建筑装饰装修工程管理问题与策略

建筑装饰装修工程管理问题与策略

任国峰

机械工业第六设计研究院有限公司  河南郑州 450000

摘要：建筑装饰装修主要是围绕建筑物展开的各类装饰工作，它可以保护建筑物的各种构件免受自然环境的侵蚀和影响，改善建筑本身的功能，实现隔热、隔声等目的，延长建筑物的使用寿命，为人们提供更舒适的生活空间。装饰装修工程是建筑工程中的重点内容，也是非常容易出现问题的地方，有关人员需要对装饰装修管理工作进行全面研究。本文阐述具体建筑装饰装修工程管理的重要性，分析存在的问题，并提出更为有效的工程管理策略，以供参考。

关键词：建筑装饰；装修工程；管理问题；策略探讨

引言

随着人们对建筑美观和舒适性要求的不断提升，建筑装饰装修工程成为人们的关注焦点，因此要全面剖析建筑装饰装修工程管理存在的问题，加强建筑装饰装修工程的管理和控制，促进建筑装饰装修工程的绿色、创新、可持续发展。

1建筑装饰装修工程管理的重要性

装饰装修工程管理是建设过程中的必然选择，对于当前的建筑物来说，在装饰装修阶段所需要的工程造价是非常高的，涉及的材料型号非常复杂，任何环节出现问题都有可能对最终的建筑质量及经济成本造成影响。工程管理的作用就是协调工程现场的安排，做好不同部门的沟通和交流，提前发现施工中可能存在的问题，尽量避免对工程整体造成影响，从根本上提高建筑物的效果。

2建筑装饰装修工程管理中的问题剖析

2.1缺乏绿色、安全装饰装修意识

当前施工人员对于绿色建筑装饰装修工程项目的意识还较为薄弱，在管理实践中大多只关注噪音、粉尘控制和管理等内容，而没有在装饰装修工程项目全过程实施绿色管理，缺乏项目规划、设计阶段的绿色环保意识。同时，部分管理人员片面关注经济效益，而忽略装饰装修工程过程中的施工安全，如：施工材料乱堆乱放、施工人员在室内吸烟、高空作业施工不规范等。

2.2装饰工程的设计构造不科学

装饰工程的设计构造不科学的原因是相关的工作人员对装饰工程的施工流程没有进行充分了解，而是以自己的设计观念进行设计，对于工程的实际情况没有充分考虑。同时，相关的设计人员没有根据实际情况进行图纸绘制，而是将其他建筑装饰工程的图纸拿过来生搬硬。

2.3建筑装修材料缺乏有效管理

在建筑工程中，建筑装饰工程的发展属于很重要的内容之一。由于很多建筑企业没有对装修的内容进行了解，所以对一些新型的装修材料没有科学的规定方案，而建筑装修的内容也有各种品牌和材料，这些新型的装修材料往往在表面上做出比较吸引人的外观形式，来吸引消费者。但由于这些建筑材料的质量和安全得不到保障，不仅影响了建设项目的质量管理，而且对使用者的人身安全造成了影响。例如：在建筑装饰的前期采购建筑装饰材料时，一些采购人员，为了节

约经济成本，选择一些假冒伪劣产品，以次充好。由于建筑材料的种类繁多，不同材料的性能也有所不同，一旦采购管理不够严格，就容易忽视建筑原材料的性能，这不仅妨碍了装饰工程的管理，而且也影

响了工程的质量。或者是将采购好的建筑材料不进行管理，任意摆放并且不做任何的保护措施。这样就会导致建筑材料受到环境影响，从而使得建筑材料在未使用之前就出现问题。

3建筑装饰装修工程管理问题对策

3.1确立绿色、安全工程项目管理目标

要确立绿色、安全工程项目管理目标，考虑建筑装饰装修工程的美观性和舒适性需求，进行低碳节能、绿色环保的装饰装修设计和施工，通过合理化的设计减少能源消耗和碳排放量，使之符合相应的技术指标和环保指标。并在保证绿色、安全施工的前提下，提高建筑装饰装修工程管理的经济效益。

