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摘要:建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域,也是安全意外事件和安全事故的高发区。特别是施工阶段更是建筑工程容易出安全隐患的环节。建筑工程一旦出现安全问题,不仅对施工人员带来安全威胁,也对建筑企业带来恶劣的社会影响。因此,长期以来,如何加强建筑工程施工安全管理一直是建筑企业的管理重点。本文主要对建筑工程项目风险与全面风险管理进行分析探讨。
关键词:建筑工程;安全管理;全面风险管理
引言
随着人们生活水平的不断提升以及现代科学技术的飞速进步,越来越多的新方法、新技术被运用到了人们的生产和生活中,在人们物质和精神生活得到提高的同时,如何正确认识建筑工程项目风险,并且采取有效措施回避风险,把类似的风险降到最低,成了新时代社会公众和工程项目管理者必须关注和面对的问题。
1建筑工程项目中存在的风险
1.1政治风险
政治风险主要指的是由政治方面的原因和事件引发的风险类型。它一般包括:重大事故所导致的社会风险;出现变动的工程建设法规政策造成的风险;政府机关单位的行政干预等等。
1.2经济风险
经济风险主要指的是在经济领域当中由各种经济原因所导致的企业经营利益方面的风险。它通常是由于宏观上的 不利经济形式以及严重的通货膨胀、上涨的材料价格、 较差对策投资环境等因素造成的。具体可以分为两种类型,即1)技术型风险。即由于技术方面的条件不足等原因导致的损失。2)非技术型风险。即由于组织、计划、协调、管理等非技术方面的条件不足而造成的对损失。
1.3 自然风险
自然风险主要指的是建筑工程由于其所在地区的不利的自然条件而导致的风险。它一般包括恶劣的地理位置、气象条件、现场环境等。
2建筑工程项目风险的基本特点
2.1相对性
不同工程项目的活动主体受风险的影响是不同的,人们对于风险固然有-定的承受力,但是这种风险承受能力因人而异,并且投入的大小、收益的多少还有拥有的资源、项目活动主体地位,都或多或少影响着工程项目对风险的承受能力。
2.2多样性
多种类型的风险可以并存于同一个工程项目中,就像合同风险、政治风险一样,这些风险都有着或简单、或复杂的联系,并且互为消长、互相影响。
2.3长期性
风险在工程项目中不仅仅存在于工程实施阶段,随着时间的推移以及工程项目的进展,风险的影响也会随之扩大,积少成多,因此,项目风险的影响不是暂时的,他具有全局性和长期性,并且在整个建筑工程项目的周期中都存在。
3建筑工程风险的产生原因
3.1建筑施工流动性强
在施工过程中,只有将众多施工要素要搭配好才能保证建筑工程的顺利进行,一旦哪一个环节出现纰漏就会带来安全事故。建筑工程具有极强的流动性,经常一个工程刚施工完,就要转换到下一个地方施工,设备、人员都要随着施工部位的改变而沿着施工对象上下左右流动,不仅施工人员,有时施工设备、机具都是临时安置的,人员之间的配合、机具之间的配合出现失误,导致安全事故的发生。
3.2建筑工人素质不高
目前建筑工程往往被多次转包,为了最大限度的节约建筑成本,很多施工单位往往使用一些没有施工经验的农民工来完成建筑工程,这些工人没有相关施工经验,也没有施工技术,没有经过培训就上岗作业,加上自身安全意识不足,在施工过程中不注意遵守安全事故规范,也不懂得保护自己,结果往往造成对自己以及对工程项目的伤害。
3.3施工企业的问题
部分施工企业为了追逐经济利益,把全部精力和资金用于施工设备、技术等,通过提高生产效率来缩短建设工期、提高建筑效益。却在安全设施投入、安全意识教育、安全生产培训方面睁一只眼闭一只眼,有的施工单位甚至认为加强安全管理就是浪费时间的无聊事情,结果导致施工过程中,施工人员没有经过安全教育培训就上岗,企业也缺乏完善的安全生产规范来约束施工行为,导致有章不循、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象普遍存在。
