市政道路桥梁施工中现场施工技术的应用与管理

市政道路桥梁施工中现场施工技术的应用与管理

葛颂

安徽建工皖北建设投资有限公司 安徽 淮北 235000

摘要：城市基础设施建设中，道路和桥梁建设起着极其重要的作用。同时，道路和桥梁也是促进城市经济增长的重要保障。市政道路和桥梁设施的建设和建设是一项非常艰巨的任务。即使在当今科技高度发达的时代，合理运用适当的施工技术和手段，做好施工全过程的管理，才能使公路桥梁施工顺利进行，最终得到的设施才能符合相关的质量要求。

关键词：市政道路；桥梁施工；现场施工技术；运用及管理

引言

改革开放之后，我国社会的经济发展得到了进一步的提升，其市政道路桥梁工程建设也得到了相应的发展，伴随着我国科学化智能化的程度不断深化，在一定程度上也促进了市政道路桥梁的施工技术的改进和完善，进而满足建筑行业的发展。但是，在市政道路桥梁工程实际发展的过程中，会受到各种外界因素的影响，比如施工技术水平还有待提升、管理制度不够完善等，这些因素一方面会增加安全隐患，另一方面还会降低施工质量。所以，在市政工程桥梁长期的发展过程中，为了确保其施工质量满足实际需求，则需要施工单位根据自身的实际情况，不断完善和优化施工方式，逐渐提升工程的整体水平，促进市政行业的可持续发展。

1市政道路桥梁的现场施工要点分析

交通运输是城市发展的根本，道路桥梁则是交通运输的基础，以某公司的道路桥梁项目为例，工程建设的内容包括道路、桥涵、交通、给水、排水、照明、景观等工程，综合性强，项目任务多，施工过程烦琐，只有专业性和综合性能强的施工单位才能满足项目的需要，这对承建单位来说是一个挑战。因此，在实施过程中需要将严格的质量监督管理体系与合理的施工技术相结合，且从设计到施工以及后期的质量维护都要严格把控。同时，要更好地协调时间成本、人力成本和质量成本等，做好施工的管理工作，把控施工的进度、质量和成本，提升道路桥梁的建造质量，这样不仅能提升工程管理技术水平，也能给生产单位带来更高的经济效益。

2市政道路桥梁施工的现场管理

2.1做好准备阶段的技术管理工作

一定要做好市政桥梁工程项目的施工准备阶段工作的各项工作，进而不断提高施工技术水平的管理工作，一方面，应该对施工图纸进行严格细致的审查工作，因为市政桥梁工程项目施工最重要的参考依据是施工图纸，因此一定要注意对施工图纸的审查工作，一旦设计图纸出现问题，造成的损失是不可估量的，也会在施工的过程中造成很大的问题，一方面会造成很大的资源浪费，还会耽误施工的进程。因此，一定要在市政桥梁工程项目施工之前，根据实际情况对施工图纸做好仔细地研究和审核，一旦发现问题一定要及时协同工作人员进行图纸的优化和改进。另一方面，还应该不断优化和完善相关施工管理技术，只有科学合理的制度约束，才能够让施工作业有所遵循，进而才可以进一步提升施工水平的质量。因此，在市政桥梁工程项目实际施工之前就需要根据项目的实际情况来针对性地制定施工技术管理制度，而且还要按照制度的要求来严格执行，倘若有施工人员没有按照既定的制度要求来执行的话，还需要对其进行处罚以及问责。最后，明确好权责。在市政桥梁工程项目的施工全过程中，技术责任人员需要对整个项目的施工质量负责，而且要对施工过程中出现的技术问题进行妥善处理，做好各个环节的施工管理以及质量控制工作。

2.2把控原材料成本及配置

为了控制材料成本，提升混凝土的质量，必须严格把控混凝土原材料的配比。在此基础上把控原材料的成本，保证公司的生产效益。材质的不同导致材料的差异化，加强与供应商的密切联系，确保供应商货源质量始终如一，在使用时不会受多方面因素改变。在选择材料时更多地考虑材料的防水和防腐蚀性能，对成形的市政道路桥梁表面进行多方面测试，检测其综合性能。对于出现裂缝的情况，施工单位要多次测量市政道路桥梁的混凝土厚度，确保厚度处于市政道路桥梁施工标准规范的正常范围。同时，根据现场情况对混凝土表层进行保护。在不同的地区，市政道路桥梁施工单位也要根据当地的实际情况对具体施工做出局部调整。

2.3合理控制施工成本

提升工程的经济效益是各建设单位共同追求的目标。道路桥梁工程资金投入固定，合理控制施工成本是促进经济效益提升的关键。随着市场经济的发展，施工单位面临的压力不断加大，在工程管理过程中，想要获取更多的经济效益，需要采用先进技术，强化质量控制，有效管理施工成本。在工程施工前，需要制定完善的施工成本管理目标，优化施工成本核算，评估施工成本目标，有效处理可能造成施工成本变化的不确定因素，在保证工程质量的基础上，有效管理施工成本，尽可能减少成本支出，提高企业的经济效益。

2.4加强道路桥梁质量管理工作

在道路桥梁的质量管理中，首先要对质量体系进行完善，根据国家以及行业相关规定，制定可行的质量管理制度。严格落实制度中的一些管控措施，根据现场的实际情况动态做出调整和规划，合理安排施工工艺流程。另外，科学合理地安排技术方案交底，尤其对深基坑、高支模等危大工程要认真落实。组织管理人员和作业人员参与交底并签字，将工作落实到实处，提高相关人员的管理素质和作业能力，对于新技术、新工艺，施工单位要对每一个工序进行严格把控。施工完成后对每一个工序都要进行质量验收，严格落实三检制度，待验收合格后方可进行下一道工序的施工，发现不符合设计要求的工序要整改落实，保障施工的质量。

2.5合理安排施工周期

严格按照施工程序进行施工，在施工期间进行合理规划和科学布置。公路桥梁施工实施中，施工时间具体指从基础施工到完成国家验收标准的工作日数。施工期间，会出现不同程度的意外事故或不可持续的障碍。例如，工程设计、雨雪、施工能力、设备、材料等方面的变化所产生的影响，会导致道路设备的持续停工，或在一定程度上延误施工时间。检查后，建筑单位可根据实际停工天数监测施工时间。为了更有效地控制桥梁施工质量，有效避免返工，质量检查员应在此过程中严格检查每一施工程序，并从科学角度采取预防措施，有效避免常见的质量问题。同时，还必须确保现场施工严格按照国家强制性要求和施工方案进行，有效避免以次充好的问题，在工程公开验收过程中，也需要严格检查中间部分和隐蔽工程。

结语

综上所述，市政道路桥梁的管理工作是至关重要的，一定要确保施工的质量，施工单位应该根据工程的特点设立科学合理的施工方案，确保施工方案可以顺利实施，只有工程的质量得到保障才能够最大程度上提升道路桥梁施工单位的发展。与此同时，在实际施工的过程中，施工人员应该提高自身的安全管理意识和专业技术水平，施工人员应该认识到施工过程中存在的各种问题，及时对各种问题进行分析，根据实际情况选择合理的施工方案，进而确保施工质量得到保障，促进市政道路桥梁的可持续发展。

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