如何加强企业财务风险控制

如何加强企业财务风险控制

王涛

奇瑞新能源汽车股份有限公司  安徽  芜湖 241002

摘要：随着我国经济科技的迅猛发展，我国企业也得到了进一步发展，在复杂的经济环境中，企业面临的财务风险也会越来越大，财务风险的增加影响着企业正常运行与市场经济的稳定。本文结合企业财务风险形成的主要原因，提出加强企业财务风险控制办法与策略，以有效规避财务风险的发生，稳定市场经济平稳运行。

关键词：企业财务；风险控制；强化措施

引言：在企业生产的各个环节中受到内部多种因素的影响，都可能引起财务收益的不确定性，我们称之为企业的内部财务风险；企业财务管理的宏观环境复杂多变，社会经济的整体波动、国际国内资本市场的变化，国家政策的变革等，都是企业产生财务风险的外在原因。财务风险是企业整体运营存在的经济风险，一旦出现财务实际经营与预期发生偏差，很容易导致财务风险发生，财务风险的防范贯穿整个经营过程。

一、企业财务风险形成的主要原因

引起企业财务风险的原因主要有两种，一种是企业内部原因，一种是环境变革引发的外部原因。

1.企业财务风险形成的内部原因

财务风险是企业生产经营过程中必然存在的，企业内部风险主要包括资金利润率低和债券风险两方面。许多企业的财务工作人员缺少专业的财务工作能力，财务风险防范意识较为薄弱，导致财务决策管理缺乏科学性、先进性，发生财务决策失误，形成企业内部财务风险的发生。其次，企业内部财务关系的不明朗也是造成财务风险的重要原因，企业内部的各级部门关于资金管理、利益分成以及职责权效划分不明，容易出现管理不到的现象，对企业资金形成不良管理，导致企业财务存在安全性与规范性风险。

2. 企业财务风险形成的外部原因

    企业经营面临越来越复杂的经济环境，随着我国经济改革的不断深化，社会各方面法律法规、文化环境、市场经济等方面存在随时变化的可能，完全不受人为预料与控制，对企业经营产生重要影响，企业财务随时面临风险。许多企业对于外部政策与经济环境的依赖性较强，一旦外部政策发生改变，企业随时可能出现财务风险。

二、加强企业财务风险控制办法与策略

企业经营管理中，业务拓展、产品生产与财务风险防范同样重要，加强风险研究是保证企业自身生存发展，在竞争中利于不败之地的重要途径。控制企业财务风险的办法与策略主要有以下几个方面：

1. 增强财务工作人员素质，提高风险防范意识

随着我国对外开放政策的不断深入，企业经营迎来众多发展机遇，同时也面临前所未有的挑战。加强企业财务风险意识是保障企业平稳经营的根本，这对企业财务工作人员的素质提出了更高要求，财务人员除了要具备基本的财务信息整理、收集和分析能力，也要增强财务环境、财务风险的敏感度，提高职业判断的准确性，及时发现财务风险存在的可能，为企业经营提供科学有利的支持。企业可以定期为员工组织财务理论、财务技能培养，帮助员工提升财务专业素养，树立风险意识，科学评估经营环境，预防财务风险的发生，降低财务风险对企业经营的影响，帮助企业实现有能力预防，有能力应付财务风险。风险不可避免，勇于承担，有能力承担，增强风险抵御能力才是应对财务风险的重要措施。

2. 增加企业现金流控制力度

企业财务风险的形成一般与现金流量的管控有直接关系，企业经营是从现金到物质，再由物质到现金的循环过程，现金流的大小是企业经营能力与生存能力的重要依据，当现金流入无法支付现金流出时，企业财务风险与经营风险将会大大增加。现金流量的管理管控也是对企业财务风险的监测与管理，首先要增加对现金流入与流出时间上的控制，资金流回收及时，可以更快加入到生产经营循环中，为企业带来经营资本，在同样的项目进行中，占用现金量越大，越有可能带来增值，进而提高企业经营质量。只有现金流可以充分反应企业的负债比例，更好反应企业面临的实际财务风险。

现金流的管控多数情况没有规律可循，并且资金流入存在不均衡情况，这与企业经营项目、经营政策、法律制度等元素存在一定关系，因此，企业需要根据自身发展经营情况与企业性质，合理制定资金流管控制度，提高现金流预测水平，稳定现金流情况，降低企业财务面临风险的可能。

3.完善财务体系，建立风险预警机制

    企业要增强财务管理流程，建立全面的预算系统，提高风险预警系统机制的有效性。在建立财务预警机制之前，需要对企业经营性质、经营状况、政策环境等进行充分研究调查，并对整个行业进行摸排了解，确定风险因素，建立风险指标，结合外部环境，进行企业风险预警机制建立。根据企业经营数据以及对整体行业相关数据的整理，制定合理的风险预警数据临界指标。在企业实际经营中需要，提高对预警机制有效性的检测工作，推进预警系统机制的不断完善与提升，针对预警机制设置相应的应急方案，在经营与发展中不断提高企业财务风险应对能力。

结束语：总而言之，风险无处不在，企业在实际的生产经营中需要面临众多风险与挑战。在财务管理工作中，要积极建立风险预警机制，保持合理现金流管控，提高财务人员专业能力素养与风险防范意识，合理配置资源，对投资风险、企业筹资、资金回收等方面加强风险管控与防范能力，保障企业在激烈的市场竞争中平稳发展。

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