4建筑工程项目全面风险管理措施
4.1建立完善的安全风险管理制度
要实现良好的安全风险管理效果,就需要有完善的安全风险管理制度作保障,通过完善的安全风险管理制度保证工程项目的安全性,明确安全风险可能带来的损失。在安全风险管理制度中,需要明确各方的安全责任,并将其落实到相关人员中,使安全责任意识得到提升,保证安全风险管理更加有效。在安全风险管理制度中,还需要健全奖惩机制,如果出现安全风险事故需要及时发出警报,使制度更加威严,更具警示性,在安全风险操作管理中,需要提高管理人员的.应急水平,从而使施工企业的经济损失降到最低,并给予相应的奖励,从而使安全风险管理取得更好地效果。
4.2全面提高材料以及机械设备的质量
建筑工程施工项目中,材料以及设备的质量是工程建设的物质基础,工程建设中需要努力提高材料以及机械设备的质量和水平,保证材料和机械设备的可靠性,提高工程项目的安全性。在采购工程建设材料时,需要做到货比三家,这用物美价廉的材料,保证工程的质量。对于建筑工程施工项目的机械设备而言,也需要提升其质量和水平。当前的施工建设中,机械设备的装卸由于缺少严格的标准会造成极为严重的安全问题,在脚手架的搭建过程中需要严格按照施工设计标准进行,搭建和拆除过程中也需要做好安全防护工作,不仅需要保证施工人员的安全性,也需要保证脚手架在使用过程中是安全的。建筑工程项目施工中,运输机械设备也是极为重要的,需要保证施工现场具有安全的性能,并及时对机械设备进行检查和维修,明确其存在的故障,保证机械设备能够安全运行。
4.3加强施工现场安全管理
施工现场安全管理工作内容包含较多,在这里从施工人员、施工机械两方面进行介绍。施工人员是安全风险管理的重要内容,而且人是单独的个体因此管理较为麻烦。首先,施工单位应大力宣传安全施工的重要性,定期开展安全专题讲座,从思想上提高施工人员安全施工意识,使其明白安全施工不但关系着自身的人身安全,而且会给施工单位的声誉带来严重影响;其次,施工企业应在特殊位置设置警示牌,认真检查施工前施工人员的安全防护装备,例如是否正确佩戴安全帽等。施工机械是保证建筑项目高效实施的主要设备,如不注重管理往往会引发较大安全事故,这就要求制定详细的制度,规范施工机械进场、出场流程,尤其重视对机械操作人员资质的审查,确保其操作水平达到相关标准要求。
4.4构建高效的安全风险评估机制
建筑工程项目管理的相关人员需要具有一定的预见性,能够及时了解工程建设中可能出现的安全风险,并邀请专业的评估学家对此进行安全评价,从而有效的避免建筑工程施工项目中可能存在的安全问题,能够有效挖掘出施工过程中存在的比较敏感的因素,从而制定出科学、合理、高效以及.完善的风险评估体系。除此之外,为了安全风险得到有效的管理-与控制,还需要制定完善的风险应急预案,如果出现安全风险事故,就需要及时启动应急预案,使工程项目顺利建设,避免产生不必要的损失和伤害。
4.5提高施工队伍的素质水平
施工人员对于建筑工程项目的顺利开展是极为重要的,施工人员都是工程项目的主要实施者,其能力素质对于工程建设的安全性有着十分重要的影响,施工人员的资质水平将对工程的安全性产生直接性的影响。因此需要施工单位做出科学合理的选择,保证工程项目建设的安全性,减少风险出现的几率。可以通过招投标的方式选择优秀的施工队伍,通过公开或者邀请招标的形式从多家企业中选择信誉、能力都比较高的施工队伍,同时签订施工合同,维护工程项目的安全,减少风险的出现,在合同中加入安全风险管理的相关内容,保证工程安全,有效防范工程的安全风险。
5结束语
建筑工程安全风险管理是现代建筑工程管理的重要内容。正视现阶段建筑工程项目安全风险管理现状,探析其中存在的缺陷和不足,并且在此基础上积极构建全面的建筑工程施工安全风险管理体系,是当前建筑工程企业应高度重视的问题。
参考文献
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