降低施工管理难度、加快工程建设进度、确保建筑质量。

4.3培育专业管理人才

（1）宣传绿色施工管理理念。通过集中培训、在线学习等方式在施工前进行员工培训，提升施工管理人员对绿色工程管理的重视程度。正式开始施工后，在施工现场要以广播、视频等方式，定时进行绿色工程管理理念宣传，进一步强化施工管理人员对绿色工程管理的重视，确保绿色工程管理的贯彻落实。（2）重视管理岗位人才培养。通过制度设计、加强监督等方式，严格要求管理岗位工作人员，避免因懒惰、粗心导致绿色管理出现漏洞，影响绿色工程施工效果。（3）建筑施工企业要将可持续发展理念融入企业的发展规划、企业文化中，让员工从潜意识里重视绿色工程管理，并在日常行为中做好可持续发展的准备。（4）将一部分盈利投入到新型材料的研发中，带动建筑行业创新研发新型材料与新型施工技术的行业风气，尤其是建筑行业龙头企业，要有社会责任感，带动下游企业、中小型企业实现产业改革，以带动整个行业的绿色环保意识的形成。

结语

综上所述，随着我国经济实力的不断提升，以及城市化建设工作的深入推进，建筑行业已经成为经济发展的支柱型产业。为了实现生态环境的有效保护，逐渐解决资源紧缺的问题，国家在广大人民群众中积极宣传和推广绿色环保理念，建筑行业也需要紧密贴合时代发展背景和要求，在激烈的市场竞争中获得良好的发展条件和地位，不断创新建筑施工管理模式，将管理工作与绿色管理理念进行充分融合与应用，进一步提高建筑工程项目的环保性。同时将绿色施工管理理念当做具有动态特征的管理工作，提高对其重视程度，为建筑行业的可持续发展提供可靠保障。

参考文献

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