建筑工程技术与设计中创新管理技术研究

建筑工程技术与设计中创新管理技术研究

孙君武

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摘要：在我国现阶段的社会经济快速发展的过程当中，建筑工程所存在的各种各样的问题，可谓是对人们有着巨大的影响，尤其是在管理相关工作开展的过程当中，所存在的问题对于工程的施工进度以及整体的施工质量等方面都会起到非常严重的影响，从而导致工程管理水平有所降低。鉴于此，本文对建筑工程管理模式的发展现状做出了简要分析，并提出了促使建筑工程管理创新应用水平得以有效提升的具体策略。

关键词：建筑工程管理；发展现状；创新应用；具体策略

引言

对于当前社会经济的快速发展来说，现代化建筑企业在实际发展过程当中，首要条件就是必须要对建筑工程在实际施工过程当中所开展的工程管理相关工作重要性加以充分的认知，以促使该项管理工作的重要作用能够得以充分发挥出来。除此之外，建筑企业还需要结合自身实际发展情况，积极采取具有针对性的措施来开展相关工作，对建筑工程施工的整个过程进行有效的管理和控制，以促使工程管理工作质量和效率得以有效提升。那么在现代化社会当中，建筑企业就必须要将创新意识融入到工程管理当中，以促使企业的市场竞争力得以有效提升，同时也能够对建筑工程整体的施工质量得以强有力的保障。那么为了促使这种问题得以良好控制，建筑工程在实际施工当中，必须要采取相应措施不断完善相关工作制度，积极创新改革，以促使管理工作能够形成一个完整的体系，并充分发挥出重要作用，以促使其能够良好满足现代化社会的各项发展需求，继而促使建筑企业能够更加良好的顺应时代的发展，并获得更加可观的经济效益和社会效益。

一、建筑工程管理模式的发展现状

（一）管理方式较为落后，技术更新速度慢

对于这个建筑工程的长期发展来说，工程管理模式对于整体的施工效率和技术应用水平等方面有着非常重要的作用，但是就目前的发展来看，有很多建筑企业对于工程管理相关工作并没有引起高度重视，所以长时间以来，就促使该项工作逐渐流于表面形式，并为后期的工程施工埋下了很多的安全隐患，甚至对建筑使用者的人身安全也有着一定的威胁。而造成这一现象的主要原因就是在行业内部，大部分工作人员对于建筑企业的科学性管理模式有所忽视，并且对于创新技术的应用水平普遍比较低，在开展管理工作时，技术的更新速度比较慢，更有甚者认为将人力和物力投入到工程管理工作当中，是一种资源浪费的现象，再加上在这些人的潜意识当中，要尽可能地节约工程施工成本，所以就导致企业对于工程管理工作的重要作用没有加以高度重视[1]。有些企业虽然派出了相关人士对工程施以管理，但是其专业性不足，在该项工作的安排上也比较随意，所以就非常容易导致施工现场的安全性和高质量性无法得以良好保障，从而使得在施工过程中，事故发生率有所增加，对于施工工期来说，也无法给予强有力的保障，这种情况不仅使得施工效率有所降低，更是对施工的质量无法保障。

（二）工程管理方式较为落后

就目前来看，我国有很多建筑工程在开展相关管理工作时，其所使用的工程管理方式较为落后，从实际意义上来说，其无法良好满足现代化社会的良好发展需求，不仅如此，在实际的工程管理过程当中，相关工作人员的专业性和综合素质能力不足、相关管理制度存在一定的缺陷、管理理念落后等现象都会成为工程不能够顺利良好开展的重要影响因素，并且对于工程整体的施工质量也无法给予强有力的保障。在施工之前，有很多建筑企业的领导层人员并没有根据实际情况对施工现场先进行考察，所以就无法科学合理地制定具有针对性的管理方案，当出现任何问题时，也没有相关规定为其提供参考性条件，所以就导致一些问题不能被及时有效的解决[2]。另外，现阶段来看，有很多工程管理团队都缺乏专业性的培训，所以导致工作人员素质较低，在实际工作当中，对于自身的行为也无法进行规范性管理，相关工作也缺乏相应的科学依据，所以就非常容易导致管理计划与实际情况出现不相符的现象，这种情况对于工程的施工工期来说有着非常严重的负面影响，并且降低了建筑工程的质量。

