电力基建现场安全管理工作分析

电力基建现场安全管理工作分析

宋佳

国网呼伦贝尔供电公司    内蒙古呼伦贝尔市021000

摘要：当前基建现场一系列安全问题的检查监督，如是否配戴安全防护用具、是否按规操作设备、安全标识是否齐全等等，主要依靠人工巡检、抽检的方式进行。完全依赖人工监督检查，存在工作量大、易疏忽、实时性差等诸多缺点，且浪费大量人力、物力的同时，效率还极其低下，无法做到对整个施工现场的安全情况实时监控、全局管控。因此，提高基建现场安全检查的科技化智能化应用水平，加强对基建现场的管控能力，对提升基建现场安全水平、降低安全风险，切实保障安全施工具有重要意义。

　　关键词：电力基建；现场安全；安全管理

前言：

        电力基建现场安全管理关系到整个工程的安全效益，为了保障工程施工安全，需加强安全管理工作。对此可以根据电力基建现场的实际情况制定安全管理条例，管控整个工程现场的施工及作业环境，同时要加大管控的力度，提升安全管理水平。这样可以保障电力基建现场施工工作的顺利进行，杜绝发生安全事故，提高电力基建工程的经济效益。安全管理工作的开展，还可以在电力基建现场提供应急措施，促进各项施工工作的顺利进行，优化电力基建现场的施工项目，从而提高电力基建施工的整体水平。

一、电力基建施工现场安全管控的意义

　　  控制施工安全隐患。从电力基建工程入手进行研究，明确按照合理程序对施工现场进行安全管控不仅可以维护电力基建工程建设效果，可避免现场各类安全隐患对电力基建工程施工效果产生不利影响，藉此控制电力基建工程施工的安全隐患，避免相应施工在实际开展时出现问题，保障工程项目建设效果和整体安全水平。对现场进行安全管控还能落实电力基建工程安全生产目标，藉此控制各项安全问题，避免施工现场各项安全风险对施工人员自身安全产生不利影响。导致电力基建工程施工现场出现安全隐患的原因比较多，通过施工现场安全管控可以控制各项安全隐患，这对于提升电力基建工程施工效果和整体质量安全显得至关重要。缩短电力施工周期。如果电力基建工程施工现场安全隐患过多，不仅影响施工现场管理效果，还会出现施工周期延长的现象，这对工程项目实际建设效果和电力基建行业综合发展水平也会产生不利影响。而通过施工现场安全管控则可避免相应施工受到现场环境因素的影响，藉此缩短电力基建工程施工周期，确保电力基建工程施工可在短时间内完工。按照各项基础要求对施工现场进行安全管控还能提高工程项目施工进度，控制安全风险对工程项目建设效果的影响，推进施工和现场安全管控顺利开展，为电力基建工程安全建设提供有效参考依据。

二、电力基建现场存在的安全问题

　  1、电力基建施工现场监督制度不严格

　　监管制度是保障施工质量和施工进度重要的环节，通过监管能够对于每一个环节进行科学指导和严格监督，从而保障每一个环节的任务能够保障保质保量地完成，这样才能够保障最终电力项目质量。但是在开展监督项目过程中还存在着一定的问题，这些问题阻碍了项目管理正常开展。造成这样的原因主要包括以下几点。第一，我国相关的管理制度和监督制度不够完善，很多制度制定没有符合真正的实际情况，使得监督没有对于实际电力项目没有很好监管，使得一些项目的最终施工项目存在着一定的质量问题。第二，很多监督部门在开展工作手段和开展方式存在着不合理不科学的地方，导致着监督效率不高，监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监督部门的资源有限，没有人力去对于电力项目的每一环节进行严格的监督和管理，这样就可能导致施工项目出现问题，因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度未来发展需要考虑的重要问题。

　　2、没有正确开展基建现场安全管理工作

　　对于电力工程而言，具有高风险性的特点，施工期间如果有特殊的情况，会导致工程的合理建设与施工受到影响。再加上在工程中会采用交叉类型的施工方式，如若不能合理的进行管控，将会诱发严重的人员伤亡问题，对工程的合理落实造成影响。与此同时在基建现场的各方面管理工作中，未能全面意识到安全管理的重要性，也没有合理的进行安全知识与技能教育培训，在一定程度上会导致工程建设安全性降低，难以满足当前的施工工作要求。

　　3、电力基建施工人员管理存在的问题

　　电力工程建设是一项十分复杂的建设工程,专业技术难度较高,往往在施工建设方面存在着很大的难度,因此在施工和管理过程中不能够只是将企业利益放在第一位,还要意识到员工自身利益以及安全管理建设等方面的影响。另外很多项目施工地点分散、施工项目内容多,使得企业在材料管理和人员管理方面存在着很大的难度,很多企业为了赶施工进度,往往在一些施工过程中没有满足相应的施工要求,这样就很难满足施工质量的要求。

三、电力基建现场安全管理工作方案分析

        1、树立有效安全管理意识

        树立有效的安全管理意识可以起到很好的规范作用。因此，应该不断组织电力基建施工人员进行安全教育学习，安排专业人员对现场安全施工进行指导，使施工人员提高安全施工意识，认识到安全管理的重要性。可以在电力基建施工过程中组织安全管理人员进行学习，采用“课时+考试”方式安排学习，电力工程人员要参与到施工单位的安全管理培训课程，达到合格要求才能进行现场施工，这种方式使得施工人员不仅可以掌握到电力基建现场安全管理的要点，还能降低安全事故的发生率。树立一定的安全管理意识还可以促进安全管理工作的有效落实。

        2、建立安全管理平台

        之所以构建安全管理平台主要是其具有综合特性，能够根据实际需求提供有效的工作计划。安全管理平台还具有一定的创新性，整合多项安全管理技术，可以细化各项安全管理内容。安全管理平台的建立，使得电力基建现场施工每个环节都变得比较透明，在平台上不断的更新电力基建工程进度，对于存在不规范的地方，经过安全管理平台及时发现并给与及时解决。

   3、安全管理制度的制定

        要想做好电力基建现场安全管理工作，制定安全管理制度是十分必要的。其目的就是为电力基建工程建设提供标准。电力基建现场安全管理责任制度，将每个参与电力基建施工工作人员的责任规定好，如果现场发生安全问题，第一时间找到相关负责人，进一步降低安全事故发生率，避免事故扩大化。一般来说这种安全管理制度的约束性都比较强，电力基建单位要根据实际状况不断健全安全管理制度，进一步确保安全管理工作的可行性。

结束语

　　由于电力基建安全问题和安全隐患所引发的后果较为严重，因此电力基建施工的安全管理应该放在重要的工作位置上，并对施工进行直接有效的安全督导。电力基建施工中出现安全事故的根本原因很大程度上是监管不力造成的。因此电力基建相关管理者的安全管理水平对降低安全事故发生率极为重要。要想提高整体管理的水平，就要从安全管理的角度分析电力基建施工中存在的安全隐患，同时制定出可行性高的措施，从而保证高电力基建工程的顺利实施。

参考文献：

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[3]朱峰.探讨电力基建工程项目施工现场管理问题［J］.百科论坛电子杂志，2018，23（2）：42-43.