工程项目全生命周期造价管理思考

工程项目全生命周期造价管理思考

孙燕1范宇超2

新疆华电高昌热电有限公司

摘要：目前来看，国内工程项目造价主要是以定额计价作为核心，随后做好全过程造价管理工作。因为受到行业市场运营机制改革所带来的影响，这就会导致全过程造价管理难以充分发挥自身所具备的优势，随后引发各种各样的工程项目造价管理问题。在上个世纪70年代，由国外经济学家首次提出全生命周期造价管理理论，将此加入到工程管理当中，能够保证工程项目前瞻性和先进性的发展。

关键词：全生命周期；工程造价；管理方式；应用方法

引言：随着当前我国经济发展速度加快，全过程造价管理也暴露出较多的问题，如果没有做好全面的考虑工作，随后就会导致建筑物工程造价以及与未来运营成本出现分裂的情况，在这时逐渐被全生命周期造价管理而取代，将全生命周期造价管理加入到工程项目当中，能够对于项目做好一个全面的考虑，对于我国建筑行业发展有着不可忽视的意义。

一、全生命周期造价管理所具备的涵义

全生命周期工程造价作为当前一个十分高效的分析工具，它也作为一种数学范畴的方法和工具，可以有效地计算工程项目当中建设周期相关成本，包括间接费用、直接费用等等。其最主要的管理思想就是将运营期的成本和项目建设期的成本更好结合起来，进行合理科学的分析，由此能够减少相应的成本，最终能够帮助相关决策者从较多的方案当中，选择一个最可靠的方案，这种管理方式涉及到的内容十分全面，包括建设前期、翻新期、使用期、拆除期等多个阶段，全生命周期造价管理工作更加的注重对于收获效益和投本投资成本的分析工作，随后形成一个完善的评价。它主要是从不同阶段出发，强调的是工程项目的各个阶段，包括数学建模工程、经济学等，这样才能确保工程建设当中各个阶段造价，朝着最小化方向发展。在应用过程中，人们也需要设计合理的工程项目，并且按照计划逐步实施，这样才能确保项目全生命周期造价达到最小化的效果。

二、工程项目全生命周期各阶段造价管理方法

（一）投资决策阶段

想要获得正确的投资行为，那么也往往来源于正确的项目投资决策。项目决策是否正确，也会影响到后期工程建设的情况，其也直接关系到投资经济效果以及造价好坏，因为投资估算准确率会被控制在30%上下，为了保证控制好项目投资估算，那么就需要做好一个决策分析工作，提前的编制好完善的项目建议书，避免出现拍脑袋上项目这个情况。

比如，人们需要积极主动参与到项目决策前的相关准备工作当中，对于项目的经济评价、各项技术等进行分析，对于拟建项目的经济、技术等方面做好一个充分全面的论证和分析，选择可靠的投资估算方式，这样才能制定出更加高效的投资估算内容。

（二）设计阶段

项目设计方案在一定程度上会影响到项目工程造价结果，因此从这个角度来看，工程造价是由人们设计出来，并不是由人们计算出来，所以针对设计阶段完成造价控制工作，也作为当前工程当中的核心。为了充分的控制工程项目设计阶段的造价情况，此时业主需要积极主动地推行限额设计，并且根据批准、投资、估算、控制初步的设计情况，随后按照批准的初步设计总概算，控制好设计图设计和技术设计工作，最终才能对于设计标准、设计规模等进行充分的控制。

比如，在选择项目初步设计方案过程中，业主需要积极地去推行设计招投标制度，以及设计总监理制度，将价值工程分析法加入其中，有效的、充分的分析成本和功能等多种情况，最终从诸多投标方案当中，分析其情况，最终能够选择出有着最大价值系数的设计方案，随后确定好施工图。

