基于全寿命周期的工程造价投资控制策略

基于全寿命周期的工程造价投资控制策略

彭晶

深圳市润投咨询有限公司  518000

摘要：全寿命周期理论当前已经在企业各项管理活动开展中得到了很多应用，同时，在项目工程建设，以及工程造价投资控制中这一理论同样能够得到很多应用。以这一理论为基础的工程造价投资控制具有诸多优势，但也要看到，无论是具体的造价投资控制实践，还是预期成效的取得都不简单。在诸多因素的共同影响和作用下，基于全寿命周期的工程造价投资控制层面也容易出现一些问题。本文将逐一分析相应问题，并提出更为有效的工程造价投资控制策略。

关键词：全寿命周期；工程造价；投资控制

    与以往相比，建筑行业内利润获取空间被进一步压缩，这也导致很多企业越发看重工程造价投资控制。依托有效的工程造价投资控制拓宽利润获取空间，支持企业自身更好发展也成为了一个有效选择。基于全寿命周期的工程造价投资控制具有很多优势，但这也对具体企业提出了很多新要求。当前，很多企业无法较好基于全寿命周期进行高质量的工程造价投资控制。正因如此，探寻出全寿命周期为基础的高质量工程造价投资控制策略也具有重要意义。

一、全寿命周期的工程造价投资控制概述

    基于全寿命周期的工程造价投资控制具有很多优势，这也是很多建筑企业积极围绕着全寿命周期理论进行相应控制尝试的直接原因[1]。一方面，全寿命周期的工程造价投资控制能够较大程度上提升相应控制的全面性，这对于项目工程整体成本的有效控制有很大帮助。另一方面，基于全寿命周期的工程造价控制能够帮助建筑企业更为有效的配置资金等资源，相应资源较好配置后，企业也可以通过投资控制来对项目工程的整体建设予以有效控制。但全寿命周期理论十分看重全过程、全方位，这实际上也对广大的建筑企业，特别是直接负责工程造价投资控制的主体人员提出了很多新要求。虽然很多建筑企业都在这一层面进行了尝试，但实际状况并不理想，这也要求建筑企业对基于全寿命周期的相应控制事宜进行更多思考。

二、全寿命周期的工程造价投资控制问题分析

（一）不同阶段内工程造价投资控制联系薄弱

    全寿命周期理论下，项目工程建设全过程可以大致分为投资决策、设计、招投标、施工、后期运营维护等阶段[2]。涉及到工程造价投资控制时，自然也要对每个阶段予以兼顾。一部分建筑企业基于全寿命周期进行相应控制时，虽然较好的兼顾了不同阶段的工程造价投资控制，但并未从整体上进行有效统筹，不同阶段内相应控制活动开展间的联系十分薄弱，诸如后期运营维护阶段内相应控制事宜也容易被忽视。前期规划的并不到位，简单基于自身理解机械性结合全寿命周期理论进行工程造价投资控制时，虽然全面性能够得到一定程度保证，但不同阶段内造价投资控制策略的过渡会变得较为困难，相应控制的整体性优势也难以充分体现出来。

（二）工程造价投资控制手段缺乏创新

    基于全寿命周期的工程造价投资控制中实际影响因素众多，其中，具体控制手段选用的影响最为直接。其不仅会对相应控制进程的快慢与全面性高低产生影响，同时也会对最终成效取得产生影响。基于具体的观察、对比和分析可以发现，大部分建筑企业对全寿命周期为基础的工程造价投资控制缺乏足够了解，相应经验的匮乏也导致其并未选用更为新颖的策略驱动成本控制，以及工程造价的投资控制。诸如成本分析与成本管理严重依赖于预算，简单结合所制定的成本管理制度驱动工程造价投资控制的做法虽然具有一定作用，但难以给予基于全寿命周期的工程造价投资控制体系构建提供足够支持。

