浅谈提高职工思想政治觉悟，提升煤矿安全培训的质量

浅谈提高职工思想政治觉悟，提升煤矿安全培训的质量

 ,李光参

河南龙宇能源股份有限公司  

摘要：当前煤矿行业在进行生产过程中，对于安全的整体重视程度明显提升，提高职工思政觉悟，增强生产安全性，提升安全培训质量已经成为煤矿各项工作在开展时的重要内容。在展开安全培训过程中，为保证培训质量，优化培训效果，应运用合理方式。

关键词：思想政治觉悟；安全培训；培训质量

煤矿生产条件比较特殊，容易出现安全问题，因此加强对安全问题的关注十分必要。在此过程中，职工对于安全生产的实现产生的影响较大，通过这很对职工开展安全培训，能够提高职工思想政治觉悟，落实安全生产，为推动安全生产的有效实施，安全培训工作在开展时，需加强关注质量[1]。

一、丰富安全培训形式

在进行安全培训过程中，应将煤炭生活、煤炭生产作为切入点，积极收集和职工相关的身边事，将身边事作为培训案例，融入培训内容，这种形式更能提升培训质量。同时在进行培训时，不能一味地照本宣科，运用现场模拟、视频动画的形式往往可以使职工产生更为深刻的印象。进而运用案例培训与直观培训形式，加强理论和实践二者的结合。

二、强化培训管理工作

首先，通过因材施教方式，合理制定培训基本内容。职工不同职工群体，设置不同课程结构，对于岗位职工来讲，培训的主要内容应为安全管理实践知识，对于管理人员来讲，培训内容应为安全管理落实方式、安全管理措施等，保证职工具备和岗位工作相适应安全知识[2]。其次，积极展开考核工作。职工在接受培训以后，为保证培训质量，应落实考核工作，考核在实施时，可以运用学分方法，职工需保证修满学分，在修满学分的情况下，给予适当奖励，对于未能达成学分的职工给予一定处罚。

三、制定合理培训计划

煤矿企业针对职工进行安全培训过程中，应充分认识到培训工作具有的长期性特点。培训工作在开展时，不仅需要制定总体性目标，也需要制定阶段性目标，特别是需要推动对组级对应培训计划的落实，保证培训计划在开展时呈现出较强的前瞻性、系统性，确保培训工作实效性。同时建立月度、季度、半年、年度测评机制，掌握职工培训情况，在出现问题时，适当调整培训方式，促进职工的不断成长，提升安全培训工作整体质量。

四、突出重点展开培训

首先，做好班组长培训工作。在进行安全管理过程中，班组长发挥着带头作用，属于安全管理在开展落实时的最小单位。因此在进行煤矿生产过程中，应强化班组建设，推动管理基础的夯实，促进班组安全管理的转变和优化。对于班组长来讲，更加需要做好安全培训方面的工作，保证班组长可以实现持证上岗，然后通过班组长展开对组内职工的安全教育，并且针对职工安全绩效运用动态性方式进行考核。并且在班组中，需积极展开文化建设，推动安全生产网络的实现。其次，特种作业人员应做好安全培训。对于特种作业工作人员来讲，是技能岗，也是高危岗，涉及到的工种在种类上比较多，煤矿安全生产中发挥着十分重要的作用，展开教育培训过程中，应将特种作业人员视为重点管理与重点监督对象，结合工种特点，积极传授专业技能，针对人员进行安全知识、应急知识方面的培训，培训时可以和事故案例结合在一起，进而促进安全培训整体质量的提升。

结束语：

总之，煤矿企业针对职工进行安全培训是一个长期的过程，不能做到一蹴而就，在实际培训时，为保证培训质量，应和企业实际情况、具体需要结合在一起，保证培训措施实施的有效性，优化培训整体效果，推动安全生产机制的构建，推动煤矿企业向着更好方向发展。同时在开展培训时，应该尽量运用职工比较熟悉，并且喜闻乐见的方式，促进职工积极主动的参与到培训中，提升安全培训工作整体质量。

参考文献：

[1] 蒋书杰. 提高煤矿企业安全培训效果初探[J]. 理财周刊,2021(6):200.

[2] 肖东春. 煤矿企业安全培训的探索和实践[J]. 能源与环境,2021(5):37-38.