加强市政道桥施工现场管理的措施与方法

加强市政道桥施工现场管理的措施与方法

钮伶溪

阜阳市建筑工程施工图审查有限责任公司 安徽 阜阳 236000

摘要：在市政道路建设中，开展道路路面施工的环境大部分都是交通正常运行的，这无疑加大了施工难度，而且交通事故在施工地段也是较为容易发生的。因此必须要加大市政道路施工中的管理。

关键词：道桥施工；中管理；策略

1 影响市政施工的因素

首先，施工人员缺乏意识，施工单位在宣教方面缺乏力度。现阶段大多数一线施工人员都缺乏防护意识，部分施工单位也不开展一些宣教工作，或者宣教内容枯燥、乏味，无法引起施工人员的重视，导致施工安全管理只是一种口号，进而出现了各种各样的事故。其次，市政施工管理不到位。在市政施工中，缺乏完善、有效的招投标机制，致使一些工程承包不规范，承包方的施工管理水平参差不齐，甚至存在虚报投标价格的情况，致使施工中经常出现一些事故，并且缺乏相应的防护措施，影响了市政施工的顺利完成。最后，作业环境复杂多变。多种作业环境的不断变化，增加了市政施工难度，导致一些施工人员无法快速适应环境变化，进而出现一些中事故。

2 加强市政道路施工中管理的策略

2.1 提高认识，完善管理制度

现代化建设中，企业管理人员必须提高对管理的认识，做好企业顶层管理设计，增强全体工作人员的意识，树立“安全第一”、“管生产必须管安全”、“一岗双责”的思想，以保证加强道路与桥梁的施工质量，促进企业经济效益不断增长。施工单位管理人员要提高管理水平，根据我国《中生产法》的相关规定和施工要求，完善管理制度，制定考核标准和奖惩制度，责任到人，以调动工作人员的工作热情确保加强道路与桥梁施工的中管理策略得到真正落实。同时，加强施工人员的培训，提高施工中技术水平，在施工过程中，严格按照规范标准执行，消除各种隐患，避免意外事故发生。

2.2 强化现场控制，提高管理人员素质

在市政施工中，现场工作人员的意识是确保市政施工质量达标的重要保障，也是提高市政施工质量的重要内容。为此，在市政施工中，一定要做好宣教工作，不断提高现场工作人员的意识与观念，并且定期组织培训，将意识深入人心，在保证现场施工顺利进行的基础上，全面提高现场工作人员的意识，加强管理人员的责任感，加大管理力度，创新管理手段与模式，提高市政施工的效率性。

2.3 强化设计控制

在市政施工中，不管是建设单位，还是施工单位，均要严格按照设计图纸进行施工，或者进行决策，设计单位设计图纸质量较高或技术含量较高时，可以为施工决策提供可靠依据，产生一定的积极影响;同时，可以为施工人员的施工行为起到指导作用，为此，设计单位一定要注重设计质量，全面考虑施工现场的各种因素，这样才可以保证设计的合理、科学。如果在设计中发现问题，必须马上予以解决，保证市政施工的顺利进行。所以，在市政施工中，首先要加强设计控制，为安全施工奠定坚实的基础。

2.4 实行奖惩制度

为了保证在工程施工中的中管理工作的进行，建立起相应的奖惩制度是十分必要的且急切的。与企业制定的奖惩制度一样，通过对优秀的人员进行奖励，对不上进的工作人员进行惩罚，目的在与激励工程人员努力的工作，提高工作的质量和效率。道桥施工的中管理工作是一项非常重要的工作，关系到工程的存亡和人民的生命财产中。如果中工作没有做好，会对整个社会造成不利的影响，所以，相关部门应该对那些管理不善、无视中生产、违规作业和有禁不止的施工单位给予严厉的处理，对于严重的要采用相应的处罚和停产的措施来对其进行整治，保证工程施工的有序进行。

2.5 加强监督，提高管理效应

面对激烈的市场竞争，企业想要提升市场竞争力，就必须不断创新生产力，加强道路与桥梁施工的管理，探索和创新新的施工技术和管理方法，增强施工人员的意识和责任心，加强专业技能培训，努力促使施工人员的整体综合素质能力得到提升，给道路与桥梁施工中管理提供有力支持。

2.6 合理安排休息时间， 改善环境条件

在工作效率开始下降或者在明显下降之前， 及时安排工作休息，这样不仅大脑皮层细胞的生理机能得到恢复，而且体内蓄积的氧气也会及时得到补偿，因而有利于保持一定的工作效率。休息次数太少，对某些体力或心理负荷较大的作业来说，难以消除疲劳，而休息次数太多，会影响作业者对工作环境适应性并中断对工作的兴趣，也会影响工作效率和造成工作中的分心，因此工间休息必须根据作业性质和条件具体确定。

2.7 加强监督，提高管理效应
面对激烈的市场竞争，企业想要提升市场竞争力，就必须不断创新生产力，加强道路与桥梁施工的管理，探索和创新新的施工技术和管理方法，增强施工人员的意识和责任心，加强专业技能培训，努力促使施工人员的整体综合素质能力得到提升，给道路与桥梁施工中管理提供有力支持。

3 市政路桥工程的技术要点分析

3.1 施工工序路基施工管理工作的开展环节上，必须严格遵守施工工序，即组织好施工职员进行有序的工作，尤其是基础填土、开挖、挡土墙等施工环节，其次序不能乱，更不可盲目开展，而是按照设计上的流程逐一进行。例如，通常路基工序中，首先是路面地基建设，即将所修的路段做基础的地基加固。其次是地基填料程序，将沙石土壤进行路基填充。再次是路堤填挖，选择正确的开挖形式尤为重要。最后是路面压实，这也是路基建设的最后一道工序，即让路面更加平整。不仅如此，在诸多可以一起开展的工序则按照施工规范，要在同一时间共同操作，以提高施工的效率。另外，管理职员还需要对技术职员进行严格的把关，防止施工过程中出现非安全性行为。

3.2 施工材料材料是路基建设的基础，也是路基质量的关键因素。

首先，在选择路基材料环节上，管理职员必须严格把控，从材料采购到后期的使用，必须全部按照设计的要求，以及道路建设材料的标准进行管理和检测。以保证该环节没有纰漏。不仅如此，还要对基础的材料设备进行妥善的管理，防止因设备损坏影响材料的正常发挥。例如，在处理混凝土环节上，不仅要保证材料的合格性，其混凝土设备的正常运转也十分重要，一旦遇到设备失灵，管理负责人必须第一时间安排相关人员进行更换和维修，从而保证施工的进展。

3.3 施工职员施工职员的管理工作是该工程建设的必要保证。首先，在管理上，要合理安排施工职员的工作，以推动工程的有效进行。其次，在施工环节上，要对施工职员尤其是技术职员加强培训和监督，让其在技术性的施工环节必须严格按照规章制度进行操作。最后，在施工职员使用材料和设备的过程中，加强监管，避免技术和施工职员出现材料浪费以及不爱护机械设备的行为。不仅如此，对肆意破坏施工设备和材料且工作效率低且懒惰的施工职员，管理职员还应该定期对其进行思想教育，以提高施工职员的综合素养。

结束语

市政施工中与民生及社会的可持续发展有着直接的关系，不仅会影响城市居民的生活质量与生命财产，更对城市形象也有着一定的影响作用。所以，在市政施工中，一定要重视中措施的制定与落实，根据市政工程的实际情况，提高人员的综合素质，强化施工技术管理，完善有关管理制度，为市政施工中提供可靠保障。

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