市场经济条件下的公路运输经济管理问题

市场经济条件下的公路运输经济管理问题

刘海凤

河北高速公路集团有限公司承德分公司  河北承德 

[摘  要]市场经济日新月异发展态势之下，对公路运输整个行业提出极高经济管理层面要求及标准。对此，本文深入了解公路运输业当前经济管理层面潜在问题，并提出了若干强化对策，这对于公路经济管理来说较为必要且重要。

[关键词]公路运输；市场经济；经济管理；问题；

前言：

经济管理，它属于极具复杂性一项工作，所涉及内容较多，尤其是对处于复杂市场经济环境之下公路运输业来说更是如此。故而，做好公路运输业当前经济管理层面问题分析工作，现实意义较为突出。

1、问题现状

1.1在预算层面

为确保财务管理及经济效益能够得到有效提升，强化管理财务预算属于公路运输业核心功能工作。政府单位对于公路运输实施经济管理期间，需充分认识到落实财务方面管理工作必要性及其重要性，且要注重财务管理专项体制科学化及完善化构建。社会经济呈现迅猛发展态势，公路运输的经济管理基本概念、实际管理范围、方式方法、体系等均有所改变，这对于社会经济实现持续性的发展有着积极促进作用[1]。公路运输业传统的经济管理手段之下，财务管理专项体系倘若并未完善化构建起来，则财务预算很有可能会与实际收支产生不符合情况，财务预算层面管理问题将难以得到妥善处理，对社会经济实现持续发展较为不利，经济损失必然会出现。

1.2在资金层面

公路运输相关企业实施经济管理实践工作期间，大部分企业会构建起财务管理专项体系，确保公路运输整体管理水准得到有效提升，帮助企业增加经济层面上的收益。企业落实财务管理各项工作期间普遍有潜在问题的存在，有着一定财务层面上风险，而且企业负债十分严重，再想更好地调控公路运输整体经济管理，这难度系数较大。经相关实践调查资料可了解到，该类型企业所潜在财务管理上问题表现详细如下：一是，经济管理并未落实全面且系统化地评估工作；二是，并未充分了解筹资渠道和构成部分。

1.3在人员层面

针对公路运输业、基层公路运输相关管理单位，员工整体受教程度参差不齐，综合素养及学历水准均会影响到企业今后发展。在企业积极引入高素养方面人才之后，由于缺少系统化教育培训，大部分员工在未完成相应考核评估情况下便正式上岗工作，以至于工作效率难以得到提升。在一定程度上，企业虽培养出素质极高人才，可后续却缺少对人才的培养教育，难以更好地将公路运输经济管理工作落实到位。

2、有效性管理策略

2.1 强调放管服

交通运输业供给侧的结构性质改革实践中，各地区政府单位纷纷制定出市场监管专项机制来完善结构，特别是在运输管理实施内容产生变化之后，市场监管则会逐渐改变成监管市场行为，合理调整相应行政职能，做好市场和政府单位关系审视。政府部门可适当实施权利下放，将其下放给相应市场，以便于积极承担各项义务与责任，这对于交通运输整个改革优化工作可起到有效改进作用[2]。公路运输业若想确保经济管理实践工作高效落实，务必注重规范化、市场化的建设。基于经济管理角度分析，要注重均衡性管理目标的实现，需积极推进部署各种重大决策，依照国家经济会议相关要求落实各项工作，将深化改革及统筹管理层面工作落实到位，确保简政放权实践目标能够实现。伴随各项政策持续落实，交通运输业落实经济管理实践工作期间务必要以人本化理念为主，以便于更好地促进经济管理层面工作得以落实。

