浅析安全生产管理在电力工程项目中的作用

浅析安全生产管理在电力工程项目中的作用

陶文婷,黄扬文

国网湖南省电力有限公司水电分公司湖南 长沙  410000

摘要：随着我国经济的快速发展，电力在人们社会生活中占重要地位。在电力工程项目当中，安全生产管理值得每个项目管理者的高度重视，因此本文分析了安全生产管理在电力工程项目中的作用。同时在发现电力工程项目当中现有的问题基础之上，提出了具体的改进安全生产管理水平的有效策略。

关键词：电力工程；工程项目；安全生产管理；管理作用

一、引言

在电力建设中，为了保证电力建设项目的正常运行，必须在项目管理的框架内进行安全生产管理。电力工程建设项目的施工组织机构应当严格按照施工规范进行施工，严格检查各种施工设备，确保其安全。此外，相关管理单位还必须承担相关监管职能，确保电力项目施工人员的警惕性不被削弱。只有安全生产才能保证建设工程良好的施工质量，因此安全生产不仅可以降低电力工程生产过程当中安全事故出现的几率，同时也能够为企业较少一些不必要的损失。

二、当前电力工程项目安全生产管理中存在的问题

    1.追赶工程施工进度，忽视安全生产

目前我国许多电力管理机构对安全生产重视不够，认为实施安全生产管理制度将严重影响电力装置的施工进度，在施工过程中完全不符合安全生产规范，能源设施的建设有许多危险。我国每年都会发生一系列本来可以预防但因电力建设项目管理安全意识不足、生产管理不力而可能发生的施工事故。因此，在进行电力工程项目时，应特别注意电力工程项目的安全生产管理，而不应只是安全生产管理，以确保施工效率。

2. 电力工程项目施工人员安全生产意识较差

电力设施工程施工项目的工伤事故，不仅是由于电力管理部门缺乏安全生产信息造成的，而且是由于施工人员对安全生产的认识不足造成的，对施工造成巨大的负面影响。在一些电力工程项目中，虽然有详细的安全生产规定，但建筑工人缺乏安全，导致发电，因此，这些工程的实施并不令人乐观。安全生产的规则几乎成了常态.根据安全生产法律法规对建设项目的实施进行规范的法规寥寥无几，给电力设施建设带来了诸多安全隐患。此外，电力工程建设项目施工管理部门缺乏对生产安全法规执行情况的必要监督，是造成施工人员生产安全意识不强的主要原因之一。

3. 安全生产管理模式十分落后

一些电力工程项目负责人以安全生产管理为重点，建立了严格的安全生产管理制度，但没有取得好的效果，包括不能适应现代条件的低效安全生产管理模式。在安全生产管理系统的开发过程中，管理层对具体施工行为没有给出相应的标准解释，导致施工过程中许多施工人员对标准的解释失误，给发电企业造成重大损失，影响了他们的正常运作。这样的生产模式形成是电力工程企业长期不重视生产模式更新的结果，同时这也成为企业安全生产的漏洞

4.电力工程项目施工缺乏必要的安全生产措施

至于一些电力工程项目，虽然有关的安全生产管理制度有所改善，但由于缺乏所需的安全生产措施，安全生产的管理已证明是不可行的。为最大限度地提高安全生产管理效率，电力建设项目应将安全生产管理体系与安全生产措施相结合。只有这样安全生产管理才能够有坚实的基础，从而在根本上提高安全生产的管理效率。

三、提升施工现场安全生产管理的策略

1.提高对于电力工程项目安全生产的意识

在电力工程建设项目建设过程中，安全管理要提高安全生产管理效率，首先提高电力工程建设项目的安全生产意识是安全生产管理的核心内容。电力工程项目的建筑工程不应由一个部门的多名员工负责，而应由该部门的全体员工负责。因此，电力工程项目的管理需要注意提高所有建筑工人对项目发电安全的认识。

2.完善电力工程项目施工现场安全责任制度

为了使电力工程建设项目取得更大的成功，建设管理有关部门首先要完善电力工程建设项目施工现场的安全责任制，这是保证施工顺利进行的关键。在完善施工现场安全责任制的过程中，要充分考虑施工的实际情况和建立应当运行的制度的困难，制定具体的规章制度，如果安全责任超出施工现场的实际情况，将体现系统的目标性，完善安全责任制，提高电力建设项目的管理水平。此外，亦须设立适当的奖惩机制，以确保安全责任制度得以顺利推行，而建筑工人及安全责任人亦须受到违反安全责任制度者的制裁。一旦发生建筑事故，就要坚决予以撤职，甚至起诉。

3.完善安全管理措施和安全保障体系

在电气工程建设项目的施工过程中，往往会存在一定的风险，而且这些风险都是同时进行的。施工混乱，电气工程建设项目施工管理难度大。为了提高电力工程建设项目的安全生产管理水平，项目管理需要完善电力工程建设项目的安全保障措施和施工过程中可能出现的一些问题，必须尽快采取预防措施，而不是试图补救事故，为确保这两个项目在项目建设的全过程中得到充分实施，电力工程项目全面实施后，将对其进行有效管理。

4.做好电力工程项目安全生产管理的风险管控

不应忘记风险管理和控制在电力建设项目安全生产中的重要作用，这与项目建设者的人身安全密切相关。电力建设项目中的风险管理和安全生产控制可以有效提高安全生产管理水平。在电力工程管理方面，首先要对施工过程中可能出现的各种危险点进行详细的分析和控制。最好是“提前计划”，而不是“赔偿损失”，尽量减少发生事故的可能性。在施工过程中，对危险点的分析和控制绝不能松懈。这项工作必须贯穿电力设施建设的整个历史。每一个潜在的危险都应归纳为一个单一的清单，然后就清单上这些可能的危险项目提出适当的预防措施和解决办法，以确保电力工程的顺利进行和建筑工人的人身安全。第二，必须重视这些非常重要的建设项目，彻底、全面地发现安全隐患。此外，单凭研究这些与安全有关的因素，很难确保电力设施的建设成功。为兴建这些优先设施，亦须制订应变计划。一旦发生紧急事故，在应急预报指导下，电力设施建设不会受到太大影响。

5.加强对于制度执行情况的监督和考核

在电力工程项目的管理方面，如果我们希望电力工程项目的管理、系统和安全生产制度足够完善，可想而知，无论这些规章制度执行得多么好，都是毫无意义的，因此，必须加强对其执行情况的监测和评估，以确保这些经过改进的法律和制度得到充分和有效的执行。在监督过程中，电力项目管理人员应当为监督活动提供一定的针对性和方向性，以及可以继续开展工作的时间，而不是对违规行为视而不见。必须表现出更大的责任感、决心和监督，以纠正侵权行为。该部应定期培训所有监督人员适当的专业技能和责任。为确保电力工程顺利进行，以及有效地保障建筑工人的人身安全，对工程的管制必须全面检查。

结束语：对于电力工程来说，安全是非常重要的。因为在电力工程生产过程当中本身就具有一定的危险因素存在，因此在这种背景下一定要做好安全生产管理工作，只有这样才能确保生产人员的安全以及生产单位的资产不受损失。同时相关部门在进行工作之前一定要认真分析当下电力工程当中出现的问题，通过制定解决问题的科学策略来实现对这些问题的解决，从而在整体上提高安全生产管理的水平。

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