建筑工程造价的影响要素与管控对策分析

建筑工程造价的影响要素与管控对策分析

黄素贞

广西佛子房地产开发有限责任公司 广西梧州市 543100

摘要：进入新时期以来，我国各项事业均快速发展，取得了十分理想的成绩，特别是建筑行业以惊人的速度向前发展。随着建筑行业在市场内占有率的提升，从事建筑施工的企业在市场内竞争呈现一种愈演愈烈的趋势。如何在此过程中做到对成本的有效把控，在市场内拥有一线资源，成为了建筑施工方与建设方的重点关注问题。为落实此项工作，优化建筑工程施工支出成本，应在满足建设项目成本支出目标时，做好对建筑工程项目的造价与结算工作，确保工程项目沿着合理且规范化的轨道建设。只有保证预结算工作的规范化落实，才能解决成本管理中的较多问题，也只有如此，才能辅助企业达成成本控制管理目标。

关键词：建筑工程；造价；影响要素；管控对策

引言

目前，在建筑行业中所暴露出的问题不容忽视，在工程管理中，工程造价控制是非常重要的工作，其与工程成本密切相关，更关系到整个建筑工程的质量。

1建筑工程造价管理概述

建筑工程造价审核的方法和技巧应用前景更加广阔。建筑工程本身体现出复杂性的特点，在设计的过程中内容极其广泛和丰富。通过造价审核和管理，能够全面审核细节，使建筑工程按照我国相关法律规定来开展，并审核工程计量的准确性和定额单价套用和费用是否符合标准。工程造价作为一项复杂的工作，受到施工单位的重视，造价管理和控制效果会直接影响到工程施工水平和效率。本文主要围绕对建筑工程造价的认识展开分析，结合实际情况从多个环节完善造价动态管理模式，全面、细致地进行管控，最终提高造价管理的实际效果，以确保企业获得良好的经济效益。

2建筑工程造价的影响要素

2.1施工原材料对工程造价的影响

原材料是工程建设的基础，也是工程造价调整的重要内容。在原材料设计与施工过程中存在着两个主要问题：一是原材料价格难以控制。在设计与施工过程中，没有协调和控制原材料价格的系统，只能根据市场的变化来做出单方面的调整，原材料成本过高，增加了建设项目的成本。二是原材料技术性能和指标控制不严格，不能满足建筑工程的设计要求和技术规范。

2.2建筑工程的造价管理模式缺乏完善性

目前的造价管理模式却缺乏完善性，像是许多企业将造价管理工作看作是造价管理人员的单独工作，其他部门和人员不会积极配合造价控制，导致造价预算不够准确，再加上造价管理直接由施工单位负责安排后，也缺乏了工作的监督与指导，致使传统管理模式的实施很容易出现疏漏，给工程造成损失。除此之外，随着信息时代的到来，建筑工程造价管理手段变得更加丰富，信息技术的应用使得造价管理水平提升，但许多企业仍旧采用传统造价管理模式，使得造价管理工作缺乏创新性。

3建筑工程造价管控对策

3.1严格控制材料采购

物资是工程项目实施的基石和保障，科学合理的物资采购计划应根据项目的具体实施方案确定。采购人员需要在物资转移前通过多种渠道收集相关信息，了解物资市场的真实情况，确保采购顺利进行。材料采购是工程造价的重点内容，采购优质材料，保证数量和质量符合工程建设标准，材料管理科学、合理，能降低工程综合成本。选择材料时，应根据施工进度和具体要求确定材料的采购数量，保证材料质量、型号正确，通过比较市场价格，选择价格较低的材料，确定运输时间和路线，以保证最佳路线，降低材料采购和运输成本，降低施工成本。

3.2应用先进信息技术开展造价管理

在建筑工程造价管理过程中，还可运用多种先进信息技术，提升其造价管理水平。例如，可积极采用BIM技术，该项技术的功能是可以构建建筑工程的数字模拟模型，通过对工程数据的整理分析来搭建模型，使得工程项目更为直观、准确地呈现出来，还需对建筑工程的实际工程量精准计算，保证BIM技术的作用发挥出来，搭建工程结构化数据库，深入分析结构化数据，为工程的精准造价管理提供参考性数据，保证造价管理的有效实施，BIM技术的模拟计算能够提升造价数据的科学性与准确性，能防止漏算或是误算情况的发生，其自身也有着强大数据分析能力，有利于建筑工程造价管理人员实施整体统筹管理，并指导施工企业的各项决策工作。

3.3工程合同的控制

为了能够防止在合约进行的过程当中双方出现纠纷的状况，在双方相互协调商量拟定合同的时候，就应该注意到在工程实际施工的过程当中存在着的各种各样方方面面的问题，比如出现自然灾害可以延缓交工，又或者是停工的基本期限。双方共同对这些问题进行商议，在工程造价开展工作的时候，也需要双方商议存在的制约问题，确定工程的造价都能够在双方互相能够接受的范围之内，签订对双方的利益进行保障的合同。为了能够有效的防止在合同当中出现模棱两可的条件，使得某方的利益遭受到损失，还可以邀请第三方审核这些工程合同，确保签订的各种合同条例更加清晰明确。

3.4提高设计阶段的管控能力

第一，对设计方案全面优化，与造价部门相互沟通，在符合企业经济要求的基础上，设计出较为合理的方案。第二，加强审查工作，设计部门不仅要承担设计方案的责任，而且要承担提出改进意见的责任，筛选不合理的方案，选出最优方案，积极调整方案，为造价成本减少隐患。第三，加强市场调研工作，如对工程中需要使用的材料、器械的市场价格进行调研，在符合相关建筑法规的基础上，选用最有经济价值的材料、器械，既符合施工需求，又符合企业的经济需求。第四，选择适当的施工技术，保证工程的先进性，提高施工效率，减少材料、人力上的损耗，从而减少造价成本，并且在过程中有效地控制材料。另外，还要合理设计管理计划，尤其是在日常盘点方面，要精细化盘点，如对购置材料的储存条件进行盘点，提前做好防护措施，尽可能避免提高造价成本。

3.5优化造价方式和依据

因为施工地点存在着一定的区别和差异，所以说整体的施工水平以及各项设备条件包括施工的整体素质，彼此之间的区别也是相当明显的，因此企业的技术条件，以及所拥有的基本设备条件对于工程造价的控制工作以及各项施工工作的顺利展开也会造成相当明显的影响。首先施工单位需要根据实际施工地点的各种情况建设相对应的标准，参考国家的经济体制改革的基本规范，从而通过因地制宜的方式有效的完成各项的工作。这种依据和方式也需要参考市场上的各种规章制度来进行制定，这样才有效的降低了对于造价所产生的负面影响，如果整个工程内一直都将市场作为基本的导向展开科学的造价工作，那么工程的实际完成情况根本不会和预算的工作以及成本的控制范围脱离。

3.6工程竣工

竣工阶段一般是施工建设单位最为重视的阶段，因为其与工程经济效益之间的关系尤为重要。在传统工作模式下，由于工程量较大，所以竣工结算时间长、计算繁多等等，因而在工程结算过程中会发生推卸责任的现象，给工程结算带来一定的影响。而BIM技术的应用，其在前面的工程阶段就已经积累了丰富的信息资料，所以在审核的过程中，双方可以基于BIM模型来对比计算量，明确工程变更所引发的算量误差，进而提高工程结算的准确性和效率，起到节约成本的作用。

结语

综上所述，在开展工程造价控制时，要考虑到各个阶段的造价控制，制定合理的措施，解决造价控制中存在的问题，这样就能确保问题得到改进，提高造价控制水平。

参考文献

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