水利工程建设与管理发展模式分析

水利工程建设与管理发展模式分析

朱方方

中海华祥建设发展有限公司 河南省安阳市 456550

摘要：在我们平时的生活中，无论是日常用水、用电还是农作物的灌溉、河道的建设等，都可以被称为水利工程。水利工程和一般的工程相比，往往具有复杂、投入大等特点，从工程的开始乃至整个工程的实施过程中直至最后的交付阶段，无论哪一个环节稍有不慎，都会影响到水利工程的总体质量。

关键词：水利工程；建设管理；发展模式

1 水利工程的重要性

在我国农业发展过程中，水是重要的资源，我国三峡水利工程的重要性受到了全世界的认可，最主要原因就是在工程建设管理过程中实现权责的有效协调与发展。水资源可以直接影响到我国农业生产与生命活动，不同规模的水利工程可以直接影响到国家经济社会发展，为人们日常生活的有序开展提供一定支持。近年来，由于我国农村经济体制的不断改革与发展，导致水利工程管理工作出现了各种问题，这也给水利工程的有效实施带来了一定难度，还导致水利工程的安全稳定性无法充分发挥作用，因此新时期加强水利工程管理工作显得尤为重要。结合当前我国水利工程的建设与发展现状来看，通过加强水利工程管理不仅可以有效解决农业灌溉问题，而且还可以促进我国农民的收益更好，还能够加大有效投资工作。所以，相关企业及政府部门要高度重视水利工程管理的重要价值，严格按照相关工作制度进行施工与管理，科学落实好相关工作责任，通过该种形式可以有效加强水利工程管理工作，不断发挥水利工程的实际效果，全面提高水利工程建设发展质量。

2 水利工程建设与管理发展模式分析

2.1 加强安全方面管控

安全生产责任，是各个企业以及施工队伍都应当认真遵守并履行的义务。水利工程作为促进国家发展，为人民群众建设良好生活的重要工程项目，在工程施工以及管理方面，都应当引起足够的重视。在水利工程建设前后，必须要自觉遵守有关安全生产的规定，严格按照规范要求进行作业，保证施工安全并接受安全管理部门的监督和检查。施工队伍和企业在正式开展项目之前，首先需要做到对当地实际情况进行考察，从水资源情况、地质条件等方面入手，明确了解施工地点的自然地理条件和气候情况，结合实际问题进行对策制定，加强施工安全方面的掌握和管控。与此同时，监理单位也要承担起每天进行监督和排查施工单位安全生产情况的重任，对项目开展过程中出现的安全隐患和违规现象，及时通知企业生产负责人，并责令整改。针对严重问题，可以要求暂停施工。对于现场发生的安全事故，负责人必须要在规定时间内报告有关单位，并且针对紧急情况和伤亡情况做出判断和处理，保证受伤人员的生命财产安全。

2.2 加强资金投入力度

不论是对旧水利工程还是新水利工程来说，都要注重实现长效性资金投入力度，以政府专项财政资源为主要工程建设与管理资金来源，实现资金的有效配置与合理利用，应开展好以下几方面工作。一是国家政府部门要加强对农业水利工程管理的调研工作，结合实际区域的管理工作情况，有效配置水利工程管理资金；二是要构建严格的资金审批工作程序，加强对内部结构进行有效整理，确保水利工程管理可以真正造福于农业发展，并将其应用到实际工程管理工作中；三是基层单位要将水利工程建设与管理资金纳入到年度工作预算中，确保资金一直处于比较充足的状况，不断推进水利工程基础设施实现常态化管理与维护。在以上发展过程中，重点要确保水利工程资金的日常管理要规范、合理，这样可以更好发挥资金的实际效力。

2.3 提高质量监督队伍的素质

在水利工程建设的环节中，质量监督是十分重要的环节，而监督队伍整体素质又起到了一定的作用。质量监督管理队伍需要共同努力，在工程建设中的各个环节尽职尽责，需要相关人员提高监督管理意识，加强培训，做好反复的实践，依据法律法规，落实好监督管理要求，规范自身监督管理行为。应当做好施工现场材料的准确记录，严格做好管理工作，不允许不合格的材料进入施工现场，把握好每项工程的验收环节，做到精准把控，明确验收标准。以尽职尽责的心确保不会出现质量问题，当存在一定的问题时，需要及时联系施工队作出具体的改善，对于不符合要求的材料拒绝验收。

2.4 建立健全的质量管理控制体系

工程的最终质量是否能够达到验收标准，和现场的管理以及资源利用是否合理有着密切的关联。高品质的水利项目在美化环境的同时，还能够延长使用寿命，为当地经济社会发展节约大量的资金。故此，地区主管部门必须提高重视，积极建立健全内部质量监管机制，为整个工程稳步发展奠定良好的基础。质量管理体系不断优化和健全的目的在于，提升水利工程质量，并选择适宜的管理办法，并贯穿于整个项目施工中的各个阶段。在前期的发展规划、项目实施准备、施工过程，都要严格按照质量控制要求开展。在科学的管控体系指导下，工程质量越有保障，越能按照预期计划推进项目的顺利实施。主要工作如下，在工程正式开始前，需要深入了解施工现场的地形和环境基础，扫清一切可能影响到工程质量的不利因素，提前健全和完善防御体系。在整个工程的具体实施过程中，要明确内部管理与运行工作之间的地位关联、协调合作，调整好施工现场的各种关系，发现问题要及时提出并解决。项目建设完成后的质量验收，必须在质量管理体系的监督下逐一核验其是否完整。如果发现异常现象，要根据整个工程的具体需求，拿出正确的指导建议，不允许任何环节出现质量问题，加大安全保障力度。

2.5 落实工程建设管理，加强对设备和材料的管理

水利工程建设工作首先要以严格落实工程建设管理为基础。根据国家规定，在水利工程建设中应选择经验丰富项目负责人。这要求在项目中完善相关管理体系，加大项目现场管理力度。由于水利本身是一项较为复杂的工程，并且工程涉及的时间一般都较长，所以所需的耗材和机械设备也会较多，再加上一个水利工程一般都需要好几个团队联合施工或是多个公司的不同团队合作施工才能完成的一个项目，这样就会造成不同公司之间的设备共享或是材料共享等问题，如果一旦一方没有准备齐全，就会导致现场一片混乱，为了避免这种情况的发生，需要对公司团队的施工机械设备及材料做好清点工作，并且要加强设备和材料的管理，如果有别的团队需要借用，也要做好登记工作，这样能够在一定程度上降低因工程材料的丢失或设备的不足而影响工期的几率，保证整个工程项目的质量和进度。

2.6 引进先进技术，加强施工现场管控

现阶段，科学技术发展水平越来越高，在提高工作效率方面具有重要作用。因此，水利工程建设与管理也应积极引进先进设备与技术，提高施工与管理效率。施工单位还可引进新型自动化监控系统，并借助于计算机技术、互联网技术，对施工现场进行实时监控。通过该种方式，能够促进施工效果提升，减少操作故障问题的发生概率，有利于提高管理效率，提升工程质量。

3 结束语

综上所述，水利工程建设与我国的农业生产、民生问题以及生态环境都有着十分密切的关系，在农业水价综合改革的背景下，我们必须高度重视水利工程建设及管理工作，应积极结合施工所在地具体的情况，采取有效的施工建设与管理措施，保证水利工程建设的质量，从而充分发挥出水利工程项目的作用，更好地促进乡镇农业和农村经济的健康、持续发展。

参考文献：

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