建筑工程定额预算工作对策研究

建筑工程定额预算工作对策研究

赵永强

中兴豫建设管理有限公司海南分公司   海南  海口  571199

摘要：建筑工程定额预算管理能够有效控制建筑企业的成本，从而提高企业经济效益。因此在激烈的市场竞争环境下，建筑企业需要合理应用定额预算，解决以往预算工作中的问题，从而获得一定的竞争优势。基于此开展本文的研究，工作分析定额预算的主要作用以及定额预算中的问题，提出几点有效的应用措施，为建筑企业的发展提供一定的参考。

关键词：建筑工程；定额预算；对策

建筑工程预算工作是控制整体投资的依据，是一项综合性的复杂系统化的工作，因此对其质量提出了较高的要求。建筑工程企业需要开展科学合理的预算工作来控制造价，为建筑工程的施工管理提供一定的参考。因此建筑工程需要进一步完善预算控制体系，加强现场施工管理，做好对预算人员的培训工作，充分发挥定额预算的作用，提高建筑企业的经济效益。

1.建筑工程定额预算的作用

建筑工程实施定额预算的主要目的是实现企业经营利润最大化。因此在预算工作中，需要预算人员加强和各部门的沟通联系，了解施工的具体情况，获得全面的数据信息，把控好整个工程，开展全面预算工作，制定有效的策略，从而提高定额预算的管理效率。在这一工作的支持下，进一步完善预算编制，加强预算管理，合理的分配资源，优化资金的使用，实现建筑企业效益的最大化。

在企业管理工作中需要规划计算资源的使用，从而制定合理的施工方案，加强对施工现场的管理。在前期开展定额预算工作，能够获得工程的全面信息，为施工管理提供一定的依据。以定额标准方式作为依据，加强对施工技术施工流程等的研究，进一步完善施工计划，从而提高施工效率，保障工程的建设质量。

2.建筑工程定额预算中存在的问题

（一）预算编制不科学

在开展定额预算工作时，一些企业所使用的定额方式不够完善，他们往往只是借用定额的情况，并没有结合建筑工程类型，施工手段，地理位置等对工程产生影响，导致预算编制方法使用并不科学。一些企业依据项目核心来开展预算编制，但是在实施的过程中，一些预算编制人员的综合素质参差不齐，思想观念滞后，态度不端正等等都会影响到预算编制的合理性。预算编制质量不符合要求，直接影响到施工的质量和效率。

（二）与实际情况存在差距

开展定额预算编制需要加强对整个工程的把控，收集全面的信息，选择恰当的计算方法。但是一些建筑企业在开展预算工作时，并没有做好前期的准备工作，获得的数据不全面，导致定额预算并不准确。再加上使用的计算方法不正确，最终导致工程造价出现不合理的情况。而且工程的周期长，在前期开展预算定额工作需要结合市场环境进一步完善，但在实际的施工过程中可能会出现新技术新设备的应用，市场环境发生一定的变化。而工程造价管理并未根据市场环境对工程定额进行有效的调整，只有导致工程造价与实际的情况存在一定的差距，影响了预算目标的有效执行。

3.建筑工程定额预算工作的对策

3.1开展科学的预算编制工作

建筑企业在开展编制工作时，需要充分结合工程的实际情况，收集大量的数据信息，从而为定额编制提供重要依据，提高定额编制的科学性和合理性。因此在前期工作中，建筑企业的施工部门需要做好资料的收集。掌握建筑工程从实施阶段以来的各种资料和数据，充分挖掘这些资料，提炼出有价值的信息，并对其中不合理的地方进行修改完善。尤其是施工技术和设计部分的资料应该全部收集，为预算定额编制提供充足的资料支持。

