浅议在工程管理阶段对造价的管控

(整期优先)网络出版时间:2022-07-28
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浅议在工程管理阶段对造价的管控

曹晖

新疆科宇工程项目管理有限公司  新疆省五家渠 831300

摘要:建筑工程造价是建筑工程项目中的重要组成部分其主要任务是:将工程施工图纸和施工过程中的有关资料作为参考依据统计和预算工程施工所需要的人力、机械、材料等费用并且在竣工环节做好核算工作。工程造价管理是一项极具实践性的工作它贯穿于工程实施的全过程。随着新型建筑概念的出现建筑结构和施工过程变得更加复杂尤其是新型环保材料和新型工艺不断更新使得工程造价的工作难度不断增加。因此相关部门需要加强工程造价管理及控制研究。

关键词:工程造价管理;建筑工程;优化对策

中图分类号:TU723文献标识码:A

引言

目前,我国社会经济迅猛发展,城市建设步伐持续加快,建筑行业进入了全新的发展时期。可是工程实际建设过程中,受诸多方面因素的影响,工程施工工艺较为繁杂,造价管理难度相对比较大,这就要求提高对建筑工程造价管理工作的重视,将其作为工程管理的一项重要内容,从而为后续施工作业的顺利开展奠定良好的基础。

1 建筑工程造价管理的意义

建筑工程项目施工的过程中资金的应用量较高,严格控制造价成本是提升效益水平、预防资金浪费的重要举措,并且建筑工程的有序开展也需要依靠工程造价管理来实现,与建筑企业的经济效益及发展有直接关系。加强建筑企业的工程造价管理,不仅保证企业能够实现可持续发展,还能提升建筑企业在行业中的竞争力。在建筑工程中进行造价管理,能够有效节约企业的建筑成本,减少资金投入,对建筑企业的发展有积极作用。由此可见,新时期的环境下重点进行建筑工程造价的管理具有重要意义,企业应予以足够重视、采用科学方式完成造价管控的任务。

2 工程造价管理的主要特点

在建筑工程项目中,造价管理人员通常将工程项目策划、设计、施工、竣工等阶段中的所有费用纳入工程造价管理内容中。在具体的实施过程中,工程造价管理具有差异性、层次性、复杂性、高成本性等特点。其主要原因是,建筑工程的施工形态存在很大的差异性。因为工程施工过程中所应用的施工工艺和施工材料都存在一定的差异,所以工程造价管理具有差异性。从工程造价管理的层次性来看,工程项目的施工环节太多,并且涉及的专业类别也较多,分部项目各具特色,使得工程造价管理目标只有在整体和部分进行有效结合的前提下才能实现。此外,从当前的发展趋势来看,工程项目逐渐呈现长期化和规模化的特征。然而,在具体的施工环节中,各种生产要素都处于动态化的发展过程中,例如:因受市场因素影响,相关机械价格、建筑原材料价格都在不断变化。从项目策划阶段到竣工结算阶段,建筑工程项目需要一个较长的建设周期,在这个周期中会存在许多变化因素。这些因素增加了工程造价管理的难度和复杂性。与其他行业相比,建筑行业的生产周期较长、所需人员较多、财力物力投入较大,建筑工程成本明显高于其他行业。因此,工程造价管理具有高成本性特点。

3 造价管理优化

3.1 预结算机制

通常施工工程中包括复杂的多方关系和资金流动,在实际的记录和管理当中,长期面临着准确性和可靠性的挑战。各项已经记录的数据是否能随着施工流程的推进而同时进行和完成也是施工工程团队需要面临的重要问题。尤其是面对施工工程上中下游的各级利益协调和隐性造价成本,在具体操作过程中,很可能由于施工企业为了追求更高的利益,用各种营销手段或营销伎俩,如对于工作流程和工作项目的复杂化、施工要素的高标准定价定量等,使得最初设计和合同中的预算在实际操作中被操控,形成与实际施工要求和施工质量不符的高造价、高成本。与此同时,由于材料和技术的不断发展,其中某些转化成果尚且没有较为官方和规范的价格规定,使得施工方面的价格调整和造价控制变得更为困难和复杂。考虑到以上对于造价审核的障碍,可以采取预结算审核的方式,降低审核的工作量,增加其精准度和可靠性。

3.2 创新造价管理方式

新型建筑理念的出现,建筑材料和建筑工艺的不断更新,给工程造价管理工作带来了极大的困难。传统的造价管理方法面临着巨大的挑战。在新时代背景下,工程造价管理人员应积极利用互联网技术,及时改进工程造价的审核方式、计算方法以及录入方式,并且在保证造价管理科学性的基础上,提高造价管理的实效性。另外,在造价管理过程中,建筑企业还需要积极应用其他先进的通信工具,加强各个部门之间的联系,并且在保证工程造价管理人员具有较强专业能力的基础上,提高造价管理及控制的灵活性和高效性。

3.3 完善前期的勘测和调查

完善前期的勘测和调查工作,能够为建筑工程的顺利开展提供可靠的基础保障。建筑工程涉及的施工环节和施工工艺繁杂,施工周期较长,并且极易受到气候条件、地质条件以及周边人文环境的影响,导致建筑工程建设周期超过预期,难以按时交付。为了确保建筑工程项目施工质量和施工周期符合合同要求,使造价管理工作顺利进行,在建筑工程施工前,应该深入建筑工程施工一线完善前期的勘测和调查工作。建筑工程项目设计前期,设计人员应该深入施工现场进行详细且全面的调查和勘测,重点调查研究施工现场周边的土质状况、人文环境以及气候条件等对工程建设成本影响较为明显的因素,并将这些不确定因素将会产生的各种风险降到最低。例如,针对施工阶段出现的降雨天气可能会对建筑工程项目施工产生影响的情况,一方面应该延缓施工,待强降雨天气过后再继续施工,另一方面应该有针对性地对施工设备采取防水措施。

3.4 加大工程监管力度

在工程造价管理中要想持续发展,应增加工程造价监管力度。具体的方法可以结合以下方面进行:第一,提升造价工程监管力度,首先扩大工程监管范围,明确各个部门的管理职责与职权,在管理中严格按照项目计划中签订的标准进行施工,对项目中所支付各项款项做好核对,确保准确无误。对工程造价中的大型项目加强监督与管理;第二,在工程造价管理中对于每笔工程支付款项都要做好记录并标注用途,规范化管理工程支付流程,在工程款项支付前期要预留出 30% 的预留款,作为项目正常开展的预备款项;第三,工程造价管理部门要具备强烈的工程监督意识,运用自身的工作职权,对施工材料的定价及重要事项提供决策指导。

3.5 规范计费取费

由于各地区的工程造价部门对工程的取费具有不同的规定和文件要求,需要将建筑工程造价的审核与施工工程相关的文件和合同、设计书的等结合考量,避免出现工程费用适用范围以外的取费。尤其需要确定取费的费用是单独包括人工费用还是包括人工与机械费用、各级费用审核中所取的计费费率是否一致或需要调整,以及注意各地区工程造价部门是否对费用审核的各项比例进行调整、这些调整是否适用于本建筑工程等。

结束语

综上所述,建筑工程项目作为一项复杂的系统性工程项目,工程造价管理的难度不言而喻。想要提升建筑工程造价管控成效,就必须成立专门的造价管理部门,完善相关的管理体系,积极引进先进的科学技术手段和管理理念,不断强化管理人员培训力度,促使管理人员不断提升自身综合素质,将工程造价管理贯穿于建筑工程建设的全过程。

参考文献

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