新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展

新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展

刘武星

322100  杭州天垚建筑科技有限公司 

摘要：随着当代中国社会主义市场经济建设的得到进一步的发展，建筑行业也现已逐渐作为整个国民经济中的一个主要的支柱产业项目之一，并已在我国经济社会的发展过程中也起得到发挥了其愈来的愈的大的作用。建筑工程项目质量管理中的一个系统工程，它不仅关系到施工质量和安全问题，而且还影响到人民群众的生活、工作等方面的需要；而当前我国政府对建设项目的监管力度不够以及管理模式缺乏创新性等都是现阶段国内建筑企业普遍存在的严重问题与不足。我国目前大部分地区都没有制定出合理有效且可行的措施来解决建筑工程中出现的各种问题，这就使得建筑工程管理水平较低，施工质量差，且浪费了大量的人力、物力和财力，因此我们必须要重视我国建筑行业发展的现状及存在的问题。

关键词：工程管理，现状，创新发展

引言：

建筑行业在我国的发展，是一个具有相当大潜力、充满生机和活力，并且也有很好前景的产业。近年来随着社会经济水平不断提高及人民生活质量逐渐提升以及对物质要求越来越高，促使了建筑工程管理体制与制度方面发生转变；同时由于科学技术飞速的进步，带来的是施工技术和生产方式上的更新换代，这些因素导致建筑行业面临着严峻的挑战，在新时期下我国许多工程项目建设过程中，由于没有科学的管理方法和手段，在施工过程中出现了很多问题，导致工程质量达不到标准。因此我们需要对建筑工程管理工作进行研究与分析。

一、 建筑工程管理的概念

建筑工程管理是指为了实现建筑企业的经济目标，在工程项目建设过程中以国家和地区颁发的相关法律、法规及规章制度等规定为基础对其进行设计与规划。其中包括施工组织计划、技术标准以及合同实施文件。我国当前阶段下的建筑工程管理工作主要分为以下几点：第一就是工程项目质量控制；第二则是保证工期进度目标实现；第三即安全管理措施落实的保障工作等等，这些都是为了能够有效确保建筑企业经济效益和社会利益得以提升，所以，在建筑工程管理过程中，必须要严格遵守国家和地区颁发的法律法规及规章制度，做好相关管理工作。

二、 我国建筑工程管理的现状

随着我国经济的发展，建筑行业也得到了飞速的发展，在国家的大力推动下，建筑工程管理水平已经逐渐提高。但是由于社会环境、技术条件等因素的影响以及工程施工单位对自身认识不足和缺乏责任感等，导致当前我国有许多企业没有建立完善健全的建筑工程管理系统。(1）工程质量控制制度不严格。目前很多施工单位为了降低成本和工期而盲目进行项目建设工作，造成了材料浪费现象严重，施工现场杂乱无章，甚至出现了严重的安全事故；(2）合同管理制度不完善，缺乏科学合理性。由于工程项目涉及众多利益主体以及各种复杂因素导致很多建筑企业没有建立健全有效的合同体系。同时也有许多建筑工程在实际工作中存在着各种问题：例如材料浪费现象、工期延误以及资源浪费等情况，这些都会造成建筑单位成本增加；还有一些施工现场管理人员对自身的责任心认识不足，忽视了相关制度建设与管理，使整个施工过程出现混乱不堪的局面。(3）工程进度控制不严格。一些施工单位对工期没有进行明确的计划，导致在实际工作中出现各种问题，严重影响了建筑工程顺利开展。(4）施工现场管理混乱；由于建筑工程的规模较大，工程量浩大，因此在实际工作中往往会出现各种问题。比如：材料进场、材料保管和使用等环节上存在着很多不规范现象，导致了严重的安全事故发生。(5）施工人员缺乏相关的专业知识和施工技能。有些工作人员没有严格按照操作规范进行工作，造成了工程质量问题，甚至是安全事故的发生。

三、新时期我国建筑工程管理创新的对策

随着科学技术的不断发展，建筑工程管理方式也在逐渐发生改变，从传统型向现代化转变。但是我国建筑行业仍存在着许多问题。例如：施工技术落后、质量低劣；缺乏科学规范化的安全生产技术等一系列问题，这些都制约了工程建设项目的顺利进行和经济效益最大化目标地实现；另外还包括人员素质不高、组织机构不健全以及企业文化缺失等等因素，都影响到建筑工程管理水平的提高与发展，因此我们要从根本上改变我国建筑行业现状，并且需要不断地创新。(1）加强技术创新。随着科学技术的不断发展，建筑工程管理水平也在日益提升，因此，我们要充分利用新时期科技对建筑行业进行有效的科学化、信息化建设。这就要求我国企业必须重视起新型信息技术与现代工程项目管理相结合，进而提高施工效率和质量以及保证项目的顺利实施；同时还需要建立一个完善合理且符合实际情况并能满足现代化建筑工程管理工作模式的组织机构体系，来促进整个建筑行业朝着标准化方向发展，从而实现我国经济效益最大化的目标。(2）创新管理理念。在建筑工程施工中，我们要以人为本，充分考虑到人的因素和工程建设项目的需求。例如：在材料采购、设备安装以及人员安排等环节中都需要进行科学合理的规划与设计；同时还应该做好现场记录工作来对整个工程项目起到一个统一性的把控作用，从而促进建筑企业向着信息化方向发展。(3）提高管理水平。建筑工程管理工作是一项集理论知识、实践技术为一体，并且具有很强专业技能和能力的综合性活动，因此，加强对建筑工程管理的研究与创新，提高我国建筑行业整体水平，是我们目前最重要也是最有意义的工作。(4）重视人才培养。在当前市场经济发展环境下要想实现企业自身发展和社会经济效益最大化就必须注重人才队伍建设问题；同时还要从长远角度出发，来制定适合自己国情、有中国特色、并能健康持续快速地向前推进的建筑工程管理的新模式与方法等，从而使我国建筑行业整体水平不断提高，并且能够有效推动国民经济增长速度进一步加快。(5）完善建筑工程管理体制。目前我国的建筑行业还没有一套完整、科学规范化的制度体系，因此，在实际工作中，我们必须结合具体情况制定切实可行且有效的措施。

四、 总结

从上述可以看出：建筑工程管理是一个系统工程，它需要各个部门的协调，各司其职，相互配合。在这个过程中我们应该充分认识到建筑管理工作的重要性。只有将理论与实践紧密结合起来才能使我国建筑工程顺利进行并且能够取得良好效果和成果；同时也要加强对相关人员培训工作以及管理人员专业素质水平等方面的提高力度，并完善监督机制来保证管理质量，促进企业发展。随着社会经济的不断进步，人们生活条件越来越好，对建筑工程的要求也越来越高。所以，我们要不断更新理念，加强管理力度。

参考文献：

[1]李红鹔. 新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J]. 中国新技术新产品， 2011(23):1.

[2]邓泽永. 新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J]. 科技致富向导， 2014(17):1.

[3]张帅帝. 新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J]. 世界有色金属， 2017(3):2.

刘武星  男  浙江东阳  322100  杭州天垚建筑科技有限公司   专科 中级 研究方向：建筑工程管理