3.2完善建筑工程的预算定额体系

建筑企业需要认识到以往定额预算中存在的一系列问题，更新问题完善工程预算体系，加强对定额预算工作的整体把控，提高工作效率。首先引进责任制。从施工人员，施工材料和施工现场等多方面进行有效划分，将责任落实到具体的人身上，通过细化责任端正工作人员的态度，强化他们的责任意识。也能做好对整个工程的有效把控，开展全面的控制工作。其次，创新管理方法，可以使用多项制度编制的管理方法，确保定额预算，加强对各环节的控制，也能够实现各部门的有效沟通，提高预算定额的效率。第三，做好市场调查工作，掌握市场的变化情况。及时做好调整更新，确保定额预算符合实际需求，为预算执行提供一定的保障。

3.3全面推行限额设计

在设计环节企业需要做好相关的招投标工作，制定科学合理的招投标体系选择优质的设计单位，保障项目的设计质量。同时还需要全面推行限额设计的理念。要求设计单位落实限额设计，结合建筑工程的各项要求进一步优化设计方案。还需要加强设计图纸的审核工作，确保实际要求与施工图纸保持一致，为后续的工作奠定一个良好的基础。需要注意的是，在开展预算编制工作时，需要分析各种客观原因掌握各种施工要点，确保预算编制的合理性。

3.4做好对人员的培训工作

定额预算的顺利开展离不开预算人才的支持。在定额预算的工作中，人为因素的影响也会导致各种问题的发生，因此建筑企业需要提高对预算人员的重视程度，完善教育培训机制，组织他们开展专业知识技能的学习。在学习的过程中预算人员了解预算定额的重要性和真实内涵，才能在工作中真正的实施，加强对成本的控制，提高自身的专业水平，更好的应对市场变化对工程的影响。

3.5引进信息技术，加强系统建设

借助企业需要重视信息技术的应用，通过公司信息技术和设备，健全预算信息系统，减轻工作人员的负担，也能实现预算管理的智能化盒子的话。首先在信息平台的支持下，可以构建一个数据库，整合各项数据信息为预算定额提供全面的数据支持。其次，可充分应用相应软件进行操作，从而提高工程造价计算方法的准确度。由于市场原材料的变化波动大，存在一定的误差，会导致造价出现失控的情况。运用信息软件，能够快速处理，掌握变化规律，尽可能的减少计算误差，为定额预算提供一定的帮助。

3.6加强对施工现场的管制

在施工的各个阶段都存在着一定的工程造价调整情况。在施工现场加强对整个施工环节的控制，不仅能够有效的应对变更情况。还能加强预算执行管理，做好造价调整控制工作，实现定额预算作用的最大化。因此建筑企业需要完善施工现场的管理机制，加强对整个过程的把控。强化管理人员的造价管理意识，收集好各部门执行的信息，了解预算执行的情况，适时的进行调整和控制。通过这一措施实现前期定额预算的有效延伸，充分发挥定额预算的价值和作用，加强对整个环节的把控，在保障工程质量的同时，提高建筑企业的经济效益。

4.结束语

综上所述，建筑企业通过充分应用定额预算，有效解决以往预算工作中的弊端，也为预算的发展打开了新思路。在应用过程中，由于市场变化，人员素质，企业不重视等各种因素导致定额预算的效率不高。因此建筑企业需要健全定额预算体系，开展科学的预算编制工作，全面推行限额设计，构建信息系统加强人才培养。通过这些措施的落实，充分发挥定额预算在建筑工程中的作用，确保定额预算的有效落实，强化预算执行，保障建筑企业的经济效益。

参考文献

[1] 周慧欣. 关于建筑工程定额预算的探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2017(14):1450-1450.

[2] 温兆海. 关于建筑工程定额预算的相关探讨[J]. 百科论坛电子杂志,2018(16):6.

[3] 杨淑萍. 建筑工程定额与预算相关问题及解决对策[J]. 中国建筑装饰装修,2021(4):144-145.

[4] 李符. 关于建筑工程预算定额的相关问题研究[J]. 房地产导刊,2020(15):228.

[5] 王世永,董魁武. 基于工程应用的建筑工程预算定额研究[J]. 居业,2020(10):163-164.