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摘要:当前我国城市化进程加快,大规模建筑工程建设是城市发展的重要标志,为促进城市可持续发展,提升建筑施工质量十分重要。现如今,国内外建筑市场竞争激烈,建筑工程项目的施工,应注重施工安全性,在施工中找出安全隐患,结合工程施工特征,完善施工安全管理机制。但是,部分建筑企业缺少对安全管理的重视,日常施工管理中仍存在诸多问题,例如安全管理理念落后、管理方式不够先进、安全防护投入低、制度建设不完善等,这都将阻碍建筑施工顺利开展。这就需要根据建筑工程施工流程、技术与工艺来完善构建建筑安全施工管理体系,以此提高建筑企业经济效益,为工程施工设备使用的安全性以及人员施工安全提供保障,有助于建筑企业市场竞争力的提高。
关键词:建筑施工;安全管理隐患;防范措施
1安全管理工作存在的问题
1.1市场管理不规范
经济的发展,使得国内外建筑行业的市场竞争十分激烈,市场管理问题逐渐增多,严重影响了建筑工程安全管理工作的开展。目前,我国建筑行业的发展推动了市场经济的发展,而缺乏相应的制度导致建筑市场出现管理不规范的现象,如违法分包、拖欠工程款等。此外,某些施工单位缺乏资历,相应的施工设备、技术等无法满足施工需求。如果这些施工单位低价中标,在实际施工时,就无法保证施工安全,使得建筑工程存在诸多安全隐患。同时,部分施工单位缺少施工相关手续,如施工许可证和安全质量保证等,在手续不齐全的情况下进行施工,无法保证施工质量和安全,这种情况会对施工单位造成负面影响。
1.2施工安全水平待提升
当前我国社会发展速度较快,但是依旧有许多施工企业在施工中使用传统的安全管理理念,实际施工中更注重追赶进度,不注重保护施工人员生命安全,从而在施工中极易发生安全事故。无法根据规范要求来管理施工人员操作行为,将难以保障施工质量,严重影响施工进度。一些施工单位为了将管理成本降低,会选择非专业人员开展安全施工管理工作,也不会安排专业人员定期进行工程施工监督与检查,使得施工中出现许多安全隐患。一些施工单位不具备全面的风险评估体系,对于突发事件无法快速制定合理措施来预防。由上述可知,施工企业注重工程施工工作只是为了获得更多的经济效益。
1.3管理体系不健全
在建筑施工过程中,若缺乏健全的安全管理体系,就无法保证工程的顺利进行,而在实际的施工过程中,通常存在安全管理体系不健全的问题。某些施工单位的负责人通常会注重施工的进度、工程效益,不重视安全管理,这种想法会严重影响安全管理工作的顺利开展,使得安全管理工作无法落实。并且,施工过程中缺乏完善的管理机制和规范的监管机制,相应的岗位工作内容不清晰,不明确,导致安全管理人员在工作时缺乏管理依据,施工人员不服管理,这就导致安全管理工作表面化,无法很好地发挥安全管理工作的作用。
2建筑施工中对安全施工管理策略的具体应用
2.1完善制定安全管理制度
任何工作开展都需要相关制度的支持和保障,施工安全管理工作开展中,安全管理制度具有规范以及限制行为的作用,可有效防止违规操作行为的出现,在一定程度上可以提高施工管理质量,为施工的安全性提供保障。安全管理机制需要建筑企业依据自身发展战略以及实际经营情况而制定,以保障制度的可行性、统一性与协调性。细化处理制度中的安全规定及标准,客观分析施工中存在的危险因素,准确、快速地确定危险来源,可有效降低安全事故发生的概率。特别是进行施工现场管理时,因为会涉及许多复杂环节和多样内容,使得危险源更加隐蔽,这就应加强施工现场安全管理。
2.2健全管理体系
对于建筑施工而言,安全管理体系的健全决定了施工安全,只有施工单位健全管理体系,才能有效保障建筑施工的顺利进行和安全管理工作的顺利开展。首先,根据现场施工安全管理要求制定明确的安全管理方案和管理目标,以此作为管理体系构建的理论依据,为施工和管理提供明确的目标以及发展方向,确保建筑施工和安全管理工作能够顺利开展,进而有助于增加建筑工程施工的安全性。其次,结合施工现场具体施工环节制定相应的责任机制,明确权责划分,保证施工安全管理责任能够得以有效落实。除此之外,将机制内容具体化,区分施工和管理的内容、流程、标准,制定安全责任相关内容,确保各个岗位的施工人员都能够明确岗位职责以及安全管理内容,以便顺利落实安全管理工作,保证施工安全。最后,为提高施工人员对安全管理工作的重视,施工单位可以建立考核机制,定期开展安全考核活动,加强对考核的监督,保障施工人员具有较高的安全意识,能够更好地投入到工作中,保证人员安全,提高施工建筑的安全质量。
2.3加强施工组织与设计管理
工程施工组织与设计工作的开展,需要施工人员考虑诸多因素,如施工方案的制定、施工技术的应用以及施工资金成本的管控等,各因素都会对安全施工管理工作产生重要影响。首先,对施工现场的地质结构以及水文条件进行勘察,合理分配施工人员以及施工设备;其次,依据工程建设要求选择建筑材料,科学设置排水系统;最后,加强施工方案的审核,重点关注安全事故频发的施工环节,合理调配施工人员,明确划分人员施工职责,全面开展安全施工工作,避免有形式化问题出现。另外,定期维修、更换或者是升级施工设备,注重新设备与新技术的引进,由此提升施工安全性。为确保施工人员生命安全以及财产安全,需要加大投入防护用品以及设施的力度,同时向施工人员提供意外伤害保险。
2.4加强安全培训
目前,针对于施工安全的管理,安全培训有助于培养施工人员的安全意识,企业应积极开展安全培训活动,以此提升人员安全意识,减少事故发生,保障建筑的安全质量。首先,在实际施工前,建筑单位的负责人要对施工人员进行岗前培训,在培训期间重点强调安全管理工作的重要性,对于施工中的重点环节要加强说明,同时应注重安全培训工作,定期开展安全知识与技能讲座,有助于施工人员综合素质的提升,人员的规范化施工,有助于确保施工安全。其次,做好岗前培训后,就要对施工人员进行安全和技术的考核,确保其具备安全意识和相应的施工技术,只有在其通过考核要求后才可上岗施工。并且,对于特殊岗位的施工人员,要确保其具备相关的工作经验,持证上岗,以免施工过程中出现各类问题,减少安全事故的发生。最后,施工单位要在施工期间对施工人员进行岗中培训,尤其是重点施工环节,提前预防各个环节可能出现的安全问题,同时,对施工人员的技术操作进行二次培训和考核,加强施工人员的技术能力,确保其具备良好的技能,保障施工过程的安全。
3结论
目前,我国进入高速发展的时代,建筑行业也随之发展,建筑行业现如今正处于蒸蒸日上的发展阶段,建筑的施工安全以及使用安全是其可持续发展的关键。其中,安全管理工作对于建筑施工而言,是最重要的一项管理工作,施工单位应对其予以重视,并采取相应的措施控制安全事故,减少安全事故的发生,保障施工安全,提高建筑质量,促进建筑行业稳定发展。
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