2.2 注重管理方式的创新

从我国市场经济整个发展环境来看，交通运输业经济管理发展态势为扁平化，管理方式民主特征较为明显，放管服深化政策，积极转变经济管理实施模式，确保管理者能够更好地和员工们沟通交流。因企业员工和市场之间有着密切关系，故针对于重大决策层面可提供相应参考建议及意见。企业员工可精准且清晰认识市场，把握好市场变化总体趋势，这属于企业民主化管理的突出表现。在一定程度上，交通运输单位落实经济管理实践工作期间，应当注重信息科学技术的有效应用，并将技术优势凸显出来，从而保证经济管理整体信息化专业水准。实行简政放权管理方式，这便于缓解政府单位对于运输业部署决策所产生影响。

2.3 政策需予以改善

市场经济，它往往有着法治性及开放性特征，对此，要求各级政府单位依照法律及各项规定来落实管理工作，因我国有着众多人口，经济发展有着较大的潜力，故公路运输整体网络建设较为关键。我国现阶段正在逐步完善公路运输在经济层面的管理体制，修订及完善相应法律法规，以便于为经济管理各项工作高效落实提供制度及理论基础。政府单位需注重定位精准性，通过各项法律政策等积极推行，为经济管理的各项工作稳步落实奠基，确立开放包容、公正公平的市场运行竞争环境，对违法行为予以严厉处罚，对公路运输市场经济的整体管理秩序稳定起到基础保障作用，确保经济稳定及繁荣发展目标能够提早实现[3]。交管部分应当积极引入更多的管理手段，以运输网络作为基本枢纽，将物联网科学技术优势充分发挥出来，构建物联网公路运输的网络体系，确保交通网络化运输效率得以提升。

2.4 内部监管需把握好

社会经济现阶段处在高速发展期，公路运输业处在激烈的市场竞争环境当中，只有经济层面的管理制度逐步完善化，才可确保整个产业维持良好发展状态，为运输安全提供可靠性保障。政府单位还需注重完善市场监管专项机制，倘若企业财务管理有问题产生，需依照着现有规定予以妥善处理好。提升总体经济管理实施水准后，便于促进企业增收。故而，注重经济管理制度的有效完善较为必要且重要。交通运输业务必要注重资金管理层面上的工作，制定出最具有效科学性管理体制制定出来，确定财务监管专项机制，对绩效奖惩专项制度予以完善化，确保企业内部管理者综合素养及监管能力得以提升。针对公路运输业专项审核制度，也务必要有效确立出来，对企业筹资的渠道及其资金流向予以细致严格地审查，确保资金落到实处，避免犯罪行为出现。政府单位需对企业违法行为予以严格惩处，对管理者们权利行使实现实时化监管，妥善处理好企业在财务收支及资金监管层面上的问题，确保企业经济效益得以增加。

2.5 注重预算管理全面性

全面落实预算管理，它属于监督、分配、激励等各项管理机制结合，有效解决公路运输企业内部所潜在管理网的问题。故而，公路企业应当注重预算管理的全面性落实，以预算控制及目标成本综合管理为依托，确保企业总体管理成本得以有效降低，管理效率得以提升，确保最终预算目标提早实现；对内部员工加大激励政策推行力度，使得员工的工作效率进一步提升。为确保公路交通整体经济成本得以有效减少，要求政府单位时刻关注着公路施工期间的环境破坏、拆迁安置、占领土地等问题。因此，应要求工程施工前期，必须将总体规划合理定好，拒绝不必要的一些公路项目，杜绝盲目性及扩张性建设情况产生，更好地落实经济的各项管理工作。

3、结语

从总体上来说，公路运输业当前经济管理潜在问题集中表现在预算、资金、人员，对此，需积极落实放管服相关政策、注重管理方式的创新、改善及优化现行政策、踏实做好内部监管、注重预算管理全面性，以为公路运输整个行业经济管理实践工作落实效果提供基础保障。

[参考文献]

[1]赵军礼. 试论市场经济条件下如何做好公路运输经济管理[J]. 投资与创业, 2018, 20(007):433-434.

[2]王岺. 市场经济环境下公路物流运输的经济管理问题及对策探讨[J]. 消费导刊, 2018, 18(008):420-421.

[3]李棣. 现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2020,14(007):220-221.