提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-21
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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

田园园

河北雄安城市资源经营管理有限公司,河北 雄安新区 071700

摘要:在我国建筑工程施工中质量控制工作是主要的工作之一,因此在建筑工程项目开展过程中,建筑工程施工质量控制都是必不可少的环节。目前,我国很多建筑企业都已经认识到了施工质量控制的重要性,但是在具体的施工过程中还是拘泥于传统的理念和模式,甚至不够完善,导致工程项目在施工过程中频频出现问题,这也就说明了加强工程施工质量控制创新模式的重要性。为了有效避免施工中出现的种种问题和建筑企业在行业中的地位,企业自身就必须从实际出发加强工程施工质量控制。文章首先分析了建筑工程质量控制中存在的常见问题及重要意义,最后提出了措施意见。

关键词:建筑工程;管理;施工质量控制;策略

引言

在建筑工程中,施工质量管理工作贯穿整个施工阶段,全面涉及工程建设的各个环节。为了提高建筑工程的施工质量,工作人员必须明确建筑工程管理与施工质量控制的重要性,通过实践手段提升项目管理水平,对施工质量予以严格把控,为建筑行业创造更大的经济效益,并赢得社会公信力[1]

1 现代建筑工程施工特点

在当前的时代背景之下,社会经济和科学技术得到了迅猛发展,同时,社会节奏日益加快,对于工程项目也提出了更为严格的要求。针对现代建筑工程项目来讲,逐渐地向着高层化以及大型化趋势快速发展,更加需要在工程项目建设施工过程当中采取合理以及科学的施工设备、施工工艺及施工技术。在现代建筑工程项目实施过程当中依然存在着诸多方面的不确定因素。工程项目建设施工过程当中依然存在着一部分实际条件约束或者是为了赶超工期往往会忽略各方面因素影响,比如施工单位通常会忽略设备计划变动、项目大面积开工对人员、材料、设备等因素的影响[2]

2 建筑工程施工管理质量控制中的常见问题

2.1施工材料监管不足

现代建筑工程的施工技术更加复杂,建筑材料的种类和数量多样化,建筑施工材料管理的压力越来越大。由于现行材料管理制度和流程的不完善,导致建筑材料监理的效果不佳,主要表现在材料采购不合理、材料质量差、材料浪费严重等方面。施工过程中,施工质量不达标,材料质量不合格,隐蔽工程对劣质材料的使用监管不到位,都为整个工程埋下了安全隐患[3]

2.2 施工人员缺乏安全意识

建筑施工具有施工规模较大、周期较长,工序复杂的特点,部分企业对建筑工程施工人员进行安全知识教育和相关安全方面的培养,导致很多建筑项目的施工人员自身的专业能力不过关,在施工过程中容易引发很多施工质量问题。有很多施工人员由于缺乏安全意识,导致建筑企业安全事故应急处理预案不充分,从而容易使施工者在安全作业的过程当中出现违规操作等问题,最终影响到建筑项目的施工质量。安全意识对于大型建筑工程的现场施工来说尤为必要,是施工现场安全生产管理过程中最重要的因素,因此相关建筑企业需要不断加强专业施工人员安全意识方面的宣传教育培训,以此来促使相关施工人员职业安全意识不断提高。

2.3 施工队伍的专业性不足

作为建设工程施工项目的具体执行者,施工管理队伍的整体专业施工能力和施工综合业务素质将直接影响到整个建筑工程的整体施工质量和施工管理水平。目前大部分专业施工建筑队伍的技术水平已经得到了比较大的提升,但是在很多建筑企业中还可以发现许多施工建筑队伍的专业施工工程技术和专业性不足的问题,很多建筑工程现场施工人员仍然缺乏各种专业施工知识。目前我国很多建筑现场施工人员不经过相关的专业培训就投入到相关建筑工作当中,很多施工人员不能正确理解各种施工建筑图纸,并且对各种施工建筑规范知识的理解和掌握程度不够,相关建筑施工人员只有在一些技术人员的指导下才能完成各项施工建筑工作。

3 建筑工程施工管理质量控制的重要意义及措施

3.1 保证工程质量

建筑工程管理的核心就是在施工环节的安全基础上,进行施工质量的控制,然而对于施工质量的控制来说,如果建筑企业在施工管理的过程当中能严格把施工质量作为把控关键,那么不仅能够实现建筑企业在行业中的口碑,还能在一定程度上推动工程高效、有序的完成。对于建筑工程项目来说,施工管理是一项系统性、综合性的工作,涉及到的环节复杂且多样,其中包括施工技术、施工工艺、施工方案、图纸变更与调整、施工计划书等等,这些工作无疑都是建筑工程项目施工质量的优化导向,应该与岗位问责结合在一起,从根本上提升工程项目质量管理的有效性。

3.2 加强对材料质量的监管,做好施工设备的维护

相关企业需要根据施工材料的要求,合理地选择各种符合实际使用需要的施工材料,相关材料管理人员需要对各类专业供应材料进行严格质量比较和结构检测,在进行建筑施工材料的采购时技术人员需要严格保证施工原材料的质量,严格按照材料清单的相关程序进行施工材料的采购。此外在现场各种材料的采购过程中,相关管理人员必须对材料进行现场抽样检验,从而确保已经进入到各个施工现场的原材料的施工质量完全符合施工检验检测报告的相关标准,一旦施工材料不合符检测标准,相关人员需要对不完全符合施工质量要求的施工材料进行及时的更换。施工现场的材料在储存和管理过程中,相关人员根据施工材料品种、形状、状态等科学合理的分类、分库存放,做好防潮、防火、防锈蚀等防护措施。

3.3 完善质量安全体系

建筑工程的质量安全体系是整个建筑施工质量的前提,因此,在建筑施工前,施工单位应建立起一套完善的质量安全体系。施工单位在制定体系前应做好质量策划,并对可能出现的所有问题进行分析研究,对此做出相应措施,排查所有的质量安全隐患。施工单位也需要在保证建筑施工质量的前提下,考虑如何降低建筑施工成本,对设计图纸做好审查工作,严格按照设计图纸进行施工。

3.4 加大信息化管理技术的应用

新时期,进行建筑工程管理工作时需更多地应用信息化管理技术,结合工程建设实际和工程现场作业状况,综合考虑工程建设的成本、工艺流程以及安全等因素,构建科学完善的信息管理平台,合理应用BIM技术等技术类型,对工程建设过程中所获得的多项数据做深入分析。依靠信息平台,所有工作人员能够及时获得和查看工程建设的各项数据,便于其共同完成各项施工作业,保证工程的建设秩序。科学地应用各项新技术,能够更好地保障建筑工程各项建设数据的合理性,对于优化设计方案、科学施工有着积极意义。另外,合理地应用信息化管理技术,还能提高工程施工的安全性,提高技术应用的标准。例如,远程信息化技术的应用,能够实现远程对工程建设现场做有效指导,便于管理工作的高效开展。

4 结语

建筑工程施工质量的把控策略成为了建筑行业的规范,但是建筑企业必须要明确,完善这些工作并不是一蹴而就的事情,需要立足于工程的实际进行深化改革,不断加强对建筑工程项目管理各项环节的重视,才能顺利、圆满的完成工程项目[4-5]

参考文献:

[1]王兮.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥.2020,(07):272+274.

[2]辛晓平.建筑工程管理与施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产.2021,(09):162-163.

[3]朱芃宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥.2021,(01):153-154.

[4]耿磊杰.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰,2019(34).

[5]贠思雨.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市地理,2018.