3.2优化装饰装修工程方案设计

要确定建筑装饰装修工程设计的方向和材料类型，获取最佳设计方案，对于相对困难的装饰装修问题，要与不同施工方进行协商和沟通，同时进行装饰装修施工图纸的修改以及进行装饰装修方案图纸的深化设计，细化局部大样图，使施工过程能够一目了然。同时，还要进行施工组织设计的进一步优化，要按照招标具体方案进行预施工，深入检查施工中的细节问题，重新审核各阶段施工中的实施方案，加以及时、

针对性的调整。

3.3加强装修材料的质量管理

在建筑装饰装修中，所用装修材料大约占据整个工程造价的比例约为80%。因此，装修材料的质量决定着最终的装修效果。

（1）在施工前期就做好装修材料的采购工作，并查看购买的原材料与设计图中所附材料清单是否一致，若发现不符合要求的材料不予使用。

（2）检查装修工程中所使用的材料是否满足设计规范要求，例如，在对电影院进行装修时，采购的墙面装饰板不仅要有吸收杂音的功能，还要满足电影院的防火等级需求，并且要对采购的墙面装饰板进行检测和试验，确保试验结果的真实性和安全性，墙面装饰板材料经过检测合格后，才可以使用，未经检测的材料，不得进入施工现场。

（3）对不同批次的装修材料进行抽样检查，若发现问题要及时进行相关处理。装修材料是贯穿整个建筑装修过程的，要严格对待，避免以次充好的现象发生。

3.4加强建筑装饰装修工程的成本管理

为了提高建筑装饰装修工程的经济效益，要注重成本管理与控制工作，要注重施工图阶段的预算成本控制，采用“以收定支”的方式进行施工图预算成本的控制，并控制材料费用成本，以领料的限额方式进行监管，并控制包工程费和加工构件费成本，避免超出项目施工图预算金额。同时，还要控制资源消耗的成本，可以建立资源消耗台账，包括用工台账、周转材料使用台账、临时设施台账、增减账台账、预算成本台账、材料消耗台账、机具设备使用台账等。另外，要坚持现场管理标准化，杜绝浪费现象。

3.5强化建筑装饰装修工程的安全管理

随着社会经济的快速发展，我国对于劳动人民也越来越重视，使得劳动者在整个生产劳动中的地位不断提高，人们的生命价值也越来越受到关注。从近年来国家颁布的有关人身安全的法律法规中可以看出，国家高度重视劳动者的生命安全，有关建筑施工企业应全面贯彻并执行国家的法律法规，学习和掌握有关施工安全标准，并不断提升施工人员的安全意识，提高施工人员的安全素养，最大限度地减少不安全因素，有效预防事故发生。

2.6完善管理制度

在建筑装修过程中，对于装修设计的科学、规范化的管理越来越重要。只有将建筑装修工程进行规范化的管理，才是保证该行业逐渐发展的根本。而且不只是建筑行业，社会中其他的行业也都需要一个专业的管理制度才能将行业带领到一个新的发展领域中。因此，科学的管理制度很重要。对于装修施工现场的管理工作是比较繁杂的一项工作，同时也能对装修工程的质量进行有效保证。因此，必须运用较为先进的施工管理制度，来对施工现场进行有管理。这样才能有效地控制施工过程中出现的各种问题。

（1）做好施工前期的准备工作，对装饰工程的施工进行图纸设计和审查，没

有经过审查通过的设计图纸不能用于进行施工。

（2）在装饰工程的施工管理团队中，要根据相关的施工需要，配备相关的专业技术人员以及安全管理人员，这样才能做好施工管理工作，并对整个施工的环节进行严格管理，对施工中出现的质量问题和安全风险点问题进行及时处理。

（3）要落实安全管理责任制度，层层分解落实现场施工质量安全管理各项工

作，要明确项目负责人、技术人员、安全管理人员的相关工作职责。

（4）要加强监察工作，从而确保整个装修施工的管理进行全面落实。

结语

综上所述，建筑装饰装修工程是一项系统性的管理工作，要全面剖析建筑装饰装修工程中存在的问题，强化建筑装饰装修工程管理意识，优化建筑装饰装修工程设计，做好建筑装饰装修工程质量管理、成本控制和安全管理，提升建筑装饰装修工程管理效果，促进建筑装饰装修工程的绿色、可持续发展。未来还要加强精细化管理系统在装饰装修工程管理中的应用，提高整个企业的竞争力。

参考文献

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