二、促使建筑工程管理创新应用水平得以有效提升的具体策略

（一）提升工程质量管理工作水平

在建筑工程的实际开展建设过程当中，要想促使其整体的建设效果能够有所增强，提升工程质量管理工作水平是非常重要的各项工作内容，对于工程施工的全过程必须要采取针对性的管理措施，以促使其质量方面能够得以有效提升。那么为了促使工程质量管理工作能够得以顺利地开展，对于各个施工环节都必须要积极落实，也需要提升相关工作人员的管理理念，确保其对该项工作的重要作用能够加以充分明确和了解。在开始施工之前，需要先制定出相应的管理工作方案，在此过程当中，要确保方案的可行性，以为后续的工程开展施工奠定良好的基础，对于各个施工流程也需要加以明确规定，为相关工作人员的日常工作行为起到一定的规范性作用，这一点是在开展工程管理工作时非常重要的一点。在工程的施工期间，也必须要做好质量管理工作，对每一个施工环节和工序都加以严格的管理措施，加强施工质量检查的工作力度，对于施工材料的选择以及设备的定期检修等工作都需要加以高度重视，以促使相关技术施工人员的技术水平能够得以有效提升。将这些可能影响到工程质量的因素加以严格控制，一方面来说，能够促使工程整体的质量和安全性得以有效提升，从另一方面来说，工程的施工工期也能够得以强有力的保障，从而促使工作人员能够根据实际情况对这些问题加以有效的分析考虑，从而及时将其解决[3]。另外，在施工完成之后，也需要加强质量管理工作，相关工作人员要仔细检查施工质量，在必要情况下，可以做好相应的存档工作，这样在日后的长期发展中，一旦出现任何问题，也方便查找。

（二）创新管理成本和技术

在建筑工程的实际长期发展过程当中，成本和技术两方面的创新管理是非常重要的一项工作内容，也是促使建筑企业的经济效益和社会效益能够得以有效提升的关键性所在。在对工程建设成本加以管理时，一方面必须要在企业内部建立起相应的工程造价管理系统，另一方面必须要注重BIM技术的科学合理应用，该项技术能够在企业内部构建起相应的模型，然后可以促使相关工作人员对施工全过程进行实时的监测，以促使各施工环节能够严格遵守相关规章制度，从而促使工程的成本得以有效控制[4]。而对于相关技术来说，当前现代化社会的不断发展当中，各项科学技术也在不断的改革更新发展，所以说相关建筑企业必须要结合自身实际发展情况，采取定期培训的措施，促使工作人员的专业水平和综合素质能力有所提升，然后对相关制度予以不断整改和完善措施，这一点对于技术管理来说是非常重要的一部分，为相关建筑企业的经济效益和社会效益带来一定的促进性作用。

三、结束语

综上所述，就目前来看，建筑工程管理相关工作在实际开展过程当中，要想促使相关工作质量和效率得以有效提升，就必须要结合自身实际发展情况，制定出具有针对性的措施，促使建筑企业能够更加符合现代化发展的各项需求。与此同时，良好的工程管理对于提升工程整体质量和安全性也有着非常重要的作用，还能够促使工程的施工周期得以强有力的保障，以促使建筑企业能够获得更加良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]李小进，李志辉. 浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 科技经济导刊，2018（9）：1.

[2]刘花荣，李艳灵. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析探究[J]. 工程技术：全文版，2016（12）：00094-00094.

[3]王爱国，王建. 试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J]. 商品与质量，2015，000（035）：6-6.

[4]陈正凯，刘倩. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 建筑工程技术与设计，2017，000（019）：3801-3801.