安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析

安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析

韩晓宇

陕煤集团神南产业发展有限公司   陕西神木  719300

摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，煤矿资源在我国国民生产和消费总值中占据着较大的比例，其是我国社会经济发展的基础，但是我国煤矿开采和利用上安全管理意识不强、理念不够先进、投入力度不强，导致煤矿生产和利用存在较大的安全问题，严重影响着我国能源结构的稳定性。对此，煤矿企业需要将煤矿安全目标管理放在第一位，具体分析煤矿安全事故类型、发生特点、原因等，以此有效推进煤矿安全管理工作，做好隐患预测，将煤矿安全事故降到最低。本文主要浅析安全目标管理在煤矿安全管理中的应用，旨在为煤矿开采企业提供借鉴。

关键词：安全目标管理；煤矿安全管理；煤矿资源

引言

社会经济的发展，对煤矿资源的需求越来越大，迫于生产质量和数量的需求，煤矿企业加大了生产力度，旨在满足社会需求的基础上，提高煤炭效益，但是如何避免煤矿安全事故的发生，减少人员伤亡却成为大多数煤矿企业头疼的问题。对此，煤矿企业可以加强煤矿安全管理，加强对员工的安全培训和教育，促使行为安全理论深入人心，以此为煤矿高质量生产营造安全的环境条件。

1煤矿安全项标管理应用存在的问题

1.1生产责任落实不到位

通过对前期煤矿生产事故的分析来看，由于生产责任落实不到位所引发的事故问题居多。研究显示，有很大一部分煤矿企业虽然关注生产安全问题，但并未将安全生产责任明确到组织或者个人，且部分大规模的煤矿开采作业经历过多次转包，生产责任主体不够明确，这无疑会造成生产管理混乱的问题。尤其是在发生安全事故后，很难进行追责，导致事故问题很难在短时间内得到解决和处理，引发十分严峻的社会安定问题。也有部分煤矿企业存在安全意识缺失的问题，负责安全生产管理的责任人缺乏应有的责任心，无法履行安全管理的职责，这也是造成事故隐患的关键性问题之一。

1.2煤矿安全管理的技术不成熟

煤矿能源的开采对于我国经济发展至关重要，但与发达国家相比，现阶段我国煤矿企业的开采技术仍存在着很多安全问题，相关开采技术并不能满足实际的煤矿开采需求，一方面矿采工人的安全得不到保证，另一方面管理者的安全管理工作难以进行。随着社会的不断发展进步，我国已经对煤矿生产企业提出安全生产要求，要求煤矿企业时刻将安全放在生产的第一位，积极引进先进的煤矿安全生产管理技术，尽最大的努力减少煤矿安全事故的发生。同时，在我国煤矿安全管理技术不断革新的过程中，煤矿企业的日常安全管理工作依旧不能松懈。在煤矿开采作业中缺乏现代化高新技术的加持，一些潜在的安全隐患很难被排查到，而传统的安全处理技术由于长时间的应用得不到及时的升级优化，更让现场的安全隐患得不到及时的排除，技术的落后直接影响到煤矿企业安全管理工作的有效开展，企业效益受损的同时也对作业人员的人身安全造成了严重的威胁。

1.3煤矿企业安全管理观念不强

随着煤矿事故多发，各大煤矿产地、煤矿企业都加强了安全意识，加强了安全管理的宣传和推广，但是在实际的安全管理践行中，其只注重形式和口号，没有重视并发挥安全目标管理的作用和价值。且一些企业只注重煤矿的生产和利用，在煤矿生产和利用中投入了较大的人力、物力、财力，过于追求经济效益，在安全生产、安全管理方面投入力度不足，导致煤矿开采事故多发，煤矿资源利用率低下。另外，在实际出现煤矿安全事故时，企业只追究责任人，不注重对管理人员、员工的安全法律教育和惩罚，也没有科学分析事故原因，导致日常安全管理措施无法发挥实际作用。

