工程建设安全管理数字化转型分析

工程建设安全管理数字化转型分析

王鲁海

青岛市即墨区应急管理局 山东 青岛 266200

摘要：近年来，科学技术快速发展，尤其是互联网技术，更是达到了空前的高度，社会正整体处于数字化变革时代。在此大背景下，工程建设行业也与数字化技术进行了融合，本文具体阐述了数字化时代工程建设安全管理所面临的机遇与挑战，并提出了工程建设安全管理数字化的转型措施。

关键词：工程建设；安全管理；数字化转型

前言：数字科技是推动社会进步的重要手段，随着数字化技术逐渐成熟，其对各行各业的影响日益增大。云计算、5G、人工智能、大数据等技术实现了空前发展，并逐渐与传统各行业迅速相融合，助力各行业加速转型升级。在此条件下，工程建设行业的数字化安全管理存在巨大的提升空间与潜力。工程建设行业设计领域庞杂，其安全管理工作一直是整个工程建设行业的难题。因此，实现数字化安全管理，对于工程建设行业的可持续发展有着重大意义。

一、数字化时代工程建设安全管理的机遇与挑战

（一）数字化时代工程建设安全管理的机遇

    现如今，我国互联网科技不断发展，数字化技术日渐成熟，我国已经逐渐步入数字化时代。国家对于工程建设行业安全管理问题一直十分重视，相关政策法规也日益完善。再加之全社会安全意识的普遍提升加强，工程建设安全管理得到了前所未有的新机遇。工程建设安全管理问题一直困扰着全行业，数字化技术的发展为其提供了新的解决思路。在数字化时代，工程建设行业应充分结合数字化技术优势，将建设水平、技术能力以及管理水平进行革新，利用现代数字化技术以及大数据整合安全管理信息数据，解决工程建设重大安全管理问题，革新传统安全管理模式，助力工程建设行业整体转型升级。工程建设行业要紧跟时代，抓紧数字化技术为行业安全管理带来的机遇，重新规划建设工程建设行业安全管理过程规范方案[1]。

（二）数字化时代工程建设安全管理的挑战

    工程建设行业是我国国民经济的支柱产业，为我国经济发展做出了卓越贡献，在工程建设行业中，工程安全管理问题成为了限制该行业进一步发展的主要因素。在工程建设过程中安全事故频繁发生，近些年安全事故发生频率与伤亡人数有明显上涨趋势，工程建设安全问题仍然不容小觑。国家高度重视此类问题，出台了大量法律法规以及公告文件。新时期对工程建造的整体安全提出了更大挑战，全行业安全管理问题逐渐暴露。若继续采用传统安全管理方式，非但不能解决相关问题，反而容易形成新的安全隐患。传统方式管理难度大、管理效率低，因此，当今工程建设行业应积极利用现代数字化技术手段，以解决安全管理问题，助力工程建设行业整体转型发展。

二、工程建设安全管理数字化转型措施

    当今数字化技术不断发展成熟，其所包涵的方面也越来越丰富，物联网技术、5G通讯技术、云计算技术、大数据技术、人工智能技术等等，这些技术都为工程建设行业的数字化安全管理奠定了技术基础。依托这些数字化技术，我们可以多方面开展数字化安全管理工作。工程建设行业涉及范围广，整体结构复杂，针对其结构的矛盾性，可以利用移动通信网络技术，将安全管理理论体系进行统一，构建能够实现多位一体、信息数据互通的系统性多元统筹安全管理平台。以此解决工程建设安全管理中碎片化与系统性需求之间的矛盾。工程建设安全管理可以通过数字化技术投入使用绩效定量跟踪评估，由建设方统一管理统筹安全管理资金费用，根据资金费用数目来进行分配使用。可以将大数据以及人工智能来具体定量跟踪评估资金所投入的绩效，公开透明地进行公布，以此解决参与方的目标平衡冲突。还可以利用大数据对各工程建设参与方的安全管理能力进行分析以及预测性认证，并不定期对其进行动态审核。与此同时要对参与同一项目的各方进行综合安全管理能力的评估，对项目的风险等级进行综合评估，以此配备对应的匹配机制，以解决安全管理能力达不到需求的问题[2]。