（三）工程造价投资控制审计跟踪不到位

    基于全寿命周期的工程造价投资控制中，与之相关的审计跟踪不到位问题也十分普遍，这也是导致最终造价规模很容易超出预期的一个重要原因。受多种因素影响，在实际施工阶段往往会产生一些额外支出或计划外支出，且一旦工期被延长，抑或是建筑原材料成本、人力成本出现明显壁咚，造价投资控制层面也会受到很大影响。大部分建筑企业通常站在理论的视角基于全寿命周期进行相应控制尝试，而没有充分结合实际做好相应的审计跟踪。这一情形下，对于实际造价投资控制状况也难以精准掌握。因此，动态进行的灵活调整几乎不存在，想要取得预期的工程造价投资控制成效自然也带有了更大难度。

三、全寿命周期的工程造价投资控制策略

（一）基于全寿命周期理论做好相应规划

    全寿命周期的工程造价投资控制中，建筑企业首先要做好相应规划，除了兼顾投资决策、设计、招投标、施工、后期运营维护等阶段内的造价投资控制事宜外，更加要站在全局视角，强化不同阶段内相应控制活动开展间的联系[3]。具体来说，从以下两个方面入手强化不同阶段内相应控制活动开展间的联系较为可取。一方面，做好基本的制度建设并成立具体小组专项负责工程造价投资控制中。另一方面，依托滚动预算的编制，以及相应的预算管理，将各个阶段内相应造价控制活动开展串联在一起。全寿命周期的工程造价投资控制整体性优势不断凸显后，在进行具体的控制尝试时也能取得更为多样的成本相关数据，这些数据更加可以为后续造价投资控制活动开展提供很多参考。

（二）依托大数据进行系统的成本分析

    基于全寿命周期的工程造价投资控制中，成本分析与成本管理是两个关键环节。考虑到大部分企业在相应控制中都十分被动，难以选用创新性更高的策略，依托大数据进行系统的成本分析，结合分析结果进行成本管理从进行相应控制的做法也十分可行。例如，某大型建筑企业在进行具体项目工程的造价投资控制时，其会对以往承建的，工程量相当的项目工程造价规模进行对比分析。同时，也会基于全寿命周期理论，对不同阶段的造价规模相关数据进行系统分析。在进行了系统的成本、造价相关数据分析后，所提出的一些成本管理策略也能较好发挥出造价投资控制效用。因此，依托大数据进行系统的成本分析，在此基础上更为贴合实际的进行过工程造价投资控制的做法也应当更好推广。

（三）强化相应的审计跟踪与调整

    基于全寿命周期的工程造价投资控制中，除了要以相应理论为指导进行全过程的控制尝试外，更加要强化相应的审计跟踪与调整。具体来说，建筑企业可以简单的将项目工程造价投资控制划分为投资决策、设计、招投标、施工、后期运营维护阶段，设置不同阶段的造价投资控制目标。在进行项目工程建设，以及具体的造价投资控制尝试时，企业也应当对部分控制策略的选用状况，预期控制目标达成状况进行审计跟踪式评价。取得了相应的审计结果后，企业则要结合相应结果在后续的造价投资控制策略选用与重点明确上进行调整。常态化进行相应的审计跟踪与调整后，建筑企业在基于全寿命周期的工程造价投资控制中也能掌握更多主动权。

结语

    基于全寿命周期的工程造价投资控制更为系统、复杂，同时也更为强调整体性。为此，具体企业应当加深对全寿命周期理论的理解，并在思想意识层面给予工程造价投资控制的调整、优化事宜更多关注。值得注意的是，不同项目工程的实际工程量不同，市场经济不断发展，行业环境不断变化也会导致工程造价投资控制层面出现很多变化。这则要求相应企业更为灵活的基于全寿命周期理论，动态的进行相应工程造价控制尝试。

参考文献

[1]曲红艳.基于全寿命周期的工程造价投资控制研究[J].工程技术(文摘版),2021(34):169-170.

[2]陈静怡、赖芨宇、孙华威.基于工程项目全寿命周期的投资控制措施研究[J].安阳工学院学报,2020(4):3-4.

[3]王洪华.建设项目全寿命周期内工程造价的投资与控制[J].市场调查信息:综合版,2020（2）：34-35.