加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

梁素珍

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摘要：作为现代化城市基础组成部分的市政工程，在城市规划、建设、发展中的作用也变得越发明显，在向人们展示良好城市形象的同时，在提高城市居民生活质量水平上价值斐然。我国建筑行业的快速稳步发展使得市政工程在施工的质量、美观性方面都得到了一定提高。市政工程的施工管理作为其施工建设过程中的重要部分，能够在推进项目顺利实施的同时，节约时间成本和资金投入。

关键词：市政工程；施工管理；提高质量

1市政工程施工管理的重要性

1.1有利于促进工程质量的提升

在当前经济快速发展的背景下，市政工程的建设规模有了明显的提升，因此需要加强市政工程的施工管理工作。在工程施工的过程中，需要进行全方位的管理，在进行施工管理过程中需要确保施工方案的准确性，从而在施工管理的参与下，加强施工单位与管理单位之间的联系，保障市政工程的施工质量，当施工过程中出现问题或隐患时，可以在施工质量管理的参与下，及时进行优化与补救，有效提高市政工程施工的质量与水平。

1.2加快工程施工的进程

在市政工程的建设过程中，通过加强施工的管理与监督，可以有效地提升工程的施工进程，在确保工程质量的同时，加快施工的进度。对于市政工程来讲，工程的施工效率与进度往往直接与经济效益相对应，加快工程施工的效率与进度，可以有效提升市政工程企业的经济效益，是工程施工质量与企业经济效益的关键所在。在市政工程的施工过程中，只有在尽可能保障施工质量的基础上，通过多种方式加快施工进程，提高施工的效率，才能够在最大程度上推动市政工程企业的发展与经济效益，一定程度上减少工程的施工成本，有效地促进工程的施工效率。因此需要加强工程施工的管理工作，在施工过程中，将工程的各部门进行协调，通过合作加快施工各环节的工作效率，缩短工作周期，尽量减少施工环节中的矛盾与问题，推动工程施工的进度提升市政工程的施工效率。

2市政工程施工管理工作的特点分析

2.1复杂性特征

市政工程作为现代化城市的基础工程，其使用群体是全部的城市居民，人们最为常见的城市道路、广场以及各种管道等都属于市政工程的重要组成部分。因为市政工程分布在城市的每一个角落，导致市政工程的总体资金投入规模相对较大，同时也会牵扯到各方资金投入机构，市政工程的施工范围明显高于一般性质的建筑工程，并且需要较多的时间投入，这也就意味着更多的施工和管理人员会与工程的施工建设产生关系，使得工程的施工管理变得越发复杂。因为市政工程基本都是在室外的露天环境下进行施工，通常会受到外界自然环境的影响，这也就意味着在市政工程施工管理工作实施的过程中，相关人员需要将自然环境对施工进度、质量带来的影响做出全面考虑，这也就使得施工管理工作的复杂性得到了进一步增强。

2.2不确定性特征

也正是因为市政工程的施工管理工作相对较为复杂，使得整个施工管理工作的不确定性特征也变得越发明显。因为市政工程的施工管理通常会与多方的组织机构产生关联，其中的一方组织机构出现问题，将会对整个市政工程的施工管理工作体系产生影响。市政工程受其施工范围和时间所限，需要投入的施工材料规模相对较大，并且原材料需要在材料市场直接进行采购。因为建筑市场的供需关系变化也有着不确定性特征，原材料的价格也很有可能在某一阶段内出现大幅度的上涨和下降趋势，导致市政工程的资金预算出现疏漏，从而直接影响到市政工程的原有施工计划。

2.3高标准特征

市政工程作为一种面向全体城市居民的重要基础工程，不仅与当地居民的生活质量有着紧密的关联，同时也是向社会外界展示城市美好形象的象征，这也意味着市政工程在整个建筑工程体系中占有着十分重要的地位，要求在施工管理的过程中，需要遵循国家较为严格的标准要求，以此来保障工程的施工建设质量。

3加强市政工程施工管理的有效措施

3.1健全施工质量管理体系

建立科学完善的施工质量管理体系，对于市政工程的建设具有十分重要的意义，是进行工程施工的前提与基础。相关企业需要针对实际的工程建设要求与质量管理要求，对工程的施工质量进行管理，通过明确生产中的相关责任，进一步做到工程施工质量管理中科学化、标准化、规范化的要求，在科学完善的管理体系下，保障工程的施工质量。其次企业需要加强施工的监督与管理，在完善的管理体系下，对施工的各环节进行监督，减少工程质量问题的产生。同时对于工程施工的各环节进行跟进，重视各阶段的建设进程，确保市政工程的施工质量。

3.2加强施工图纸的审查

在施工建设过程中，施工图纸是最为重要的，是对整个施工的进度安排以及成本等进行的前期规划与准备，因此在市政工程建设之前，需要加强施工图纸的审查，积极开展图纸审核大会，并邀请专业的技术人员对施工图纸进行全方位的考察，从而确保施工图纸在施工中的合理性。

3.3加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

3.4明确施工管理人员的岗位职责

市政工程的建设周期较长，所参与的人员较多，因此为了更好地进行施工人员管理，需要明确岗位职责与管理人员的责任。在工程的建设过程中，需要重视管理人员与施工人员之间的交流与配合，加强各部门之间的沟通与协调，当出现施工问题时，尽量减少推卸责任的情况。因此在市政工程建设中，需要明确各部门与人员的实际责任，并进行书面的承诺，在较为完善与科学的管理体系下进行约束，加强对于各部门成员的监督与管理工作，从而增强各环节的质量监督，促进市政工程的整体施工质量提升。

4结语

对施工的管理制度进行完善，可以有效提高市政工程的质量。在我国城市化进程的快速发展进程中，市城工程的规模也随之扩大，在新常态的经济背景下，我国建筑行业也面临着一定的问题与挑战，因此需要在市政工程的实际建设中，加强施工质量管理，切实提高施工的质量，为我国建筑工程的发展提供保障。因此需要完善相关的法律法规，加强市政工程施工的管理，保障工程建设管理的合法性与规范性。其次施工单位需要完善自身的管理体制，对施工的各环节进行全方位的监督与管控，保障市政工程的顺利进行，提高工程建设的效率为市政工程建设的施工质量提供保障。

参考文献

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