（一）行管方数字化安全管理

    首先，要落实好企业主体责任，全面提升工程建设行业整体安全管理水平。运用好数字化监督，以企业及主体责任为核心，利用工程建设信息数据数字化方法技巧和安全管理导向的转变。做到使工程建设项目参与方主动将履职数据及时回流，并保证数据信息的准确性与有效性。应对参与方以及相关工作人员的履职绩效进行定量化评估，为其施加一定程度的履职压力，以此提升工程建设项目各个参与方的安全履职意识，从而提升整个工程建设行业的安全管理治理水平。其次，要履行好主体责任，提高整个工程建设行业安全监管人员的履职能力。不仅要做到落实企业主体责任，在对企业以及项目参与方的监管过程中，监管人员的履职能力也同样重要。作为工程建设行业管理部门，更应履行好国家相关法律法规所规定的监管主体责任。在新时期应利用数字化管理手段，实现履职管理的数字化，及时对整个行业管理部门以及内部工作人员定期进行履职绩效定量评估，对符合要求的人员给予一定程度的奖励表彰，对于没有达到相关要求的进行及时提醒预警，从而提高整个工程建设行业监管人员的履职能力，保障工程建设安全性。

（二）施工建设方安全管理

    第一，建设方安全管理。首先，应落实好多方主体责任，提升工程建设项目的整体安全性。建设方及监管方可以利用履职数据回流技术，从总体角度及专业角度两方面，对项目参与方的履职状况进行实时定量评估。对参与方的履职行为进行约束，对其施加一定程度上的压力，以达到整体提升工程建设项目参与方履职绩效的效果，从而提升整个工程项目的安全管理水平，保障工程建设安全性。其次，要提升整个工程建设项目的风险管控能力。数字化安全管理平台中的算法以及模型能够对数据进行融合分析，通过分析结果对工程建设项目的风险以及当前安全状态进行有效判断分析。该数字化平台能够实现项目风险的自动提示、智能测评分析以及自动化预警，能够及时发现项目参与方的履职异常、资金费用使用异常等情况，为整个工程建设方提供数据支持，便于其进行统一协调管理，做到精准采取措施。

    第二，建造方安全管理。首先，要提升项目建造方的主体责任意识。项目具体建造施工是整个工程的基本工作，对项目安全起决定性作用。因此，做好项目建造施工的监督工作十分重要。项目的具体监督工作主要是通过履职数据回流，对建造方的安全履职状况进行实时定量评估，再依据评估结果进行差异化管理，提升监管的整体效率，以此加强建造方参与人员的安全责任意识，有效提高项目整体安全水平。把控好项目风险状况。其次，要保证好工程建设项目现场的施工安全。应建立健全施工流程的闭环安全排查，利用数字化智能隐患识别技术，以补全人工排查的疏漏。可以安排智能检查机器人，实时进行智能巡回检查，进行安全隐患实时辨识，为工程项目施工保驾护航，保证施工人员安全。

结语：数字化技术已经逐渐成为全社会经济发展的新动力，各行各业都进行着数字化新变革，在此条件下，工程建设安全管理也面临着数字化时代所带来的新的机遇与挑战。工程建设行业应抓住机遇，直面挑战，从各个层面进行安全管理模式的数字化变革，针对不同方面制定不同数字化安全管理策略，进行工程建设安全管理的全面转型，提升其总体治理水平，保障工程建设行业实现可持续健康发展。

参考文献：

[1]本刊编辑部.构建数字安全基本结构  助力工程安全数字化变革[J].中国建设信息化,2022(02):12-13.

[2].数字安全为工程安全行业转型升级指明方向[J].中国建设信息化,2022(02):18-19.