建筑工程技术管理模式创新探索

建筑工程技术管理模式创新探索

曹震

陕西建工第二建设集团有限公司       陕西西安     710000

摘要：各类房屋建筑工程建设中技术管理和质量控制难度持续提升。房屋建筑工程的建设施工单位，应对技术管理和质量控制引起足够重视，做好项目推进阶段的组织计划，建立标准化的施工管理机制，形成精细化的管理体系。再结合施工现场的科学组织、有效协调和严格监督，利用信息化管理系统，全面提高工程管理水平，确保项目建设保质保量完成。

关键词：建筑工程；技术；管理；创新

引言

目前，全国各地基础建设速度加快，为房地产行业发展提供了保障，促进了建筑行业的广泛发展。钻孔灌注桩等技术，都是现阶段在建筑工程施工中经常使用的技术。随着我国科学技术的不断提升，在建筑工程的施工过程中，可选的施工技术变得更多，对数控技术的要求也变得更高。因此如果不积极创新，会衍生出一系列的问题的同时，还会制约建筑工程行业的发展。所以必须要加强对于施工技术的创新意识。

1创新建筑施工技术管理的重要意义

随着时代的不断发展，传统的施工技术管理手段已然无法满足新时代发展需求，对于施工单位而言，想要确保自身的经济效益能够得到提升，便要加强对建筑施工技术管理工作的优化，在这一过程中，如何平衡不同工作流程的合理性与资金投入便成为重中之重，一旦在这方面出现问题，不但会使得企业的资金链运转出现较大的问题，引发经济危机，同时也会使得建筑建设的整体性与可靠性无法得到保障，人员的生命健康安全也会因此受到不利影响。为了避免类似的情况出现，要以当前事态发展为基础，对技术内容进行创新，提高管理水平的同时降低资金风险的影响，这样不但能够确保居住者的利益不受影响，同时也能够对施工单位以及我国城市现代化发展带来积极的影响。就目前来看，房地产市场所面临的楼盘需求问题所带来的影响是极为巨大的，如果无法在短时间内完成建筑施工技术的升级与优化，很容易引发风险，同时也会对我国社会和谐建设带来一定的干扰。因此，创新建筑施工技术管理工作对于我国实现现代化建设有着极为重要的目的与社会价值，与国民的生活质量也会产生极为密切的联系。

2建筑工程技术管理模式创新

2.1BIM 技术在施工中的运用

在建筑工程施工中，需要采集大量施工信息。通过集成和交互有关数据的信息，利用计算机和信息完成数据存储，最终改善沟通。在收集数据时，准确的信息才能保证技术应用的准确性。创建数据库，提供数据计算，对项目进行准确的估算，提高建设质量。运用 BIM 建模在施工中进行一定的优化和验证，以降低施工成本。数据分类是建设管理中的重要部分，也是复杂度高的问题。BIM 建模可以在此基础上对施工进行精细的管理，通过 BIM 录入相关信息，证明施工的状态，鼓励员工发现问题，提供正确的方案。划分数据是创建 BIM 模型的基础，对施工流程进行研究，建立不同的数据，进行合理的管理。使项目管理、人力资源配置、施工流程的实施得到优化。利用 BIM 对施工状态进行对比，根据实际情况，将 BIM 软件系统和硬件整合，完成项目的管理。施工制度可以提高管理效率，需要高素质的技术人员。相关管理人员应增加培训，掌握 BIM 建模知识，提升专业技能和资源，成为更高素质的人才，进一步提高管理效率。

2.2加强新技术、新材料与信息化的有机结合

不同发展阶段对于施工技术的要求会存在差异，不同的项目要根据其实际情况做出调整，对传统施工技术进行理论与实际相结合，综合技术创新办法。目前我国的城镇化建设要求不断提升，国家和建筑产业提出新的发展要求，在建筑要求中加强对环保和低耗能要求。在施工材料不断革新满足发展需求时，施工技术也需要不断更新去满足政策要求与新材料的建设需要。但是因为环保、低耗能材料也是处于不断发展更新阶段，很多东西不能完全满足不同环境和场景的需求，就要求建筑技术人员从现实的角度出发，开发创新新技术解决这一难题。在对项目进行管理时，随着科学技术、网络信息的发展可以对建筑工程建筑技术管理方式进行创新。在强化建筑工程技术创新时重视信息化发展建设，为施工质量提供保障。在与信息结合的基础下，为创新工作打下基础，使建筑工程的施工质量得到改善。依据信息技术加强对施工技术、设备、人员统筹管理。

2.3优化技术方案的选择

在建筑工程施工前，一些建筑单位可能会考虑几种建设方案供施工单位选择。施工单位多年的施工经验对选择更合理的方案起着至关重要的作用。为此，在选择方案前，施工技术管理部门应对施工工地进行考察并分析，确定更有利的技术方案。这不光需要技术人员经验丰富，还有应对不确定因素发生的预见性。选择最优的技术方案，能在将来施工过程中出现不确定因素时，减少变更技术方案的量，节省时间，保证施工过程不间断。

2.4施工材料质量把控

施工材料的质量直接影响到施工项目的整体质量，只有选用符合质量要求的高性能材料，才能有效保证建筑工程项目的使用寿命。因此,在建筑工程技术管理中需要把好施工材料的质量关，严格规范材料选择和管理制度，禁止使用质量不达标的施工材料，绝对不能因为想要控制成本就使用质量次的材料。与此同时，还需要加强材料质量检查的力度，完善监管机制，对购买的施工材料要进行仔细的检查。例如，建筑工程施工中最常用的就是钢筋和混凝土，因此在施工前要严格把控钢筋和混凝土的质量，钢筋的强度和规格都需要严格按照施工的标准购买。另外，还需要注意钢材生锈的问题，保证钢材可以发挥出最佳的效果。混凝土施工的时候需要注意施工厚度和施工标准严格符合设计要求。除此之外，在施工完成之后还需要进行检测，检查混凝土的施工质量。

2.5创新管理方法

建筑工程施工技术管理过程中选择合适的管理方法，能够有效监管建筑工程。施工阶段，管理人员要了解对施工影响较大的因素、环节所存在的不足，加强对这些要素、环节的管理方法的创新，同时通过现场检查和控制记录相关信息为后续竣工验收以及质量控制工作奠定基础。在此过程中，需要根据项目实际情况进行管控，并严格遵循技术规范要求，做好控制，确保技术应用满足实际要求。目前多数承建的项目为建筑群，主体楼栋较多，地下车库施工紧任务重，在项目成立初期需要制定完善具体的施工技术管理体系，并选拔一些高素质管理人员，配合计算机和互联网等先进技术，在管理系统中纳入了各种技术规范，严格控制施工技术，准确填报施工材料。在施工全程动态管理过程中，可以对施工工期和进度进行严格管控，同时实时修改施工网络计划，保证有效解决施工管理混乱问题。

2.6提高技术人员水平

提高建筑工程技术人员的水平，指导他们掌握新的施工技术，了解更多先进的技术管理体系，实现工程技术效益最大化，围绕工程实际的技术需求，提高工程各环节的质量。企业应通过给技术人员组织培训和技术交底的方式，提高工程技术管理的有效性。

结语

综上所述，现如今我国的发展速度十分迅猛，各行各业都在积极的作出改变以求自身的发展可以与时代同步。在这样的社会背景下，建筑企业也应该对自身进行积极的创新，要积极的对于施工技术以及关于施工中的各个环节进行创新。要做到与时俱进，行业才能更好地进行发展。

参考文献

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