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摘要:在建筑工程项目施工中,因为其施工要求相对更高,为了实现所有施工隐患的积极防控,必然需要首先从具体施工技术着手,围绕着各个关键施工技术手段进行严格把关,力求在选用适宜合理的基础上,能够予以规范化执行,由此最大程度发挥相应施工技术应用价值。具体到建筑工程现场各个施工技术执行过程中,为了更好优化落实效果,往往还需要重点把握好现场施工管理工作,要求针对各个施工要素进行精细化把关,营造较为理想的施工条件,保障最终能够达成预期施工目标,规避任何现场异常问题。
关键词:建筑工程技术;施工现场管理;措施
前言
建设项目影响居民的生活,也是城市发展的标志。建筑工程施工质量与技术有关,同时也与施工管理有关。为降低施工存在的风险,必须控制施工质量。只有把安全问题研究清楚,才能提出有效的施工方案。建设工程技术和现场管理是项目管理的基础,建筑工程项目的实施是不断发展的过程,保证了项目的质量和顺利完成。施工涉及的变量较多,不可预见的问题难以量化。只有进行有效的管理和控制,才能确保建筑工程的顺利完成。
1房屋建筑工程施工技术
1.1钢筋施工技术
在房建工程施工中,建筑企业往往将钢筋混凝土作为房屋的基本结构。因此,施工单位需要加强钢筋施工技术应用。钢筋施工过程中往往存在钢筋接头方式与相关参数不符合施工要求的问题。随着时代的进步,人们对房屋建筑施工的要求越来越高。房屋建筑的规模不断增大,其结构也越来越复杂。在施工过程中,钢筋绑扎的难度较大。因此,审核人员应加强施工图纸会审,并且根据相关规范,优化设计图纸,规范施工流程。
1.2混凝土施工技术和模板施工技术
混凝土施工技术在房建工程中得到了广泛应用。因此,建筑企业应高度重视混凝土施工技术的应用。混凝土施工包括混凝土配置、混凝土养护、模板施工和混凝土浇筑等内容。目前,大多数房屋建筑使用的都是商品混凝土。在模板施工过程中,施工人员应按照相关设计图纸来搭建模板,并且需要一次性地完成搭建,以免影响正常施工。在混凝土浇筑过程中,施工人员应使用振捣设备将模板中的混凝土振捣密实,并且避免漏振。除此之外,施工人员还需要应用分层浇筑法,将每一层的混凝土振捣密实,以避免混凝土因高温而产生裂缝。在房建施工过程中,施工人员还需要注意混凝土的浇筑高度。在一般情况下,施工人员应将混凝土的浇筑高度保持在2m以内,以避免混凝土出现离析现象。
1.3外墙施工技术
随着人们对房屋建筑质量要求的不断提高,外墙施工技术在建筑工程中的应用越来越广泛。在房屋建筑外墙工程施工中,施工单位不仅需要考虑外墙的稳定性和强度,还需要考虑外墙的保温、隔热、隔音等性能。另外,施工单位还应考虑房屋的美观性。在房建工程施工中,施工单位还必须最大限度地降低建筑能耗。因此,施工单位应积极引进先进的外墙施工技术,从而提高建筑施工质量,降低资源损耗,最终实现资源的合理利用。目前,大多数建筑施工外墙是由空心砖、表层砂浆和保温层组成的。其中,表层砂浆一般采用强度较高的材料。保温层一般采用环保阻燃材料。使用以上外墙施工技术,不仅可以提高房屋的稳定性、环保性,还可以增强房屋的隔音效果、保温效果、防火效果。
1.4地基处理技术
在房建工程施工过程中,房屋的地基没有处理好,不仅会影响后续施工和房屋的稳定性,还会威胁住户的安全。在房屋地基施工中,施工人员应提升地基的承载力。另外,施工人员必须逐层夯实土层,以避免土层沉降影响地基的稳定性。在地基施工过程中,施工人员应加强地基处理技术应用。软土地基处理技术包括换填法、夯实法、超载预压法等。为了降低软土层顶面的附加压力,施工人员应采用合适的施工方法,将地基的荷载传递给周围地层,以避免影响房屋建筑的稳定性。在岩石地基加固工程中,当遇到风化岩地层时,施工人员应该选用开挖置换的方法来加固地基。
