建筑工程施工技术管理中应注意的问题

建筑工程施工技术管理中应注意的问题

孟祥民

身份证号：341125197909080019，海南 海口 570100

摘要：建筑工程施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，其不仅能够提高工程质量和单位效益，降低生产成本，而且还能够起到减少安全事故的作用，同时，其也关系到企业的经济效益和社会效益。因此，做好施工技术管理是必要的。在此基础上，本文首先简要概述了建筑工程施工技术管理，其次深入研究了建筑工程施工技术管理的重要性，最后从五个方面探讨了建筑工程施工技术管理中应注意的问题以及优化策略，以此来供相关人士交流参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言：

随着经济的发展和环境的变化，建筑市场竞争日趋激烈，这给施工企业带来了更大的挑战，同时也增加了施工管理的难度。因此，施工企业有必要推行工程施工管理，提高施工技术管理水平，将项目施工阶段各方面的因素联系起来，其中包括工程建设的施工、进度管理、质量控制等方面，明确施工企业在建设项目的各个施工阶段可能遇到和面临的施工技术问题，并针对问题进行深入分析研究，找出解决问题的办法。

一、建筑工程施工技术管理的含义

建筑工程施工技术管理主要是以系统论概念为指导，企业运用科学的实践观制定合理的决策方案，进而控制和协调构成施工技术的各种要素和技术活动。在建筑工程的施工期间，工程所需的施工技术有很多，各个技术都有其独特的优势与弊端，如预应力施工技术、钢筋连接施工技术、围护结构施工技术等，这就要求企业和施工单位要有过硬的实力，能够结合施工的实际情况和不同施工技术之间的利弊，同时调配多种施工技术，在完成建筑施工的基础上，尽可能的减少安全事故的发生，以此来达到最大化收益。

二、建筑工程施工技术管理的重要性

目前，我国许多建设项目的施工技术管理还存在许多问题。尤其是，它更多的侧重于广泛管理。在施工技术管理过程中，主要以文件归档和质量管理为基础，没有客观、科学的管理体系，施工技术管理难度大。施工技术管理在施工中起着重要的作用，它不仅可以保证施工质量，而且可以提高企业的竞争力，促进企业的发展。

目前，虽然有专门的质量监督部门，但在监督施工质量方面，还是略有不足。由于大部分企业对施工质量的要求较低，因而，一旦遇到工期紧张或者资金短缺的情况，部分施工单位会减少一些必要的审查环节或者更换原材料，这种情况很容易导致建筑工程无法达到国家规定的安全标准，从而浪费了大量的资金和时间。此外，由于部分施工单位过于追求速度，施工工人在工作时经常没有任何安全保护措施，这将很容易导致安全事故的发生。因此，严格的施工技术管理时十分必要的。目前，我国建筑业发展十分迅速，但建筑企业数量众多，如何在众多施工企业中脱颖而出，是所有施工企业都在思考的问题。优化施工技术管理已成为提高竞争力的首选，其不仅能够确保施工质量和效率，提高项目管理水平，节约成本，而且还可以提高企业的市场竞争力，为企业拓展更多的发展空间。

三、建筑工程施工技术管理中应注意的问题

建筑工程施工技术管理中应注意的问题，具体如图1所示：

图1：建筑工程施工技术管理中应注意的问题

（一）施工技术管理水平低

施工技术管理水平低也是现阶段我国许多施工企业面临的困难之一。施工项目的施工技术管理水平不仅直接影响到施工项目的施工质量、进度和成本，而且关系到企业的经济效益和社会效益，在一定程度上也反映了施工企业的综合实力。施工技术管理水平与施工企业的技术能力和设备水平密切相关。

（二）施工模板不合格、质量水平低的问题

在施工过程中，企业一般将模板作为主体结构的临时保护，以承受结构施工过程中混凝土的侧向压力和建筑物的承载力。目前，施工过程中常见的模板主要有树木或钢材，它们的合理应用对提高建筑质量具有很大的优势。然而，目前施工模板存在很多漏洞。不仅没有按照工程质量要求制作专门的设计模板，而且部分建筑模板的技术水平不符合相关规定。在当前的施工过程中，少数施工单位为了增加收益，会选择一些价格低廉但是质量不达标的原材料，从而诱发了安全事故的发生，给企业造成了一定程度的损失。

