浅谈建筑工程土建预算的审核技巧

浅谈建筑工程土建预算的审核技巧

赵文婧

威海博康特建材有限公司 山东省 威海市 文登区264400

摘要：建筑工程土建预算审核质量决定着工程整体效益，需紧抓审核要点，提升预算人员审核能力及创新审核方法。预算审核工作是一项集成技术、经济与政策的工作，对工作者综合素养要求较高，要求审核人员具备职业操守，同时也需具备崇高的道德修养。基于此，研究了建筑工程土建预算审核方法，提出了土建预算审核措施，旨在提升建筑工程土建预算水平。

关键词：建筑工程；土建；预算审核；造价管理

建筑工程土建预算是建筑工程的作用组成部分，决定着工程整体管理质量。土建预算审核工作对控制土建施工成本、提升建造水平具有促进作用。对此，需注重建筑工程土建预算审核，持续提升审核人员综合素养，推动建筑行业的持续发展。

1、建筑工程土建预算审核的原则

1.1真实性原则

土建预算审核中需确保预算审核工作的真实性与有效性，应利用真实且严格的评估方法确定造价方案，并编制合同内容，以此促进土建工程的顺利开展。与此同时，土建预算审核工作需在全面核查与精准分析的基础上，了解不同科学的造价项目可能存在的问题，并提出对应的解决方案，从而保证土建工程预算审核的有效性。

1.2公正性原则

土建预算审核需秉持客观与公正的原则，合理分析土建工程工程量与材料用量，依照项目实际情况，结合造价管理规定，将造价内容进行公示，一方面提升预算审核的透明性，另一方面为造价管理工作提供合理建议，促进预算审核的顺利进行。

1.3守法原则

土建预算审核属于资金管控类工作，审核期间不可违背法律，需在规范与科学的基础尚评估土建工程造价，依照法律进行审核与评价，目的是为动态化管理提供保障，从而更加有效的控制土建工程成本。

2、建筑工程土建预算审核存在的问题

2.1 预算审核缺乏经济性评估

土建项目设计规划阶段造价控制主要负责竞标单位设计方案选取、工程建设目的确定等工作。通常情况下，项目设计阶段会列示各环节费用支出，但部分土建工程建设中管理部门仅做条目化编制，未体现经济性作用。比如，项目设计阶段缺乏造价控制整体思路，注重单一方向的决策，如土建工程质量、使用性能等，缺乏实际考察，导致成本控制实效性不足，影响了土建预算审核。受实际情况及外界因素影响，易出现工期延误或工程实际与设计规划不符的问题，设计方案在施工中调整不仅会延误工期，还会加大成本支出，为预算审核工作带来巨大难题。比如，某土建工程设计规划阶段需用到钢筋Ｉ级钢、II级钢、III级钢的单价分别为3580元／吨、3760元／吨、3950元/吨，强度设计值为210N/mm2、300N/mm2、360N/mm2，II级钢和I级钢强度比为1.43，单价比为1.05，性价比为1.36，差价为36%。同理分析III级钢和II级钢差别，可认为高强度钢筋相比低强度钢筋经济性更加。但Z项目设计中会结合配筋率、截面尺寸、锚固长度等因素，对安全系数要求高于建设实际需求，从而让预算审核人员形成误判，从而加大成本支出，降低土建工程预算审核效果。

2.2 报价科学性不足

招标报价是土建工程预算审核工作的重要组成，如果土建工程招标报价阶段存在明显的失衡问题。以项目建设中用到的设备为例例，招投标阶段该设备报价为n万元，中高端市场价格为m万元左右。但工程设计阶段对设备的预估存在失误问题，促使发包单位不得不追加工程造价，导致造价超出预设范围，降低了预算审核的有效性，引发实际造价与招投标造价不符的问题。目前，土建工程报价预算审核的问题可汇总为如下几点：①对招标合同重视程度不足，且合同计价方式不合理。如未依照工程复杂程度、技术先进性、工程进度择取适宜的合同类型，导致预算审核不科学。②工程量清单编制不科学。导致工程量计算不准，引发预算审核人员误判，促使预算造价与实际造价存在出入。③招标方式较为单一。考虑部分子项目工期紧张的问题，在不具备发包条件的基础上盲目招标，从而为预算评标带来困难。

2.3 预算管理有效性不足

土建工程预算审核需具备科学的管控体系，如此才能保证预算审核的科学性。目前，预算审核参与性度较低，相对工程造价、材料、设备等方面尚未形成统一的认识。部分企业制定造价管理制度时，着重针对人员与工程质量，由于成本控制缺乏有效管控体系，所以预算审核部门尚未认清自身职责，促使预算管理科学性不足。

3、建筑工程土建预算的审核技巧

3.1 提升预算审核的经济性

首先，优选预算审核方案。土建工程依托招标及方案竞选的方式引入竞争机制，建立设计单位质量保障体系，为预算审核提供先行条件，为预算审核工作顺利开展提供保障。采用设计招标方式对技术安全及方案科学性进行客观评价，以此获得客观的预算造价，为预算审核提供精准的资金参数。其次，预算审核方案科学性评价标准为经济合理、技术先进、功能适宜，让三者达到平衡状态，可最大限度凸显预算审核的准确性。其三，改良预算审核方法。对各项资金指标进行分析及判断，从本质上确保预算审核方案的可行性。同时，联合设计部门，权衡各项施工设备、材料、流程是否有简化的可能，在不改变或提升建筑质量的基础上，降低造价。

3.2 加大招投标阶段管理力度

首先，考虑土建建设项目的综合性与复杂性特征，需对投资决策方向进行把握，并将投资阶段的综合性直接体现在招标动向上，同时将预算审核贯彻始终。在此基础上，确保招标阶段的每一个决策均有迹可循，能够对工程项目整体成本进行优化控制，同时也可以精准把握工作造价，提升预算审核呢能力。其次，提升预算审核人员综合能力，广泛吸收不同领域专业人才，例如工程造价师、土建工程师、招标师等。在不同领域专业人才参与下，对预算审核整体质量进行掌控。专业人才在各自领域中积累大量工作经验，对竟标单位所给出的报价以及施工方案，能够快速判断是否具有可行性，同时也可给出最佳的核算方案，从而确保接下来的工程建设施工任务能够顺利开展。

3.3 提升预算管理水平

土建工程预算审核中需依托预算管理制度，提升预算管理水平。相对预算管控，建筑企业需制定对应的预算审核管理办法，对预算材料收集、审核方案确定、审核方法选取进行重点关注，全面提升预算审核效果。管理及控制时，应对工程预算、资金周转等情况进行深入分析，掌握工程动态数据，同时对市场进行深入调研，加强资金管理水平，提升资金控制能力。预算审核工作作为综合性资金管理工作，需建构系统且规范的管理制度，全面提升预算审核的真实性与有效性。

结束语：

土建预算审核作为控制工程造价的核心环节，需注重预算审核工作，将其与工程造价串联，全面提升预算审核能力。在保证科学性、公正性与合规性的基础上，发展新的预算审核方法，提升预算审核人员综合能力，实现全过程预算审核，从而提升预算审核质量，对工程成本进行有效把控，提升工程整体收益，促进建筑企业的可持续发展。

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