基于建筑工程造价超预算原因及控制策略的思考

基于建筑工程造价超预算原因及控制策略的思考

张瑶

眉山环天建设工程集团有限公司 四川眉山 620564

摘要：建筑工程造价预算的合理性和准确性是工程顺利开展的核心基础。开展建筑工程造价预算，有利于确保工程的成功开展、实现资金的合理化、提升工程资金的综合使用率。预算方法欠缺科学性、施工方案变动、造价管理不落实等是引起工程造价超预算问题的核心因素。从这些方面出发进一步提出合理、有效的优化策略，强化综合掌控力度，才可以有效控制建筑工程的造价预算，最大限度地提升企业的经济效益，更好地促进我国建筑工程造价事业的可持续发展。

关键词：建筑工程造价；超预算；控制

1建筑工程造价预算控制的重要性

（1）有利于确保工程的成功开展。在建筑工程的整个施工过程中，有关施工企业为了更好地保障工程品质，可能对施工方案进行时刻变更，这极易影响到资金的正常运转。因此有关部门需要强化相关管理工作，制定出合理、科学的预算策略，以此来减少资金的投入，确保建筑工程可以顺利施工。

（2）有利于实现资金的合理化。通过造价预算，能够提升造价方案设计的合理性与科学性，并且经相关部门严格审核后将其进一步编制成行之有效的投资方案，提高资金利用率，实现合理化应用。

（3）有利于提升工程综合效益，为了更好地控制工程成本，有关部门能够采取工程造价预算的手段来实现，对施工的各项步骤进行合理控制，力争可以用最低的造价来实现经济效益的最大化。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1概算编制缺乏合理性

为了保质完成建筑项目，项目初期会进行一定的预算造价，同时整合雇佣工人的费用、购买材料的费用以及机械的费用等，并将其作为建筑工程造价的数量标准，真实准确地反映在工程实施过程中费用的具体支出情况。这就需要工作人员具有较高的专业素养，在了解现行设计规范的同时，还能从专业角度出发对建筑工程进行造价预测。为了进行精确的概算定额编制工作，工作人员需要根据所提供的标准设计图纸以及其他一些信息，如购买材料所需费用、同行业市场趋势以及设备购买、换新等因素全面综合考虑。而工作人员由于对实际情况缺乏细致的研究，会在目标定位方面缺乏正确的方向，存在一些偏差，导致概算编制失去了其原有的指导意义。

2.2工程变更问题的影响

通常情况下，工程变更问题体现在如下方面。一方面是工程前期的设计方案不够完善、合理，没有充分考虑到项目所涉及的方方面面，以至于后续施工状况不够理想，甚至无法进行；另一方面即工程受到外部环境的干扰。例如，由于国家标准要求提高，公司标准要求上升，甲方要求更改。除此之外，如何设计能够使方案既合理又能节约成本，也是设计者中途变更方案的原因。当然，一些自然因素也是重要原因。如因自然灾害、雨雪冰冻和施工难度增加等问题最后导致了工程的变更。这所有潜在问题的存在，都有可能促使工程造价超预算。

2.3监督管理工作不到位

监督工作直接关系到建筑工程施工质量和安全性，同时有利于顺利开展工程施工工作。如果没有落实监督管理工作，将会引发施工质量问题。例如在浇灌混凝土的过程中很容易产生开裂问题，引发工程返工问题，因此增加工程施工成本，引发建筑工程造价超预算问题。为了规避混凝土开裂问题，监理人员需要加强监督施工过程，避免发生混凝土开裂问题。如果没有落实施工管理工作，将会降低整体施工效率，还会延误工期，因为存在违约施工行为，导致施工单位支付违约金。因此做好工程监督管理工作，有利于规避建筑工程造价超预算问题，从而控制整体工程支出。

3建筑工程造价超预算控制策略

3.1科学编制工程预算

合理、科学的预算编制，预算编制也是开展建筑工程的核心手段与环节。预算编制工作人员要秉持一个严谨、认真的工作态度。经过深入剖析相关图纸，开展实地考察，以更好地掌握工程量、施工图纸以及施工工艺。针对编制工作人员来讲，严谨、认真的态度很关键。图纸要充分结合实际的工程，在这种条件下获得的预算编制才会愈发合理、科。预算编制工作人员要全面了解环境、市场、政策以及施工现场，还要深入研究预算的编制工作。从若干个方面降低预算的综合编制难度，获得的预算编制才会愈发合理、科学。市场自身处在持续的变化过程中，建筑施工材料在价格、样式以及规格方面都有较大的区别。因此编制工作人员都要充分考虑以及理解品种性能、价格设备以及材料规格，以此来客观研究市场。按照市场的实时变化与施工的现实情况来调整差价。深入了解以及掌握如今建筑项目的具体收费标准，国家对有关政策、法规的出台、设备与材料的基本定价等。合理预算价格的变化，并且在预算的实施过程中还应该对项目留有相关的余地调整。按照形势的具体变化，推动理论与实际的相互联系。

3.2做好设计变更控制

整个建筑工程项目经历的阶段较多，工程预算编制在设计阶段开展，从而使得预算工作出现一定的局限性，例如，受到天气、地质条件等不确定因素的影响，工程变更问题在所难免。当出现设计缺陷需要进行工程变更时，相应的造价成本势必增加。

首先，设计人员在设计工程项目方案的过程中需要落实细节设计工作，避免在后期施工中产生设计变更，有效管控造价预算。设计人员需要加强采集数据，加强联系业主单位、施工团队和监理团队，合理调整设计方案，最终选择合理的设计方案，有效指导后续施工形式，避免出现不利因素，顺利开展项目施工，并且为建筑工程造价预算制定奠定数据基础。

同时，要减少预算超支情况的出现，还需要全方位控制变更内容。举例来说，需要最大限度地减小变更内容对施工质量、建设周期和作业范围的影响，同时要制定科学完善的管理程序体系。预算管理人员要重新计算变更内容，分析其可行性，并对造价预算的调整进行严格审查，避免设计变更的费用超出预算范围。当需要进行相应的索赔时，管理人员需要检查变更内容及其质量，确定是否需要索赔以及具体的索赔金额，并且明确相应的责任主体。

3.3加强监督管理工作

建筑工程施工的工期延误也会导致人工费用的增加，进而出现超预算问题，所以保证工程能够按期顺利完成也是避免工程造价超预算的重要途径。在现场监督管理工作中，需要做好施工质量的管控，确保所有施工人员都能够按照相应的要求来开展施工作业，避免由于人工失误而引发返工。在工程进度管理工作中，需要确保施工人员能够按照预期时间完成工程内容，还要做好安全管理，避免出现安全事故。同时施工单位也要按照项目建设的实际需要，有针对性地提出管理策略，并且在平日施工过程中得到充分落实。最后，要避免工程建设过程中存在的违规操作问题。

4结语

综上所述，建筑工程具有投资规模大、建设周期长、涉及专业多等特征，尤其是整个建设过程中需要耗费大量成本与资源，一旦出现预算超支问题，不仅会延误工期，影响建设质量，而且会严重影响整体工程建设效益。基于此，有必要在实际工作中加强对造价超预算的原因分析，并提出一些针对性控制措施，以促进建筑工程实现预期效益，推动建筑工程建设实现可持续发展。

参考文献

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