建筑工程造价的动态管控分析

(整期优先)网络出版时间:2022-07-28
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建筑工程造价的动态管控分析

王天才

中国建筑第二工程局有限公司,广东深圳 518000

摘要:在当前我国建筑行业的发展历程中,工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。在具体的管理环节进一步推行动态管理模式,进而有效地通过动态造价管控的强化,为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。同时,有效突破传统造价管理的弊端或者局限性,充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失,以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。

关键词:建筑工程;造价;动态管控

1 建筑工程造价管理概述

当前,建筑行业的发展整体上已经进入了一个稳定的阶段,在这个过程中,建筑工程本身受到众多因素的影响。建筑工程造价审核的方法和技巧应用前景更加广阔。建筑工程本身体现出复杂性的特点,在设计的过程中内容极其广泛和丰富。通过造价审核和管理,能够全面审核细节,使建筑工程按照我国相关法律规定来开展,并审核工程计量的准确性和定额单价套用和费用是否符合标准。工程造价作为一项复杂的工作,受到施工单位的重视,造价管理和控制效果会直接影响到工程施工水平和效率。

2 建筑工程造价管理现状

2.1 预算超标

在建筑工程施工前期,会计人员需要对工程施工的总费用进行预算,如果技术人员没有深入研究工程实际情况,将会引发造价预算偏差和漏项等问题,在实际施工中将会引发资金短缺,不利于正常开展建筑工程施工。因为建筑工程具有较长的周期,市场风险和材料价格变化都会影响到工程预算。一些施工单位在控制工程预算的过程中,只是控制招标阶段的造价,忽视了施工阶段,引发预算超标问题。

2.2 缺乏完善的造价动态管理制度

在建筑工程造价动态管理和控制的过程中,一些建设单位缺乏完善的工程造价动态管理控制制度,这是因为我国建设单位不够理解建筑工程造价动态管理和控制工作,不够重视动态管理与控制的制度,因此不利于顺利开展工程造价动态控制工作,也无法发挥出这项工作的价值,还会阻碍建筑行业发展。因为缺乏制度约束员工的行为,并且没有向个人身上落实具体的责任,不利于顺利开展建筑工程造价管理工作。

2.3忽视材料成本控制

工程材料成本直接关系到建筑工程造价,再加上建筑工程中所涉及的建材种类丰富,如若缺少科学化的建材管理,将会引发材料浪费问题,增加建设单位的经济压力,不利于保障整体施工质量。在建筑工程施工中,如果前期材料使用成本较高,不仅不利于提升工程经济效益,还会影响到施工效率,从而增加施工成本,因此在建筑工程造价管理阶段,如果忽视材料成本管理,就无法灵活的周转工程资金,不利于可持续发展建筑工程。

2.4 预算定额设计繁琐

预算定额是满足预算管理合理实施的有效措施,而在造价的动态控制中,预算定额的作用也是不可以被忽视的,所以需要做好预算定额。但是,实际制定过程中,由于技术存在差异,所以就造成定额设计过程中出现计算繁琐的问题,影响精度和准确度,如此一来,就严重影响预算定额的水平,不利于造价动态管理与控制的顺利进行。

3 建筑工程造价的动态管理控制策略

3.1 决策阶段的动态管控

根据全生命周期以及建设过程的工程造价控制原则和数据模型,对项目决策阶段的动态管控工作,其实施重点主要倾向于决策信息的精确性和可靠性。在项目决策阶段,建筑工程项目的施工单位,需要全面征集行业专家以及工程造价机构的相关意见和建议,并及时制定和完善工程项目的管理班组成员队伍,对项目决策结果进行过程监管,确保决策过程的科学性和安全可靠性。在对决策阶段进行动态管控工作的过程中,建设单位需要根据本次建筑工程项目的主要实现内容进行需求分析以及可行性评估,并合理设定招标控制价以及材料单价等关键数据指标。对决策阶段进行动态管控工作,还需要面向本地区建筑行业的资本市场发展需求,并对决策过程进行重点监督和跟踪管理。对于建筑工程项目的建设单位而言,选用科学合理的工程造价动态管控模型,能够显著降低人力资源管理成本,但是需要对后续投资行为和融资行为进行科学监管,确保每项财务资金的投入和产出处于合理范围之内。

3.2 设计阶段的动态管控

设计阶段的动态管控工作,是建筑工程项目确定设计边界以及施工技术难度的重要依据之一,但是需要及时开展目标导向的设计资源管理等工作,确保设计成本与后续施工成本费用的造价额度处于合理范围之内。在对建筑工程项目进行顶层设计以及详细设计工作的过程中,专业的工程造价管理人员会根据建筑市场调研分析报告中的相关数据参数,动态协调招标控制价格等数据指标,保障建设单位的经济效益产出比例基本不变。针对建筑工程项目设计阶段的动态管控工作,其目标化以及流程化的特点更加显著,并且需要及时规避较多外部风险因素,也需要及时保持沟通协调工作的畅通性。建设单位在审核设计方案以及图纸的过程中,也需要严格核对各项投资以及成本费用的变化区间是否合理。尤其在核对材料综合单价以及工程量清单计价模式的过程中,部分设计单位与工程造价管理人员的信息共享机制仍然有待完善。

3.3施工阶段的动态管控

不同影响规模和控制参数量级的建筑工程项目,其工程造价管控模型的复杂度存在非常显著的差异,并且需要进一步覆盖相关施工技术方案的过程管控要素,才能够精准把控不同时间节点上的成本预算方案执行效果。因此,在对全部施工阶段的工程造价进行动态管控工作的过程中,相关技术人员和管理人员需要及时采集现场数据信息,并同步到工程项目造价管理平台系统之中。在对建筑工程项目的施工阶段进行动态管控的过程中,部分施工单位会协同监理单位制定和完善相关联的监督管理制度,但是也需要及时汇报给建设单位,并对施工现场的财务审计指标进行严格比对,保障各项施工技术方案的顺利应用。施工阶段的动态管控模型,可以基本面向成本预算编制方案中的相关评估标准和质量监督需求,但是也需要全面统计和分析工程造价管控模型中的关键时空数据参数。

3.4 竣工阶段

建筑工程竣工阶段的造价动态管理与控制,与建筑单位的经济效益有着密切联系,企业管理者应高度重视。在工程正式交工后,应选择业内综合实力较强的机构来开展税收工作,对项目结算单进行细致地核查计算,对各项财务数据进行严格的审计,要检查核对各分项目的建设情况与合同内容是否存在出入,只有做好上述工作,才能保证工程造价管控的有效性、规范性。为保证工程结算内容精准无误,应对各项数据进行全面检查,尤其是对已完成的项目或曾出现变更的项目要特别注意,加大检查力度,做好记录说明。项目负责人应保证工程造价动态管控中产生的各项收支都能有据可循,要对收支记录进行存档,避免资金浪费。

4结语

针对建筑工程造价管理工作来说,进一步有效推行动态造价管控模式,有着关键性的作用和价值。因此,要高度重视动态造价管理的相关内容,对于实际管控过程中存在的问题或者不足进行深入的分析和切实的解决,落实全过程的动态造价管控策略,进而推动建筑工程造价有效降低,为总工程经济效益的提升提供必要保障。

参考文献:

[1]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].江西建材,2020(10):240-241.

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