简析建筑工程施工管理现状及其措施

简析建筑工程施工管理现状及其措施

张丽丽

身份证号：120222198903092624

摘要：随着城市化建设进程的不断推进，促进了建筑业的快速发展，同时人们对建筑质量的要求也越来越高，使得建筑工程施工管理也因此逐渐走向规范化和专业化，并促进了建筑业的可持续发展。基于此，本文阐述了建筑工程施工管理的必要性，对建筑工程施工管理的现状及其措施进行了简要分析。

关键词：建筑工程；施工管理；必要性；现状；措施

做好建筑工程施工管理工作，有利于提高工程施工效率和施工质量，进而确保整个工程建设的顺利进行；并且有利于实现建筑项目工程经济效益的最大化。因此为了保证建筑工程施工管理的有效性，以下就建筑工程施工管理现状及其措施进行了探讨分析。

一、建筑工程施工管理的必要性

1、提升施工质量以及降低事故发生概率。提升施工质量以及降低事故发生概率最有效的方法就是加强工程的施工管理。在严格的施工管理下，不规范操作、无计划施工、设备材料随意堆放等影响施工质量且带有安全隐患的行为才能够有效减少。建筑工程施工顺利有序的进行离不开有效的施工管理，只有这样才能建造出优质的工程。

2、社会发展的需要。深化建筑工程施工管理可以最大限度的减少材料浪费和无序施工，使企业成本得到降低，而工程质量却得到提高，为企业创造了最大化的经济效益，同时，为社会提供了高质量的建筑产品。此外，有效的施工管理使得以往粗放的施工方式受到制约，有效减少了噪音污染和空气中的粉尘污染，真正实现了经济效益、社会效益和环境效益的统一，符合社会发展的要求。

二、建筑工程施工管理的现状问题分析

1、施工准备现状。有些工程单位在接受项目的同时，急于施工，搞政绩工程、面子工程、“三边”工程(边设计、边决策、边施工)，严重违反工程建设的基本工序。大部分的建设单位在未做好施工准备的情况下，对设计深度的审查、建筑标准的把握、投资额度的要求、招标文件和承包合同的合理与完善程度不进行细致、认真的查阅，从而造成施工过程中大幅度的设计变更，对设计更改的合理性和必要性缺少应有的监督，对设计更改后所造成的损失没有制定相应的责任制约，而导致建筑的质量难以得到合理有效的管理和控制。

2、施工质检方法现状。目前建筑工程施工质量检查方法还存在欠缺。由于建筑工程都是由许多的施工项目组成，如果没有对其进行逐一的详细检查，会存在质量不过关问题，而且不能及时发现，在工程竣工验收后需要重新整改返工，甚至对其他项目的施工成果造成破坏，不但拖慢了施工进度，而且给建筑工程留下了安全隐患。

3、施工资料管理现状。建筑工程施工过程中，会产生许多有价值的档案资料和数据信息，对其进行有效的管理也是建筑施工管理的重要内容。其一方面能够比较全面的记录建筑工程的施工过程，另一方面能够成为建筑工程现场施工十分重要的参考资料信息。而在实际的建筑工程施工管理过程中，对这些资料和档案的管理并没有得到相关的一些管理部们的充分重视，许多的文字记录和资料数据都不全面，现有材料缺乏可靠性，存在着施工管理资料不完善的问题，不利于建筑工程施工管理质量的提高。

4、施工现场管理现状。建筑工程施工的工期一般较长，参与施工人员众多，施工过程较复杂，施工所需的机械设备和原材料都比较多，因此，对其进行有效的管理也是一项复杂的工程，现场施工管理存在一定的难度。在施工人员的管理方面，由于农民工是我国建筑工程主要的工作人员，其文化程度普遍较低，也没有参加过专业的职业培训，因此，缺乏必要的职业技能和责任意识，无论是在组织方面还是纪律方面管理难度都非常大。此外，建筑工程所需的物资和设备较多，尤其是大型的专业机械设备，对其管理需要专业人员进行，但现实情况并不如此，一些施工单位安全责任意识不强，不能完全按照相关规范进行管理，由此使得施工现场管理既复杂又困难，造成管理不到位的情况出现。

三、加强建筑工程施工管理的措施

1、做好施工准备工作。（1）严格施工图纸会审。施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合。（2）做好施工技术交底工作。无论是工程整体施工还是部分施工，及时准确地进行技术交底工作非常重要。建筑企业相关管理人员向下一级的项目管理人员技术交底，项目的相关管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底，工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术管理人员及时明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。技术交底的内容包括：施工技术方面的要求与合同的范围；设计的意图；施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段；设计变更；新技术工艺的引进采用等。

2、严格施工质量管理。建筑施工管理必须充分重视质量管理，首先就要将质量第一的施工理念深入到施工队伍和施工环境中。为顾客提供高质量的建筑产品和优质的服务，是建筑工程施工管理的终极目标，也是建筑企业的生存之本。在建筑工程施工过程中，为保证工程质量，需要我们采取一系列有针对性的措施。对质量进行控制的一个重要手段就是进行施工检查。对于关键工序和重点工程的核心结构，其施工时必须要由专业的技术人员进行现场监督，同时，要进行经常性的检查工作，将质量事故发生的概率尽量降到最低。在建筑工程施工中，如果发现存在质量问题，尤其是开裂、渗漏等常见的质量问题，必须要组织专业的技术人员和经验丰富的施工人员进行科学的质量检查，并采取有效的解决方案。

3、规范施工资料管理。目前建筑工程施工资料管理并不完善，各种数据资料信息不全，使其无法发挥应有的参考价值。因此，一方面国家有关部门要加强法律监督，另一方面建筑企业要明确职责，强化对施工资料的科学管理，使其管理工作走向正轨。对施工资料进行正规化的管理，才能为建筑工程施工提供有价值的参考数据和信息。

4、强化全过程管理。现场管理问题在建筑工程施工中并不仅仅出现在单一的施工环节，而是贯穿于建筑工程施工的整个过程，只是不同阶段其管理问题的表现形式也不同而已。为此，建立一个全方位、多角度的管理计划十分必要，这样才能实现对建筑工程施工的严格管理和科学管理。对建筑工程的全面管理是一项系统性的工作，若管理不全面、不到位，势必对整个的建筑工程质量造成严重影响。所以，施工管理人员要依据具体的施工要求和施工规范，对工程的具体情况进行仔细分析，做好施工管理过程中的各种监督和检测活动的设计方案。以合同要求为基准，同时，项目管理人员要严格控制三大目标在规定的尺度上。在实际施工中，我们的目标和现实施工有偏差存在，为保证施工的顺利进行，施工管理人员应该采取针对性的方法消除偏差。

结束语

综上所述，现代建筑工程施工管理比较复杂，因此需要建筑项目工程的各个部门密切配合，包括建筑单位、施工单位以及监理单位等，同时需要采取严格建筑工程施工质量管理、规范施工资料管理以及加强施工全过程管理等措施，从而提升建筑工程项目的社会经济效益。

参考文献

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[2]郑巍.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].居舍，2018（1）

[3]邓露星.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建筑发展,2020(4)