（三）混凝土养护和质量

混合阶段施工完成后，应及时进行有效的混凝土修补。然而，一些施工单位在混期维修中存在诸多问题，对维修工作重视不够，部分单位对于混凝土的浇水量和时间都不够。此外，混凝土质量存在许多问题。例如，混凝土中存在少量蜂窝麻面，严重影响了建筑工程的质量和安全，不利于整个建筑的未来使用，存在安全质量隐患。

（四）管理模式落后，管理制度不完善

目前，我国建设项目施工技术管理模式采用粗放型管理模式，管理体系不完善。管理手段仍然是质量管理和文件归档，与时代不相适应。随着建筑市场改革的深入，如果这种情况持续下去，将大大增加建筑工程技术管理的难度，使技术管理无法取得良好的效果。情况严重，甚至会严重影响施工企业的经济效益、社会声誉和市场竞争力。

（五）业务制度和流程不规范

在施工管理过程中，整个工程生产的基础是工程质量。设计要求、相关规范和工程合同是确定施工质量目标的标准，技术人员应严格按照规定的标准和规范进行施工技术管理，遵循目标发展规律，确保其科学性和有效性。然而，在具体实施过程中存在许多违规行为。目前，在我国建设项目建设中，对该模式的含义还没有完全理解，并不断修改。最终的建筑工程模式设计离模式标准还很远，这直接影响到建筑工程的质量和水平

[1]。

四、建筑工程施工技术优化管理的策略

（一）加强建筑工程混凝土施工管理

混凝土结构是整个建筑的主体，其质量直接影响到建筑工程的质量。在确定混凝土配合比之后，应根据区域市场的原材料进行不同配合比的试验，这是为了在施工过程中及时调整比例。对混凝土进行系统性管理的第一步应该是从挑选混凝土开始，如果混凝土本身质量就堪忧，那么后期有很大几率会导致安全事故的发生，因此，施工单位一定要挑选质量上乘、符合国家标准的混凝土。在挑选混凝土时，施工单位可以通过观察经销商的人品和用户的反馈，从而确定是否选用混凝土。此外，在铺设混凝土时，铺设方法应根据不同区域、不同位置的温度进行不同的调整。与此同时，在灌浆过程中，施工单位要注意合理有效的分层，注意在凝固前防止裂缝，可以反复加压防止裂缝[2]。

（二）优化建筑施工技术工作体系

实现和完善与工程建设有关的各种技术标准、规范、规程和文件的要求。建立健全施工技术管理组织机构，落实技术责任制，要求每个岗位都有相应的技术负责人。在施工过程中，要防止和消除责任不清或无人负责的现象。此外，还应完善技术交付和技术文件管理制度。图纸会审应组织、指导、有序进行。经会审或会审无问题的图纸不得用于施工。技术传递工作应分层次开展和管理，面对重点和特殊项目，技术交付应更加详细。技术文件的管理分为两部分，一部分是施工单位保存的竣工资料，另一部分是施工单位保存的施工组织管理技术文件。这两部分应严格按照档案管理的要求进行收集、整理和保管。

五、结束语

建筑工程施工技术管理是建筑工程的重要组成部分，其不仅能够加快施工进度，而且还能在一定程度上提高施工质量。因而，企业要结合实际情况，找出施工技术管理中存在的问题，并且积极解决。在此基础上，企业还要不断寻求优化施工技术管理的措施，通过加强建筑工程混凝土施工管理和优化建筑施工技术工作体系来实现施工技术管理的目标，为建筑业的蓬勃发展作出重要贡献。

参考文献：

[1]王永瑞.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].建筑技术研究,2021,4(3):177-178.

[2]齐月,车建明.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(006):269.