如何做好土木工程建设监理工作

如何做好土木工程建设监理工作

赵雪彤

身份证号：220581198602101689

摘要：监理工作是土木工程建设过程中的重要保障和基础工作，是监督土木工程建设，落实土木工程设计，确保土木工程质量的专业性工作，在市场经济激烈竞争的背景下，土木工程建设过程中更应该立足于项目的实境做好监理工作。

关键词：土木工程；监理工作；工程质量

1 土木工程建设中监理工作现状与问题

1.1 监理工作管理体系不完善

土木工程建设中监理工作体系还不完善，这也是导致监理工作漏洞多的主要原因。部分监理单位资质较低，监理工作管理制度缺乏，而且没有建立监督机制，导致监理人员在土木工程建设中不按照程序办事，影响了工程建设效益，也会危害监理单位名声。

1.2 监理工作认识不全面

土木工程的监理工作除了控制质量以外，还要保障工程安全，协调各种关系，促使工程按照计划进度进行。可事实并非如此，土木工程监理人员对工作认识不全面，实施监理工作中主抓的是质量，对于工程造价、进度、安全等方面的投入度不高，导致影响土木工程关键性因素不能协调统一，监理工作效率低，难以达到预期的监理效果。

1.3 监理工作程序复杂

监理工作极其复杂，需要及时掌握与土木工程项目相关的各种信息，采取动态化监理，按照法律规定行使权力和履行责任。现阶段，土木工程监理还难以实现这些目标，处理问题程度过于繁琐，业主会干预工程监理工作，工程监理受业主委托提供服务，虽然在法律规定上具有独立性，但是在实际工作中常常迫于压力听从业主安排，导致工作效率低。另外，监理工作需要协调好各个单位关系，主要有业主、承建单位、政府部门等，本着对业主负责态度，监督工程建设过程，同时也要避免损害承建单位的利益。从目前形势看，土木工程监理流于形式，业主对其授权比较少，存在着诸多限制，处理事情效率低，无法落实法律所赋予的监理任务。

1.4 监理素质低

目前，我国监理行业资质审核还不是很严格，资质低的监理单位比较多，监理费用低，业主选择和这些监理单位合作，投资成本降低。监理单位收取的费用少，监理人员的待遇不太高，高素质的人员不会去监理单位，所以只能找一些专业素养低，或者是从其他行业找一些退休人员，不在乎监理工资低。部分监理人员缺乏职业道德，通过和承建单位交易，对于工程质量问题视而不见，严重影响了土木工程监理工作整体环境。

2 做好土木工程监理工作的策略

下面以电化学法废水处理设备生产项目（办公楼及 1#、2#门卫）为例，阐述做好土木工程监理工作的措施。土木工程地点位于漳州招商局经济技术开发区，主要涉及办公楼（地下一层，地上十二层）和 1#、2#门卫的土建及水电安装工程施工，造价共计 2846 万。

2.1 组建高素质监理队伍

监理的素质直接决定着土木工程监理工作质量，所以提高监理队伍综合素养是重中之重。监理单位加强对内部员工的思想教育，土木工程建设出现质量、安全等问题主要在于监理人员失职，不用心做事，大多数情况下走流程，没有控制关键性影响因素，监理工作不到位，从而引起工程质量问题，或者出现安全事故，工程造价难以控制，业主的利益受到损害。国家对于监理单位资质审核要严格，逐渐取缔一些资质较低监理单位，促进监理行业发展。提高监理工资，吸引高素质人才加入到监理队伍中去，了解监理工作程序与内容，并且具有较高的实践能力，依据相关法律法规和合同开展监理服务活动，执行土木工程建设标准，对于土木工程项目进行全方位监督和控制。监理人员明确自身权利与职责，既不能越权行使，又要保证履行所有职责，本着公正、独立、自主的原则开展监理工作。监理工作人员具有极强协调能力，明确业主对监理工作要求以后，应当与其协商，确保获取相应的授权，并且将其写到委托合同中去，监理处理问题程序就会变得简单，也不会受到外界干扰，具有独立处事的权利，保证监理工作成效，也能实现权利与责任一致的目的。

2.2 健全监理工作体系

监理单位在接受业主委托之后，根据合同要求以及监理单位需要履行的职责，建立专业素质高的监理队伍，监理工程师全权负责和组织监理工作，确定监理工作总目标，编制监理方案，细化每个监理人员职责，具有严密性，为监理目标的实现奠定基础。另外，单位加强对监理工作的监督，定期安排人员检查监理工作，通过报表资料以及监理工作实际情况进行综合评价，将其纳入到绩效考核中，监理工作突出人员进行奖励 ，反之则要处罚。制定监理工作规章制度，监理人员按照程序开展工作，不能和承建单位有任何经济上往来，确保监理队伍的廉洁，这是保证监理工作质量的关键。建立顺畅的沟通机制，监理、业主、承建单位、政府部门等及时的交换信息，实时掌控土木工程建设的状况，做好统筹兼顾，从而保证监理工作效率，提高监理工作质量，协助业主实现效益最优化，同时使土木工程保质保量竣工，减少事故的发生。

2.3 监理工作系统化

做好土木工程监理工作极为重要，实际工作中应控制好三个方面，管理好三个方面，协调好一个方面，这样才能确保全面系统完成监理工作内容，履行职责，提升监理工作效益。监理需要对土木工程监理工作有全面认识，质量控制确实很重要，可是也要兼顾其他方面，控制工程进度、工程造价、工程安全等，实现四者的协调发展。另外，监理运用现代化管理手段，采取信息化管理，提高监理工作效率，建立高效沟通渠道。合同是监理履行职责的重要依据，工作中应强化合同管理，不仅要对监理合同了如指掌，还应研究和分析工程合同。监理工作协调好各个单位关系，促使参与土木工程建设各个单位交流顺畅，为监理工作有效进行创造良好环境。监理在工程监督管理中会进行专业测算，作为业主需要做好配合工作，委托有专业检测人员协助监理完成这项工作，以确保施工放样以及测量准确性。

2.4 抓好工作要点

土木工程现场管理过程中监理人员充分发挥作用，明确监理工作责任，对于施工每个环节进行动态化监督管理，并且依据建设标准开展日常巡查，发现质量不合格，找承建单位进行协商，促使其进行补救，然后二次检查，无论多少次，只有质量过关才能在相关文件上签字，否则就要承担土木工程质量病害责任。土木工程监理工作应该围绕着质量与技术，平时工作中每个施工环节都要跟进，检查施工技术规范与否，有无违规行为，工程质量符不符合建设标准。另外，监理工作做好材料、设备、工艺控制，根据《建设工程安全生产管理条例》，履行安全管理职责。监理组织施工单位自检和互检，有助于施工中自主发现问题，同时还能起到相互监督作用。监理人员重视核心部位或者重点施工环节验收，监理工作必须渗透到土木工程全过程。监理对于施工质量采取跟踪检查，现场的旁站人员专业能力要强，质量管理认真研究合同，避免主观性判断，依据合同中规定内容以及建设标准进行控制，在工程质量和工程进度发生矛盾时做好处理工作。

3 结束语

综上所述，工程监理在土木工程施工中起着不可替代作用，通过科学规划以及规范化的操作，对土木工程建设质量、造价、安全、进度等进行控制，协助施工单位提高建设水平，实现投资效益最大化。所以，改进监理工作方式，提升工作效能，是现阶段土木工程监理工作重中之重。

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