水利工程施工质量管理中存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2022-07-27
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水利工程施工质量管理中存在的问题及对策

雷静     ,刘旺

华蓥市水务局      四川省广安水文水资源勘测中心

摘要:伴随社会的全面快速发展,新时期下,我国的一些基础工程项目都在抓紧投入建设,水利水电工程项目是一项关系到民众生活质量的重要基础工程,同时,在水利水电工程项目施工管理中,施工技术是当前水利工程的关键所在。从目前情况来看,我国水利水电工程技术应用广泛,一旦工程建设中出现了问题,可及时有效地采取相应技术以及科学的施工现场管理,从而在确保施工质量以及施工安全的同时,提升水利水电项目的经济效益。基于此,以下对水利工程施工质量管理中存在的问题及对策进行了探讨,以供参考。

关键词:水利工程施工;质量管理;存在的问题;对策

引言

我国是一个极度缺水的国家,人均水资源量只有2000多立方米,仅占世界平均水平的四分之一,如何正确保护和合理利用水资源尤为重要。水利工程能够在满足用水需求的基础上实现水资源的合理分配,还能保证用水安全,是一项利国利民的基础工程。近年来,我国社会经济发展过程中,尤其是工农业发展方面,水利工程起到了极为重要的作用。

1水利工程施工的特点

水利工程的施工不同于建筑工程的施工,它存在着地域上的特殊性。通常水利工程项目所处的地域是在远离城市的区域,在工程施工建造的过程中,需要相关团队和工程施工建造人员将专业的仪器设备和材料运输到指定的地点,运输的路程相对较长。水利工程施工建设的周期较长,团队施工在施工建造的过程中容易发生人员流失的情况,给水利工程的施工质量管理带来阻碍,这是对工程施工建设的一项挑战,也需要相关管理人员基于实际情况做好调整。总之,水利工程的建设过程影响因素众多,施工周期较长,劳动强度很大,也容易受到地形条件的限制。在开展施工建设的过程当中,应当考虑综合性的情况,做好施工方案的考量和规划过程,才可以把控施工的质量问题,处理许多常见的矛盾,保证施工建设的整体效率。

2水利工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工质量控制存在较多困难

在水利工程施工中,施工过程的复杂性,不仅给安全管理工作带来了极大的挑战,同时对施工质量控制工作也带来了巨大的困难。在实际施工中,施工质量控制工作主要面临着以下问题:首先,在工程招投标方面,存在着招投标管理及过程不规范的问题,甚至还出现围标的现象;其次,工程前期的勘察工作以及设计工作不完善,存在着数据不准确的问题;第三,在工程施工中存在着违法分包和转包的现象,导致最后的施工企业缺乏相应的施工资质,施工质量无法得到保证;最后,在施工过程中存在着监管不到位的情况。这些问题的存在,严重影响到了水利工程施工质量的控制。

2.2安全管理费用投入不足

施工单位进行安全管理体系建立与完善时,大都是从施工整体安全的角度出发,以年度总体预算为基础。然而安全管理工作有别于其他管理工作,安全管理的目的是保护劳动者在施工中的安全和健康,随着工程进度不断推进,工程复杂程度不断增大,施工单位需要不断加强安全管理的力度,相应的安全管理费用也应该增加。但是,就目前我国水利工程建设情况来看,部分施工单位进行管理时,会为了降低成本支出,施工单位往往会对安全防护工作以及安全管理费用进行消减,以至于施工过程的安全性大幅度下降,安全管理手段无法得到有效落实,安全管理效果大打折扣,事故频发的同时,还会对施工人员的生命健康产生不利影响。

2.3施工人员职业素质参差不齐

当前,在水利工程施工中,施工人员素质参差不齐也是影响安全管理和质量控制的重要问题。在实际施工中,水利工程的施工规模较大,设计的技术范围较广,一般会划分成多项分项施工,需要分包给不同的施工队伍进行施工。但部分施工企业的施工人员在综合素质方面参差不齐,施工的工艺水平也存在着较大的差异,且缺乏安全和质量控制意识,对于水利工程施工安全管理及质量控制的作用认识不够全面,且缺乏责任意识,经常在施工中出现违规操作的行为,从而导致水利工程项目施工的质量无法得到保障,安全事故频发。

3水利工程施工质量管理对策

3.1确立科学合理的施工项目质量管理体系

首先,在组织管理模式上可以采用直线式管理,进而能够发挥出正规施工人员的优势,组建一支精明能干的队伍,灵活快捷地进行项目开发与管理,切实地服务于水利工程质量管理。其次,进一步加强对施工现场的管理,建立完善的管理体系,可以推进项目经理实名制,进而确保工程项目的质量。为了能够加强现场管理,确保施工现场稳步进行,提升运转效率,提升施工效率,项目经理应该制定明确的管理制度与措施,在质量管理上能够采用全面的监督管理模式,进一步制定规范的管理体系,采取更为系统性的考核方法,尤其是对于质量管理目标的制定,一定要将目标进一步细分,细化至各个施工小组,明确各个工作人员的岗位分工与质量管理职责,确保各项施工工序能够井然有序,规范操作。

3.2隐蔽工程的质量控制

隐蔽工程的质量控制至关重要,基础隐蔽工程的验收环节通过施工单位、监测单位、地质测量单位等多个组织机构的综合参与,才能够判断项目的承载能力是否满足设计的要求,能否与周围的地质条件相统一。通过综合检查施工建设的每一个环节和每一个细节,判断它们能够满足施工建造的要求,才可以减少隐蔽工程项目的发生概率,充分达到验收的标准,满足水利工程项目高质量建设的目标。加固项目的隐蔽验收工作能够保证整个建筑实体的结构质量,根据稳定性,相关从业人员必须要在工程建设的施工环节当中,就同步跟踪水利项目的建设情况,以避免在水利工程建设中,安全、质量等方面的疏忽。

3.3加强材料的质量管控

材料是任何一项工程建设的基础与命脉所在,材料的质量在很大程度上会影响项目工程的施工质量。为了能够更好地解决这一问题,施工单位应该组建专门的团队来严控材料入项,对材料及设备进行严格把控。在材料使用之前,要按照规定的程序对其进行检验,加强对材料的筛选,严格监督材料的原产地,避免后期工程隐患的出现。首先,在建设水利工程项目的时候,可以到指定的品牌厂家进行采购,并在验货的时候仔细检查,对进入现场的材料进行再次审核把关,材料签收人员在签收材料的时候必须要严格按照施工合同及设计图纸的要求,必须符合相关标准,坚决不能够让不合格材料进入工地,对后期工程建设造成损伤。其次,加强对采购员的考核与挑选,选取既具有专业素养,同时也有着极强的职业荣誉感的员工。并在后期加强对采购员的深入培训,进一步提高采购员思想觉悟,从源头上消除劣质材料,优质的材料是保证房建工程预防质量隐患的基础。

结束语

随着国家经济水平的提升,水利工程建设的质量要求越来越高,也给相关建设团队的质量控制带来了难点。通过完善质量监督管理体系,加强施工技术的应用,做好材料质量的把控,从而解决隐蔽工程的问题,使得设计和施工建造能够在把控细节的基础之上,处理好专业的工程内容,提高水利工程建设的效率。

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