2安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析

2.1完善奖励机制和安全管理体系

传统的煤矿安全管理工作，只注重煤矿安全事故发生后的责任追究、原因分析等工作，该方法在一定程度上会影响员工对企业的信任度、也不利于保护员工的基本权益，对此，企业需要改变这种安全管理方式，注重人性化管理。一方面，煤矿企业可以完善奖励机制，通过奖励机制完善安全管理体系，注重对员工日常的安全管理表现、意识、行为等进行客观、工作的考核。不仅要注重对员工的安全行为意识、结果进行考核，还需要贯彻员工们在日常安全管理工作中的工作状态、认知程度、内化程度、主动积极状态等进行考核，通过科学的奖惩方法、激励机制，提高安全管理效果和水平，最终实现人性化安全管理。

2.2建立健全煤矿安全管理制度

现阶段大多数发生的煤矿安全事故，都存在着煤矿安全管理体系不完善的问题，没有做到严格监察员工的实际矿采作业是否规范。因此，现阶段必须要结合实际的煤矿开采生产工作，严格遵守国家规定，有效落实相关政策，完善煤矿安全生产管理制度。要结合企业的实际发展需求和煤矿开采特点，对生产制度和开采标准进行有针对性的完善，对员工采取柔性管理，无论是对员工进行奖励还是惩罚，都要时刻谨记把员工的安全放在第一位。因此，煤矿企业要高度重视安全管理制度的建立，首先要建立健全企业的安全生产责任制，从企业主要负责人到一线操作员工，各个层级必须明确自身的安全工作职责，并严格落实，对任何人都要尽职免责，失职追责。其次煤矿企业的安全管理机构要组织制定煤矿开采作业中每项工作的安全标准化作业规程，对于以往的安全规程每年要进行修订完善，并且要求每一位作业操作人员熟记，并且严格执行标准化作业。同时，管理者要加强对矿采工作各设备、人员、操作细节的监管力度，将管理制度落实到工作的每一处，从而形成合理完善的煤矿安全管理体制，确保矿采工作顺利进行。

2.3细化目标，保证矿井安全

矿井安全建设也是煤矿安全生产的重要环节，也是新时代下煤矿企业安全发展的必然要求，对此煤矿企业需要细化安全管理目标，加强矿井安全建设，为煤矿开采工作创造安全的地下环境。矿井建设由运输、通风、压风、排水、供电等单元系统组成，各个系统都有自身的运行系统，因此需要做好系统目标管理，确保单元系统之间相互配合。煤矿企业在建立安全矿井的同时，还需要完善矿井管理规章制度，以此确保人员、设备的安全，最终实现人、设备、环境的和谐统一，确保各系统安全运行、设备无故障使用等。

2.4引进先进的信息化管理技术

越来越多的领域随着先进技术的应用都迅速发展，煤矿开采领域也不例外，许多煤矿企业已经开始运用先进的信息化技术，提高了企业效率的同时，也进一步确保了矿采工作的安全。我国煤矿企业应当在积极引进国外先进信息化管理技术的同时，加大资金投入力度，进行煤矿企业安全技术研究，一方面要积极对采矿技术防灾、应灾能力的创新研究，另一方面要改善对煤矿开采作业中安全设备的控制研究。在实际的煤矿开采过程中，要重视将科研成果合理有效地融入到实际矿采中，加大对安全生产管理的投入，确保能够有效地解决安全隐患，提高煤矿开采工作的效率。

结语

煤矿开采安全事故的发生是必然的，其可以通过一系列安全管理工作有效预防，对此煤矿企业需要重视安全管理目标的作用，以此组织开展一系列安全管理工作，以此确保煤矿事业健康、可持续发展，为社会创造一定经济价值的同时，也可以保障社会稳定。对于企业而言，需要从理念上管理制度上、人员培训上多个方面做起，以此保证安全管理目标在安全管理工作中的全面普及。

参考文献

[1]王庆伟.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析[J].中国石油和化工标准与质量,2020(05):89-90.

[2]孔庆伟,田野.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用分析[J].内蒙古煤炭经济,2019(24):15-18.