绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新

绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新

薛雷    ,王励军

杭州临安跃达建筑工程有限公司

摘要：在传统建筑工程中，其整体工程内容较为复杂，因而所要花费的成本相对较高，资源的需求量也极为庞大，在施工过程中，由于人员的综合素质不足，技术水平受限，进而导致很多管理工作无法顺利开展，资源浪费的现象也越发严重。在新时代背景下，绿色施工已然成为我国主流的建筑模式，施工单位在开展施工作业中，需要结合实际情况开展综合型管控，明确施工标准的同时进行责任规划，及时更新施工方式，这样不但能够有效提高建筑工程的整体质量，还能够满足我国节能环保的战略需求，对于我国社会发展也会产生极为重要的作用。在开展施工过程中，需要加强对传统建筑模式与理念的转变，选用先进的管理措施，强化管理意识的同时满足施工单位自身经济发展需要，这对于我国现代化建设应用也有着较为重要的促进作用。

关键词：绿色施工；建筑工程；管理模式

中图分类号： TU71   文献标识码：A

引言

   随着时代的迅速发展，人们的环保意识越来越强，全社会越发注重绿色节能环保问题，这为我国的可持续发展战略创造了有利条件。特别是我国的建筑行业，改革开放以来步入发展的黄金时期，前景一片大好。现阶段，国内建筑行业尚未全面普及绿色施工理念，绿色管理制度还有许多问题需要弥补。

1绿色施工理念融入建筑工程管理的必要性

1.1 是促进社会经济可持续发展的必然措施

现代社会生产力全面提升，城市化检查日益加快，建筑行业的建造施工活动，无论是环境影响还是能耗水平都比较高。作为高耗能行业，建筑工程施工过程以及建成后的使用环节，都存在大量能耗。近些年随着人们对生态环境保护工作重视程度的不断提高，越来越多的新理念和方法开始出现在建筑行业，包括污水处理、雨水收集再利用等，这些都为建筑工程整体朝着绿色、环保、节能的方向不断发展提供了支持。而将绿色施工理念准确融入工程管理，能够从根本上对污染问题、耗能问题进行控制，结合工程管理的各种手段和方法，可以达到事半功倍的效果，真正降低整个建筑工程对环境造成的影响。同时，随着绿色施工理念在工程中的大量实践，其在理念上、方法上也开始不断完善，如果能够将该理念贯穿在工程的整个管理工作中，不仅能够起到降低工程污染的效果，也可以为后续建筑使用、维护工作提供一定支持，对促进建筑行业的积极发展有着一定作用。

1.2 是现代建筑企业转型发展的有效手段

改革开放以来，我国建筑行业快速发展，但是其发展模式相对粗放，这种粗放主要表现在工程施工技术和管理两个方面。在新形势下，建筑工程企业一方面面临外部市场竞争激烈化的压力，另一方面临着内部技术管理机制转型的压力，意味着其需要更新工程建设管理理念。显然，绿色施工作为以节能降耗、提高资源利用率为核心的管理理念，对促进建筑企业落实精细化管理机制、促进工程项目管理效能提升都有积极的意义。通过将绿色施工理念融入工程管理，能够实现对管理模式的不断完善和升级，真正将创新的理念和方法融入实际工作中，通过提升管理的整体质量，为企业实现更好的效益提供支持，进而促进企业的持续发展。同时，在绿色理念的支持下，还能够确保企业及时发现现有管理模式中存在的不足，引导企业从创新的角度出发，落实创新型工程管理，使企业能够在行业中崭露头角，进而达到提升企业自身竞争力的目标。

2绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新对策

2.1对建筑工程管理理念进行创新

针对管理理念方面所存在的问题，施工单位在开展建筑工程施工与管理时，需要结合实际情况进行思维层面的转换，无论是管理人员还是施工人员都要明确绿色建筑工程的重要性，正确认识到有关建筑工程与经济建设的关系，制定完善的管理制度，在传统模式上进行创新升级，以此来完成管理理念的现代化建设，这样不但能够有效提高建筑工程的施工效率与质量，减少风险因素的干扰，对于后续工作也会产生积极有效的促进作用。从效果上来看，良好的管理观念不但能够有效提高建筑工程的管理效率，减少外界因素的影响，同时还能够满足施工单位的经济建设需求。

2.2建设项目绿色施工的人员安全与评价管理

在施工过程中应预先制定科学合理的安全事故应急救援预案，并定期进行演练，规范施工行为的同时为员工提供可靠的安全保障，为绿色施工管理顺利实施提供优质的外部条件。同时，应组建绿色施工评价监督小组，对绿色施工事前、事中、事后进行高效管理，提高绿色施工管理实施效果。

2.3对建筑工程管理技术进行创新

在开展建筑工程管理技术的创新过程中，施工单位需要先对自身的实际情况有一个较为明确的认知，并结合相关标准完成相应的管理工作，这一过程中，禁止直接套用其他企业所选用的管理手段，这样不仅在适应性方面无法得到有效保障，所起到的效果也会产生明显的差别。对于施工单位来讲，在进行日常工作时，应当对人员的综合能力进行培养，确保其所具备管理技术应用水平能够达到预期标准，而后再依照实际情况进行技术模式的调整，进而满足建筑工程的施工管理需求。同时，施工单位还要对整个资源进行有效管控，可以利用BIM 技术开展可视化调整与动态化管理，依照实际情况完成资源的整合与优化，强化人力资源的管控力度，这样不但能够有效提高工程的施工效率，满足安全保障方面的需求，同时还能够对施工单位自身的经济发展产生积极有效的促进作用。

2.4人员安全与健康管理

（1）施工单位要始终坚持以人为本的基本理念，通过相关标准进行病害的防控，确保人员的生命健康安全不会受到不利影响。（2）对于人员安全而言，如何开展施工场地的布置是尤为重要的，施工单位在工程建设的工程中，要将施工区域与生活区域进行合理分割，并制定较为完善的卫生制度，设立相应的安全防护部门，在遇到突发事件时能够及时进行相应的管理，以此来避免人员的生命健康安全受到不利影响。

2.5组织管理

（1）对于施工单位而言，在开展组织管理的过程中，需要结合当前社会建设需要完成绿色施工模式的调整，并依照相关标准开展管理制度的展开与应用，以此来确保后续工作能够顺利开展。（2）在进行组织管理时，要将项目经理作为绿色施工的主要管理人员，承担相应的管理责任，并由其进行绿色施工管理人员以及监督工作人员的选定与应用，如果出现问题，则需要由项目经理来承担相应的责任，以此来避免发生推卸责任的情况。

结束语

   目前，建筑行业已经构建了以绿色环保为基础的理念模式，全新的理念已经成为建筑行业的共识。创新理念改变了传统粗放式的管理模式，提高了环境效益的标准模式，为人民群众提供了适于居住的环境。施工单位需要做到全面创新，以绿色理念为引导，聚焦建筑企业施工中较为薄弱的环节，结合企业实际，从材料的采购和使用、施工过程的管理、加强环境保护等方式，全面提高环境保护力度、标准施工及精确化施工，加强建筑专业人才的培养，通过发展改变，进一步凸显绿色施工的价值，从而全面推动建筑企业实现可持续发展。只有这样才能够通过科学地开展工程管理，全面在工程建设中贯彻绿色施工理念，促进建筑工程实现可持续发展。

参考文献

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