探析影响建筑工程造价的因素及降低建筑工程造价措施

探析影响建筑工程造价的因素及降低建筑工程造价措施

刘瑶

贾汪区城投建筑工程有限公司 江苏省徐州市221011

摘要：建筑企业在工程建设过程中将面临一定的压力和挑战，价格优势、产品质量已成为建筑企业追求的目标。建设项目从立项到验收都需要进行合理的工程造价管理。为了使工程造价控制在合理范围内，分析影响工程造价的因素并采取相应的措施显得尤为重要。提高执行力、建立健全的管理体系、加强监督管理已成为项目成本控制的重要因素。

关键词：建筑工程；造价；因素；造价措施

1工程造价管理的意义

工程造价管理对建筑工程施工具有重要作用。做好工程造价管理工作，有利于减少施工资源损耗，有利于控制工程成本。在施工过程中，工作人员必须充分认识工程造价管理的重要性。因此，建筑企业需要加强员工培训，进一步增强员工的成本管控意识。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要考虑的因素众多，例如施工材料质量、施工设备型号等。因此，工程造价管理工作十分烦琐。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要做好各方面的准备工作，防止出现突发情况。

工程造价管理工作的顺利进行，有利于建筑单位有效控制施工材料、人工、设备等资金投入。工程施工过程中的资金投入主要分为两大类：前期一次性投资、后期随时性支出。工作人员需要综合考量这两种费用支出，从而做出正确的决定。例如，设备、材料的费用往往与市场波动有很大关系，因此在开展造价管理工作的过程中，造价管理人员需要准确把握市场信息，防止给企业造成不必要的成本损失。

2影响建筑工程造价的因素

2.1施工因素对工程造价的影响

施工因素对工程造价的影响非常大，如建筑设计图纸不合理，施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息，那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷，做相应的项目和计划。纠正工程工期延长，增加了综合成本，降低了施工企业的利润空间。因此，施工企业必须及时跟踪施工情况，反馈和调整施工问题，做好工程造价工作，确保施工质量和工期。需要注意的是，在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。

2.2市场价格的波动带来后续反应

工程建设过程中的综合因素较多，市场价格的波动也会造成严重的影响。例如在今年年初，铜的价格就发生了重大的变化，在原有的造价基础上大幅增长，这就会造成工程原有的预算标准发生了巨大的改变，直接导致工程建设超出预算。因此，要在编制预算的时候具有一定的价格弹性，同时在预算审批之后进行及时的物料采购和储备，以此规避市场价格波动对于工程造价的实际影响。目前进行工程预算是必须具备成本管控意识，在施工成本控制的过程中综合考量市场价格的变化因素，结合工程的实际情况进行及时的主要耗材的进料和采集，在生产中做好物料的储备以及及时的成本资料的收集，面对市场的变化做出迅速反应，减低溢价问题造成的影响。

2.3施工管理

在施工过程中，施工管理有助于建筑企业开展建筑工程造价管理控制工作。在实际工作中，建筑企业往往需要开展全过程（如设计、施工和验收等环节）的造价管理控制工作，这对于建筑企业而言，是一笔不小的支出。全过程管理所涉及的内容较多、范围较广。因此，在各个施工环节，建筑企业都应当做好相应的准备工作。在具体施工之前，建筑企业需要制订合理的施工方案，同时选取符合条件的施工企业。除此之外，施工企业的内部管理体制在很大程度上影响了施工造价控制管理效果，这是建筑企业在开展造价管理控制工作的过程中需要重视的问题。

3建筑工程造价的控制措施

3.1加强设计阶段的造价控制

虽然设计阶段本身成本较低，但由于影响后续施工、竣工效果，设计阶段的成本管理问题不可避免地会影响施工阶段的成本管理，进而增加工程造价。因此，加强设计阶段的成本管理是现阶段成本管理的基本任务。一是加强设计单位监督，建立健全的参与监督机制，及时发现、纠正和调整设计过程中出现的问题。二是优化设计方案。必须综合考虑设计单位提出的备选方案，从经济可行性等多个方面进行论证，选择最合适的设计方案，而不影响施工企业的施工。设计稿的内容尽量不要增加工作量，最后审查施工图纸。正式施工前，建设部门联合审核施工图纸，确认图纸无误后，编制预算及施工方案。

3.2综合分析政策因素，进行较好地施工预算组织

现阶段的政策因素也是影响成本预算的要素之一。政策的影响是一种趋向性的因素，因此必须在施工计划中综合的考量政策的实际影响，规避政策带来的限制性因素。在进行工程的预算计划阶段，就要系统的把控和考量实际的政策因素。要遵守政策的指导作用，积极的组织工程建设的来展；同时还要切实的把控政策的调整趋势，进行积极的变革，实现较好的统筹和规划能力。现阶段政策的调整也是需要一个较长的历史时期的，因此必须要在建立工程计划以后，有效加快施工进度，规避政策带来的实际影响。因此，要在大的政策环境的监管之下，编制合理的施工预算。这些施工预算的推进中，必须有效的综合起政策因素、技术因素、工程因素等一系列的问题，实现较好的预见性和机动性。现阶段预算工组中必须设计出有效的变量，才能在面临突发的实际因素时做到有效地调整，具有一个可以调整的实际空间，以此保障测算和预算的数据具有一个实际的弹性，能够有效的的吸收细微的实际变化的影响，避免频繁出现超出预算的实际问题，消除工程推进过程中的负面影响，掌握施工过程中的主动权。

3.3健全管理体制

建筑企业完善管理体制，有利于提高工作人员的工作效率和管理意识，有利于减少成本浪费。在开展全过程工程造价管理工作的过程中，建筑企业应尽可能减少管理过程中的失误。另外，建筑企业还需要建立材料常态化管理体系，每天统计材料的进出及采购情况，定期抽查库存材料的质量，防止因材料问题给企业带来损失。如何实现造价动态化管理也是当前建筑企业在开展造价控制工作过程中需要重点考虑的问题。建筑企业应建立动态化监管体系，实时控制工程造价。除此之外，施工质量检查也在很大程度上影响着工程造价控制效果。因此，建筑企业应建立预警机制，定期检查施工质量，从而保证建筑工程造价工作的顺利进行。

3.4注重全过程管理

(1）特定建设项目的实施受天气、政策、环境等多种因素的影响，这些因素都会促使工程项目的实施发生变化，以适应工程建设的需要，但这不可避免地会影响工程造价。因此，必须加强对工程变更的管控，严格执行签证制度，由项目负责人签字确认其可行性，防止出现影响成本的变动。

(2）为进一步提高成本控制水平，施工企业应树立全过程管理理念，对设备安装、材料采购等各个环节的价格管理有宏观认识，使管理工作达到预期目标，确保价格相对稳定。

(3）加强施工管理实践过程的动态监管，做好质量安全培训工作，加强施工队伍责任制，注重分析总结各种潜在风险，借鉴以往同类项目的丰富经验，及时制定应急预案，减少损失。

结论

在具体施工开展前，必须结合科学的预算工作，对于工程的综合造价做到心中有数，以此为基础统筹工程中的资金安排，保障建设企业的实际效益。在此过程中要结合实际数据管理，开展有效的预算来进行生产成本管理，对于建设中的变化元素进行初步预测，从而在工程开展过程中发挥辅助作用，避免超出成本状况的发生，以此为保障开展生产成本管理控制工作。

参考文献：

[1]李妍.建筑工程造价超预算的因素以及控制策略研讨[J].房地产世界,2021,(17):70-72.

[2]裘东育.影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略探讨[J].中国建筑金属结构,2021,(05):36-37.