（三）招投标阶段

目前来看，建设工程招投标制度的推行，对于当前建设单位全面降低工程造价、择优选择承包单位以及提高技术管理水平、充分的降低和控制工程造价，有着不可忽视的作用。在推行招投标时，业主需要去编制完善的工程标底预算，这也成为当前对于工程造价进行控制必不可少的环节。在制定完善的招标文件时，业主也需要积极的去收集具备价值的资料和数据，并且推行好工程量清单报价，不仅能够充分地降低合同价格，同时也能避免出现一些施工单位存在先压价、后抬价这种不良的行为。

比如在制定招标文件时，需要将可靠的评标方式加入其中，对于各种与工程相关的因素权重进行一个合理的配比，这样才能保证一些具备较高质量意识以及雄厚技术力量的投标方中标。

（四）施工阶段

施工阶段，作为当前建筑工程形成的重要阶段，同时也是耗费资金最高的阶段。施工阶段会直接对于工程造价产生影响，影响范围大致在10%。对于广大业主而言，设计阶段、决策阶段、以及招投标阶段对于工程造价进行管理时，需要避免出现设计变更的情况，这也成为充分控制好施工阶段工程造价的行之有效方式。

比如对于设计变更进行管理，可以将统一的变更管理方式加入其中，严禁出现提高建筑标准的情况，并且对于涉及到变更的内容和工程量，做好审核与监督工作，了解审查设计变更的内容是否能够满足规定、审查相关程序是否符合要求、审查签证是否具备准确性等等。

（五）竣工验收阶段

等到项目工程进入到竣工验收阶段时，那么与其相关联的就是竣工结算。在开展竣工验收阶段时，会对于本项目地工程造价带来5%的影响。目前来看，在工程项目全寿命周期当中，往往会因为大量设计变更，导致工程造价难以控制，因为竣工结算审核情况关系到双方的利益，所以为了充分的控制好竣工决算，那么就需要相关工作人员在实施工程的同时，需要及时的做好设计变更记人台账，并且对于各种程序进行严格的管控

[1]。

比如在进入到竣工验收阶段时，作为业主，需要按照相关的要求实行尾款会签制度，并且对于当前工程签证当中一些缺乏合理性的因素，提出大胆的质疑，避免出现结算价格和投标价格存在较大悬殊的情况[2]。

（六）运营与维护阶段

针对运营和维护阶段开展工程造价管理工作，是确保建筑物安全以及质量达标的前提之下，将合理的维护方案以及运营方案加入其中，从多个方位出发做好管理工作。在确保其具备科学性、可靠性的同时，也需要进一步的降低维护成本和运营成本。在进入到维护运营阶段时，需要从施工质量完成情况、本地实际情况、设备特性等多个角度出发，制定更加可靠的维护与运营的短期方案以及长期方案，同时在制定维护方案与运营方案时，应当将生命周期成本最低作为基本的目标[

]。

比如将运营与维护成本直接纳入到工程全寿命周期造价管理过程中，此时应当注意将运营与维护的成本变化情况及时反馈给工程建设管理相关决策，避免出现预算紧张问题。在这时也要注意的一点就是，一些建设单位会不断的压低工程建设成本，使其进入到一个正常标准之下，等到了后期，工程建筑会出现多种质量问题，而这就会导致运营维护成本不断提高。在开展工程造价管理过程中，需要将全寿命周期管理模式加入其中，这样可以保证技术人员、设计人员、决策者能够从项目的全寿命周期成本角度出发，充分的考虑成本与造价的问题，最终能够保证项目全寿命周期造价朝着最小化方向转变。

结束语：综上所述，随着我国经济发展速度加快，城市化进程也不断的推进，建筑业也成为我国发展的支柱产业。伴随着工程项目数量大幅度的增加，在确保工程项目使用效果和质量时，也需要保证不断的降低建设成本，这样才能保证工程项目朝着经济高效的方向发展。此时，需要将与时俱进的管理方法加入其中，对于工程建设所涉及到的各个阶段做好造价控制工作，由此才能高效率、低成本的完成目标。

参考文献：

[1]刘海花.基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理[J].建材与装饰,2018(12):188.

[2]任楠.基于全生命周期造价管理的工程项目造价[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(10):3-4.

[3]黄上文.基于全生命周期造价管理的工程项目造价管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(22):19.