1.5电气工程施工技术
在房建工程施工中,施工人员应加强电气工程施工技术的应用。在房建工程施工中应用电气工程施工技术,不仅能够有效保证电气设备运行的稳定性,还能够有效提高房建工程施工效率。为了提高房建工程的质量和施工效率,管理人员应不断优化电气设备管理制度,合理安排施工任务,落实施工责任,避免推诿责任和职权不明等问题。管理人员还应根据房建工程施工情况,利用电气工程智能化控制系统,提高建筑电气工程施工智能化水平。另外,管理人员还应加强电气设备管理,解决电气设备问题,提高电气设备的使用效率,从而保证房建工程施工的顺利进行。
2房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1完善现场施工的管理体系
在房屋建筑工程施工中,现场施工管理工作发挥着重要的作用,施工单位需要加强监管施工材料和施工设备以及施工人员等。传统的监管体系无法满足施工要求,不利于遏制施工中的违规操作,这是因为为了追赶施工进度和节省施工成本,管理人员往往忽视现场施工管理工作,不利于发挥出管理部门的作用。很多管理人员忽视自身工作责任,不利于顺利开展相关工作。在房屋建筑工程施工现场存在较多的安全隐患,威胁到施工人员的生命安全,同时没有合理管理设备和材料,引发施工资源浪费问题。为了优化整体施工条件,管理人员需要重视现场施工管理工作,建筑企业需要建立专业的管理部门,合理划分不同的管理人员的工作内容,安排专人负责人员管理和安全管理以及材料管理等。管理人员需要利用倒班制度,全面监管整体施工过程,尤其在夜间施工中也要保持高度的警惕。管理人员需要积极承担自身工作责任,顺利落实施工流程和施工工序。
2.2施工现场材料和机械设备管理
在房屋建筑工程施工需要利用各种施工材料和施工机械,因此管理部门需要提高管理力度。首选需要根据施工进度合理编制材料采购计划,做好物资储存和供应工作,充分满足房屋建筑工程钢管和模板以及方木等材料的使用需求。其次需要制定材料配备计划,根据施工进度计划配置物资设备,在施工现场需要调配施工机械设备,同时要制定施工材料的使用计划。最后需要合理配置施工机械,注重维修保养施工机械,保障机械始终处于良好的运行状态。操作人员需要把握机械操作规程,要做到持证上岗,在施工之前需要组织安全教育工作,使其熟悉机械安全操作的规程,并且要安排专人负责不同的机器。
2.3加强管理施工方案
在现场施工管理过程中,施工方案管理工作发挥着重要的作用,直接影响到各个使用环节的开展,并且可以知道整个工程施工。保障施工方案的安全性和可行性,避免因为施工方案问题而降低施工质量。管理人员需要加强重视施工方案管理工作,充分发挥出施工方案的指导作用,避免引发经济损失。管理人员需要全面的审核施工方案,对比分析施工图纸和施工环境,及时处理施工方案中存在的问题,保障整个施工方案的可行性,顺利开展工程施工。
2.4注重竣工质量验收
在竣工阶段,需要检查工程质量符合符合施工标准,如果工程不符合标准需要采取针对性的管理措施,合理整改房屋建筑工程,直到符合质量要求之后才可以停止工程整改工作,因此保障整体工程质量。
结束语
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理直接关系到工程施工效率和施工质量,因此建筑企业需要根据工程需求合理选用施工技术,同时需要重视现场施工管理工作,推动整体建筑行业健康发展,为社会经济建设提供便利。
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