浅谈10kv城农网电力工程管理

浅谈10kv城农网电力工程管理

纪勇

国网山东省电力公司新泰市供电公司  山东 新泰 271200

摘要：近年来，社会经济的高速发展，促进了现代化城市进程的加快发展，同样也推动了基础设施建设的进步。电力工程管理是城市基础建设的重中之重，也是保障工程建设与实施质量的核心手段，更是电力工程建设中至关重要的存在。近些年来，随着国内电力事业的持续、顺利发展，电力系统规模、覆盖范围的进一步扩大，城乡电网工程数量规模得到了很大的提升，城乡电网承载着老百姓日常用电的基本需求，在这样的背景下，成龙网电力工程管理的作用与重要性越来越明显，帮忙主要通过阐述10KV城农网电力工程管理的相关概述，以此来推动城农网电力工程管理质量与效率的不断提高。

关键词：10KV城农网；电力工程管理；管理方法；管理质量；思考分析

引言：

这些年来，随着现代化城镇建设进程的持续加快，推动了城乡电力工程新建与扩建的不断发展。为了能够进一步满足老百姓日常使用电能的需求，确保整个电网运行过程的稳定与安全，强化把控电力工程全过程管理的质量与效率，提高电力工程管理水准，已经成为了国内电力企事业单位高度关注的问题。本文主要通过分析阐述10KV城农网电力工程开展过程中，相关的各项管理工作。在实际工程施工建设展开的过程中，不仅要保障工程建设的总体质量，还需要实现经济与安全的双重协调发展，不断地推动电力企事业单位在市场激烈竞争下，其自身综合能力的提高，帮助电力企事业单位社会形象更好的树立起来，推动国内电力工程管理质量水平的进一步提升。

一、10KV城农网电力工程质量管理

质量管理，始终是10kv农村电力工程管理工作的核心和关键，只有保证电力工程建设的运行，保证每一个环节的质量，才能保证能满足工程建设和改造目标的具体要求和标准，提高电力企事业单位供电服务质量和效率。一般情况下，在10KV城郊电网电力工程质量管理过程中，需要从整个工程项目的施工程序着手，对其进行全面地动态化的管理。

首先，在工程施工时期，需要做好图纸设计质量方面的把控，最大程度地确保设计内容的科学与合理以及可实行性。尽可能的避免工程在实际建设的过程中，出现过多的工程变更的相关问题，所以从这个角度来说，工程管理人员需要全方位地参与到图纸设计审核过程中，第一时间组织施工与设计的专业人员对图纸进行会审，提高图纸的质量，为接下来的现场施工建设，创造良好的条件。其次，在实际施工进行的过程中，除了要做好工程技术交底工作之外，还需要全方位的检查建筑材料和机械设备的质量，以及每一个程序环节的监督管理，验收技术。交底工作需要有管理人员、设计人员一同参与，进入施工现场，辅助施工人员展开施工，令施工人员可以明确意识到，电力工程的内容和设计图纸的要求，针对一些特殊工艺的要求，可以进一步地帮助施工人员，明确要求严格，按照相关的规范要求进行施工，确保工程的质量。对于施工材料和设备的质量检验，一定要按照规范和标准的要求，要求专业人员对进入现场的材料进行质量检验，确保施工材料和施工设备在进入施工现场前合格。每个施工程序的监理、管理和验收都需要专业的工程监理人员。在保证工程建设标准化、科学化的前提和基础上，做好对应的资料收集和整理工作，为后期的管理工作创造良好的条件，如果发现存在质量问题，需要第一时间进行处理解决。

二、10KV城农网电力工程安全管理

在电力工程施工建设的过程中，安全管理才是确保整个工程顺利展开的前提与基础，更是电力工程各项管理工作中至关重要的存在。在安全管理展开的过程中，一定要做到以下几点：首先，电力企事业单位需要树立先进的管理理念，在的基础上的应用概念的前提下,监督、分析和管理进行安全风险在整个生产过程的10 kv城市农村电网电力项目,风险预测和评估安全风险,制定相关应急预案,做好各环节的安全管理。其次，建立专业的安全管理队伍，建立健全的管理制度，确保在工程建设过程中，各部门和管理人员的权责明确。确保工程建设中安全管理工作的落实，并且通过对应的安全责任考核和激励体系制度，对工作人员进行考核，确保施工环节安全工作的全方位落实。最后，强化安全管理的宣传教育和培训工作，树立安全管理的正确意识，提升相关人员的安全管理能力，实现先进理念和技术的全方位应用。

二、10KV城农网电力工程成本管理

成本管理是提高10KV城郊电网电力工程经济效益和社会效益的前提，也是保证整个工程建设质量的核心。电力工程质量管理有一个共同点，就是成本管理必须是全过程的动态管理。无论是在施工准备期，施工过程，以及施工后的运维过程中，都需要对其展开动态化的管理。一般情况下，在施工准备时期，需要根据工程实际建设的相关标准要求，做好项目成本预算编制和投资经济效益分析工作，针对可能影响预算编制质量的各种因素，进行全面分析，并在此基础上，通过科学合理的调整事项，促进具体实际成本与预算成本的协调统一。其次，在明确预算成本后，要分解成本控制目标，对成本进行更精细化的管理控制，将成本控制目标落实到各个部门和项目建设的每个负责人，实行责任管理制度。另外，电力工程在具体的施工过程中，可能会存在影响造价管理质量的相关因素，如:对自然条件、施工人员、机械设备、建材、工艺等进行全方位的分析，有针对性地制定可执行的管理计划，在不断实现成本节约的过程中，确保整个电力工程的施工质量，提高施工进度，降低项目成本。

三、结语

总的来说，电力工程管理是保证工程项目稳定、有序、顺利发展和实施的前提和基础。在当前，我国大力倡导电力工程项目建设与运行质量协调发展、安全与经济协调发展的时代背景下，加强电力工程质量管理，丰富电力工程管理的具体方法，这已然成为电力企事业单位适应现代化社会发展，以及行业未来发展的主要趋势。本文主要从质量管理、安全管理和成本管理三个方面，分析探究10KV城农电网电力工程管理，从而不断提高电力工程管理的质量和效率，为电力企事业单位的可持续发展，奠定扎实的基础。

    参考文献：

[1]刘晓华.电力程管理中存在的问题及解决策略[J].信息记录材料，2017，18(12):48-49.

[2]刘关于电力工程管理模式创新及应用研究[J].科技创新导报，2017，14(22):180-181.